干部队伍管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《保山年鉴(2007)》 图书
唯一号: 260420020230005223
颗粒名称: 干部队伍管理
分类号: E254
页数: 1
页码: 136
摘要: 本文记述了2006年保山市公安边防支队采取多种措施加强干部管理和培养。他们落实了“三个规定”、“一个办法”,完善干部量化考核考评制度,建立新任领导干部任前谈话和“就职演讲”制度,加强干部廉政勤政谈话制度,打牢干部拒腐防变的思想根基。
关键词: 保山市 公安边防支队 干部队伍管理

内容

①2006年,保山市公安边防支队认真贯彻落实总队颁发的“三个规定”、“一个办法”,不断完善干部量化考核考评制度,建立新任领导干部任前谈话和“就职演讲”制度,加强对干部廉政勤政谈话制度,打牢干部拒腐防变的思想根基。②加强教育培训,提高干部综合素质和工作能力,全年有250名干部参加了各类培训,干部培训率为76%。③走群众路线,选好用好干部。坚持发扬民主,广开言路,德才兼备、任人唯贤,科学搭配、优势互补。从部队建设和干部培养发展的角度出发,打破论资排辈做法,激发各级领导干部勤奋工作、开拓创新精神,确实做到了配强基层领导班子。④加强对新分配学员的能力培养,及时组织进行集中培训,使他们尽快进入工作角色。⑤改善干部福利,积极探索合理的干部探亲休假新方法,按照一定比例安排干部休假,从优待警。

知识出处

保山年鉴(2007)

《保山年鉴(2007)》

本年鉴设有特载、大事记、概况、政治、经济、文化、社会、人物、重要文献、统计资料和索引等类目,记述了保山市2006年各项事业发展的基本情况。

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