保山市图书馆

2005年，保山工商银行将不良贷款清收处置作为全年各项工作的重中之重来抓，积极采取各种措施加大清收处置力度。1．加强组织领导。落实行领导挂钩清收大户制度，完善清收不良贷款奖励考核办法，调动全行清收处置不良贷款的积极性和主动性。11月在全行开展不良贷款清收攻坚战，市分行行长、主管行长亲自挂帅，组织两个工作组深入保山城区和腾冲支行组织开展清收工作。2．完善不良贷款手续的确权工作，确保本行贷款债权的安全。3．加快抵债资产、老委托贷款处置，全力压降潜在风险贷款。4．抓住机遇，充分利用上级行处置不良贷款的现行政策，多措并举，努力提高清收转化效果。年末全行不良贷款占比7.16％，比年初下降12.27％，其中1999年以来新增贷款不良占比0.17％，低于全省工行平均水平，资产质量得到显著提高，为加快发展奠定了坚实基础。