保山市图书馆

在财务、业务管理方面：扎实推进全面预算管理，各种营业外支出得到了有效控制，为降低经营成本出台了《出差管理和差旅费报销规定》。按照现代企业制度的要求，进一步健全法人治理结构，完善并落实内部控制制度、措施，严格规范各种经营管理行为，使系统上下的一切经营活动都有规可依、有章可循。公司在7月出台《404项目“小推广”实施方案》，将控制责任层层分解，具体到岗，责任到人，建立完善“制约、激励和监督”三位一体的现代企业管理制度和机制，加大管理力度，提高管理效能。1月，鉴于公司重组后劳动合同主体已相应发生变化，在人员重组工作完成后，及时按照法律法规相关要求与公司37名正式员工重新签订劳动合同。