保山市图书馆

2005年，保山市农行党委针对保山区域经济和地方经济发展规划结合本行实际，全面规范了贷审会运作，提高了贷审会决策水平，强化了贷后管理，建立健全了监督管理机制，使贷前调查、贷时审查、贷后检查得到了落实。并确立了新的信贷管理理念，使信贷操作和信贷运行风险的掌握和控制能力有了较大的提高。1．年初市分行党委结合保山区域资源、客户、经济和社会发展等情况，对其进行了全面认真的分析，及时开展法人客户的评级授信工作，使全行AAA级企业客户达19户，AA和“AA＋企业”客户48户，为支持培植重点优良客户奠定了基础，进一步优化信贷结构，提高信贷资产质量，加快有效发展，把营销对象锁定在资产质量高、经营效益好、资金实力强的优质客户，同时还充分研究了中小企业市场营销策略和信贷策略，积极拓展市场走向良好、产品热销、生命周期长、科技含量高的优质中小企业。2．以优质客户为重点，努力拓展风险可控、个人信用良好、综合效益好的个人客户。截至2005年底，农行优质法人客户贷款余额109612万元，比年初增加23967万元；个人贷款余额39019万元，比年初增长12790万元；全年投放公司类、机构类、房地产贷款3.75亿元，使全行信贷投向进一步得到优化，信贷结构得到调整。