保山市图书馆

一是抓战备，确保中心任务圆满完成。防火期期间，支队党委针对防期的严峻形势，先后召开4次党委会和首长办公会研究部署中心工作，3次派出工作组，深入基层督促抓好各项战备工作的落实，形成了党委统筹议“中心”，机关合力保“中心”，基层齐心抓“中心”的良好局面。认真落实了战备教育、战备值班、战备检查和战备物资的“三分四定”；防期内坚持支队每月、中队每周进行1次紧急出动演练，中队每半月组织1次灭火作战警官（士官）编组作业，加强演练及编组作业的针对性和可操作性，不断提高部队灭火快速反应能力和作战指挥能力；防期内支队出动灭火作战10次，动用兵力360人次，扑灭森林火警、火灾10起，灭火面积约990.5亩，24小时扑灭率达到100％。在增援丽江玉龙雪山火场战斗中，部队出动迅速，受到上级的充分肯定。特别是在3月17日高黎贡山森林火灾的灭火作战中，组织科学、出动迅速、连续奋战，圆满完成了上级首长的决心意图。二是抓培训，提高组训能力。一年来，支队狠抓了以《军事训练规定》、《军事训练计划规定》、《军事训练考核规定》、《军事训练登记统计报告规定》4部法规为主要内容的学法规、学大纲、学教材“三学”活动，使各级干部熟练掌握“四个规定”的基本原则、要求、内容和标准，真正成为按纲施训的“明白人”。5月份和9月份，组织了中队军事主官和文书培训，采取理论授课、现场观摩、交流经验、督促考核等方法，对军事训练计划机制、训练档案建立、灭火作战要图标绘等11项内容进行培训和规范，促进了军事工作的顺利开展。三是抓重点，加大首长机关和干部队伍训练力度。把机关和干部作为训练重点，坚持从难从严、科学组训、按纲施训、以考促训，在严格落实各项考核制度的同时，利用每次集中中队干部到支队开会、集训时机，一并组织对机关干部和中队参会、参训人员进行400米障碍、5千米越野、教学法、器械体操4个科目的考核，增强了训练效果，提高训练质量。四是抓指挥员队伍建设，确保灭火作战安全高效。中队出击灭火，在时间和火场条件允许的情况下，支队坚持派出一名党委成员到一线指挥，2个单位参战，支队必须派出前指；另一方面，针对中队驻防分散，多数情况下独立完成灭火作战的实际，把培养增强一线指挥员素质作为工作的重点，利用支队下工作组、蹲点等有利时机，认真搞好传帮带。2005年1月份，为深入贯彻落实“西南战法研讨会”，组织5名中队军事主官和20名班长骨干在保山监狱后山进行野外驻训，增强了一线指挥员的组织指挥能力。