保山市图书馆

2005年，预备役团坚持以“三个代表”重要思想、江泽民国防和军队建设思想为指导，紧紧围绕新世纪新阶段我军的历史使命，按照“围绕中心，狠抓落实、固强补弱，整体推进”的工作思路，着力加强党委班子和干部队伍建设，从严治军规范部队管理，突出信息化建设重点狠抓军事训练，紧扣“四个基本”推进基层建设，着眼实战需要提高后勤装备综合保障能力，从而显有成效地提高了团队全面建设水平。
  党委班子建设 年内，按照“强化理论，规范程序，加强监督，增强职能”的思路不断加强党委班子建设和干部队伍建设。党委中心组带机关坚持以“三个代表”重要思想和“使命论”为主要内容，分4个专题开展理论学习。结合贯彻《政治工作条例》等法规，从严落实民主集中制“十六字”原则和党内生活制度，不断提高党委班子的凝聚力和战斗力。按“八个坚持、八个反对”的要求，主动接受监督，不断加强作风建设。严格程序、注重实效，做到“五个带头”，深入开展好保持共产党员先进性教育活动。坚持用团队全面建设质量来检验党委的作用发挥，着实提高班子的决策能力。经过不懈努力实现团党委“班子团结、监督公开、议事规范、决策科学”。
  思想政治建设 年内，紧扣党对军队绝对领导这个根本，围绕“强化战斗精神、提高打赢能力”这个主题，利用多媒体等教学手段开展“四个教育”、“四防四反”等基础教育和“抵制黄赌毒私物和艾滋病”等系列专题教育，筑牢了官兵拒腐防变的思想防线。以反“台独”军事斗争准备为牵引，积极组织形势战备教育和“三战”《纲要》的学习研究。深入组织官兵学习贯彻科学发展观和“使命论”，使之成为指导工作实践的强大思想武器。通过开展“树好四个形象”活动和狠抓“三个反复”，着实巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果。结合实施政治教育的“一感三性”要求，广泛开展“争做优秀‘四会’政治教员”活动，提高了思想政治建设水平。
  战备训练 紧紧围绕“建设信息化军队，打赢信息化战争”的要求，按照“主动建设、积极拓展、充分运用、广泛普及”的工作思路，不断提高部队战备训练中的科技含量。根据实战需要，团队近年来自主研发了信息化指挥方舱，并在军事训练中不断实践和完善。为探索一体化训练路子，4月，在腾冲组织了以指挥方舱为中控平台的军警民联合反恐维稳演习，实现了远距离的可视化指挥。6月，在师的编程内圆满完成了省军区“一体化”训练网上观摩科目的演示任务。为拓展指挥方舱功能、普及信息化知识，5月起组织现役官兵进行“四技合一”训练。7月，参加了省军区在高炮团召开的常设分队现场会上的指挥方舱展（演）示任务，受到了成都军区、省军区首长的一致好评。7月29日，组织保山驻军和党政机关领导进行军事日活动并召开军警民座谈会，共商国防大计。坚持以参谋“新六会”为主要内容，着力开展机关业务训练，强化现役干部对军事知识、信息化知识的掌握。在参加年底师组织的参谋业务竞赛中，取得了团体总分第三名的成绩，有5个单项科目位居全师前列。
  行政管理 年内，着力于规范“四个秩序”，依法从严治军。严格落实条令法规学习制度，突出安全教育重点，结合“学条令、用条令”等系列活动，有效提高了官兵的条令意识和安全意识。突出人员管理这个重点，进一步巩固“五项治理”成果，采取“双向管理”和“军地共管”的办法，进一步完善《现役官兵管理规定》，有效加强了人员的正规化管理力度。严格按照《安全工作条例》、成都军区“两个规章”法规规定，采取“党委主管、主官主抓、责任到人、监督到位”的管理办法狠抓安全工作的落实。依据省军区《“六个管好”实施细则》规定，建立健全奖惩机制，充分调动官兵的积极性和主动性，形成了“人人抓安全，事事讲安全，处处防安全、时时保安全”的良好局面。定期组织安全大检查秘召开安全形势分析会，对重点时节、重点事项、重点部位、重点人员，采取“挂账销账”的办法，做到“部署有位、督促到位、检查到位”，及时消除安全隐患，确保了团队的安全稳定。
  基层建设 年内，按照《军队基层建设纲要》的要求，围绕年初师党委提出的“四个基本”，着力在基层建设上下工夫。4月，严格按编制完成了整组工作，使基层各单位编组合理、组织健全、“三率”达到要求。根据上级部署调整命令圆满完成了二营五连、三营七连的调整组建和入队训练工作。围绕“三室一库”正规化建设，结合整组、集中训练和开展“五同”活动，广泛进行基层调研，有针对性地加大建设力度。围绕战备需要，协调地方党委政府更换和补充战备物资，从严实施管理，确保成备物资到位率、完好率和配套率。9月，师基层“四个基本”建设工作会议召开后，在一营二连开展了“按‘三步走’落实‘四个基本’”工作试点，进一步规范了开展基层工作的程序。10月，在全团推广试点经验，较好地解决了部分制约团队全面建设的难题。
  后装建设 年内，着眼提高后勤装备综合保障能力，按照“重建设、强管理、促改革、谋创新”的工作思路，在正规化建设上下功夫。紧紧抓住增强后勤、装备管理人员的综合素质这个重点，组织培训3期，通过轮训、函授和在职训练增强所属人员的法规意识、服务意识。坚持走正规化管理路子，7份在师的指导下修定完善了《财务管理规定》，使后勤装备管理更加规范有序。严格落实重大经费和重要物资的党委审议制度，做到“用途不明不动用、不合规定不动用、手续不全不动用、责任不明不动用、数额不清不动用”，有效提高了经费和重要物资的使用效能。坚持以任务为牵引，利用开展军警民联合反恐演习、挂钩训练等时机，从难、从严组织后勤和装备部门进行综合保障训练，着实检验后勤装备正规化建设成效。8月，组织11名后勤官兵参加师野战后勤比武，荣获优胜奖。
  支持地方建设 5月，全团共出动2000余人次参加地方抗旱保苗。6月，信息化小分队圆满完成了保山商贸旅游节开幕式的现场监控任务。10月，三营出动120人，配合地方公安加强腾冲火山热海旅游节的安全保卫。12月1日，出动机关45人参加保山市农田水利大会战。全年共出动11次约750人次参加森林灭火和抢险救灾。坚持走教育扶贫、科技扶贫的路子，先后4次邀请保山市农业局专家到扶贫挂钩单位考查和指导。主动与各营所在地的党校、农业局联系对骨干进行主流产业技术培训，全年累计组织培训12期，受训人数230余人次。并沿用“连带乡、排带行政村、班带自然村、一兵带一户”的做法，使受训骨干充分发挥作用。11月6日团党委常委、团预任领导和机关相关人员考查瓦窑镇克恭小学建设情况，积极动员各方力量为学校筹集资金3万元。帮助完成学校建设尾款支付工作，12月份开展“冬衣暖人心”捐助活动，团机关共捐款4290元，捐衣物共155件，并将所捐衣物送至克恭小学。并针对该校5名特困生，团常委开展一对一帮扶活动，为他们顺利完成学业做好经济保障。