保山市图书馆

1．根据集团公司对安全工作的指示要求，在明确安全总目标、内容和责任的基础上，实行机场总经理以主要精力、分管副总经理以全部精力抓安全，逐级签订目标责任书，严格实施目标责任管理，严格执行依法问责抓安全。形成分兵把口，各司其职、各负其责的安全工作新局面。2．在安全落实、执行过程中下功夫，对完成安全目标情况实行动态考核，与工作绩效挂钩。3．组织机构健全，运转良好正常。机场安全监察领导小组充分行使抓安全工作的职能作用，分析安全的薄弱环节，堵塞漏洞，筑牢安全堤坝。值班领导在每个航班期间都坚持在一线指挥，切实做到了“三到位”、“三落实”。