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知识信息
农业银行
知识类型:
析出资源
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内容出处:
《保山年鉴.2006》
图书
唯一号:
260420020230003776
颗粒名称:
农业银行
分类号:
F832.33
页数:
2
页码:
256-257
摘要:
本文记述了中国农业银行保山市分行的业务发展情况、基础管理、农业信贷和银行卡业务等方面的情况。
关键词:
保山市
经济
金融
农业银行
内容
2005年,中国农业银行保山市分行坚持行党委既定的“整合、复苏、发展”总体工作思路和“抓基础、建规矩、讲团结、鼓士气、寻机遇、活存量、谋发展”的工作方针,以市场为导向,以效益为经营目标,以客户为中心,不断加大市场营销力度;坚持以提高资产质量和盘活不良货款为核心,防范和化解各种经营风险;坚持人、财、物的全面整合,狠抓内部各项基础管理和监督。基本实现了资源的整合、业务的复苏、管理基本规范、形象得到改变,社会地位得到了提升,各项业务取得了突破性的发展,各项业务经营步入了健康稳定快速发展的轨道。截至2005年末,各项存款余额276071万元,比年初净增50452万元,完成年度计划的100.9%,其中,储蓄存款余额183666万元,比年初净增30490万元;对公存款余额92405万元,比年初净增19962万元。各项贷款余额321151万元,比年初净增32516万元。清收不良贷款8241万元;银行卡发卡量达245711张,比年初增加60038张,银行卡累计消费5116万元,银行卡业务收入643万元;发展网上银行客户377户,其中个人348户,企业29户,网上银行交易额达7.8亿元。2005年实现经营利润1686.6万元,消化历史包袱2309万元。
基础管理 2005年,保山市农行党委针对保山区域经济和地方经济发展规划结合本行实际,全面规范了贷审会运作,提高了贷审会决策水平,强化了贷后管理,建立健全了监督管理机制,使贷前调查、贷时审查、贷后检查得到了落实。并确立了新的信贷管理理念,使信贷操作和信贷运行风险的掌握和控制能力有了较大的提高。1.年初市分行党委结合保山区域资源、客户、经济和社会发展等情况,对其进行了全面认真的分析,及时开展法人客户的评级授信工作,使全行AAA级企业客户达19户,AA和“AA+企业”客户48户,为支持培植重点优良客户奠定了基础,进一步优化信贷结构,提高信贷资产质量,加快有效发展,把营销对象锁定在资产质量高、经营效益好、资金实力强的优质客户,同时还充分研究了中小企业市场营销策略和信贷策略,积极拓展市场走向良好、产品热销、生命周期长、科技含量高的优质中小企业。2.以优质客户为重点,努力拓展风险可控、个人信用良好、综合效益好的个人客户。截至2005年底,农行优质法人客户贷款余额109612万元,比年初增加23967万元;个人贷款余额39019万元,比年初增长12790万元;全年投放公司类、机构类、房地产贷款3.75亿元,使全行信贷投向进一步得到优化,信贷结构得到调整。
农业信贷 2005年,保山市农行党委以金融服务“三农”为指导思想,坚持“大农业”的信贷发展方向,以当地骨干产业为依托,以产业化龙头企业为目标,以质量和效益为中心,以农业产业化、农村城镇化信贷扶贫为重点,提出了“六个转变”。即:思想观念和做法从“狭隘”单纯的“种、养、加”传统农贷的观念转变到“产、供、加、销”、“贸、工、农”一体化的“大农贷”上;从狭隘农业领域信贷扶贫的观念转变到“大农业”的科教、文化、医疗、基础建设等领域的信贷扶贫上;从过去部分人将扶贫贷款业务与农业信贷业务划等号的观念转变到农业信贷涵盖所有农行业务,既有项目投资贷款业务又有流动资金贷款业务,既有贷款资产业务又有存款负债业务和中间业务上;将过去农业贷款只注重投入不重产出的做法转变到既重投入又重产出上;将过去农业贷款运作轻放轻管的做法转变到既重放又重管上;从过去对优良客户只注重营销不重维护转变到既重营销又重维护上。截至2005年末,累计投放涉农货款5.5亿元,完成年计划投放涉农贷款1.8亿元的305.55%。在农业产业化方面,主要围绕烟、糖、茶等地方主要骨干产业,充分发挥产、供、销龙头企业的带动作用,重点扶持在“三农”中具有辐射作用的龙头企业及优势产业。2005年末,农业产业化贷款31,182万元,比上年增加投入3200万元,产业化客户存款1478万元。在信贷扶贫工作中,农行保山市分行充分利用扶贫贷款的“引子”作用,以扶贫贷款带动实现综合性营销目的,实施扶贫与其他农业贷款的协调运作策略。小额信贷扶贫重点支持龙头企业实施整村扶持、集中连片带动客户的“公司+基地+农户”模式贷款为重点,形成龙头企业、基地建设和农户增收的良性互动格局。到2005年末,共发放扶贫贷款10959万元,支持了8个项目的发展,直接扶持农户42632户,辐射带动农户11436户,农户人均增收360元以上,有力的支持了地方经济的发展,带动了地方产业的发展,增强了龙头企业的资金实力,对地方产业结构调整起到了积极的作用。
银行卡业务 2005年,保山市农行为使银行卡业务迈上新台阶,明确了以服务创造效益的工作思路,建立了银行卡服务网络和技术网络,坚持以市场为导向,科技为依托,服务为宗旨,管理为基础,并不断加快技术进步,完善经营机制,增强竞争实力,扩大市场份额,提高了银行卡业务的综合效益,为进一步为客户提供方便快捷的电子渠道服务。2005年新增ATM自动取款机2台,并做到24小时开机为客户提供服务。农行发行的金穗卡持卡人将可享受更方便、更安全的存取款业务、转账结算业务、代收代付业务,凭金穗卡可办理代发工资、交纳电话、税费等各类费,还可享受善意的透支功能服务,众多的农行ATM自助银行更是以方便、快捷为持卡人提供包括自助查询、存取款、转账、挂失等全方位服务。截至年末,全市农行发卡量245711张,比上年末增加60038张,完成全年发卡任务的246.8%;卡存款68650万元,比上年末增加17706万元,完成计划的295.1%。
金融超市 2005年,保山市农行金融超市建立了银行、保险、房地产商、汽车经销商以及公证、评估、抵押登记等多个经营管理单元的集合式服务的模式。先后开办了大额耐用品消费贷款、房屋装修贷款、综合消费贷款、个人质押贷款、个人生产经营等项贷款业务,满足了保山不同客户的需求,农行金融超市还以其功能齐全的产品、方便快捷的优质服务,具有亲和力的商务交流环境,高雅和谐的精品网点形象,努力诠释着农业银行保山市分行“以客户为中心”的经营理念。到2005年末,个人住房贷款余额6706万元,比年初增加5105万元;个人消费贷款1443万元,比年初增加1125万元。办理助学贷款499笔,金额171万元。
知识出处
《保山年鉴.2006》
出版者:云南民族出版社
本年鉴设有特载、大事记、概况、政治、经济、文化、社会、人物、重要文献、统计资料和索引等类目,记述了保山市2005年各项事业发展的基本情况。
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