内容出处: | 《保山年鉴.2006》 图书 |
唯一号: | 260420020230003754 |
颗粒名称: | 内部管理 |
分类号: | F832.31 |
页数: | 2 |
页码: | 252-253 |
摘要: | 本文记述了人行保山中支在内部管理方面的措施和成果。包括积极配合上级行开展检查工作,及时整改存在问题,进一步促进规范化管理和操作;组织召开案件事故防范工作座谈会,加强案件防范长效机制建设;完成了县支行内设机构调整和基础业务岗位整合工作;加强社会治安综合治理工作,严格安全保卫工作制度和责任的落实,保证了全年无“五防两保”案件事故发生;坚持“收支两条线”管理和“一支笔”审批制度以及大额支出集体讨论决定制度,实现了集中报账制,对费用开支进行事前监督;加强大宗物品采购管理工作制度,建立了项目招标评审人员库,对腾冲县支行办公楼建设项目进行全程跟踪监督管理;发挥监督部门职能作用,促进内部管理和业务操作的规范化,进行了审计和执法监察工作,并提出整改建议和监察建议,协助被执法监察单位和部门建章立制。通过这些措施,人行保山中支内部管理得到了进一步加强和规范,促进了各项工作的顺利开展。 |
关键词: | 保山市 经济 金融 人民银行 内部管理 |