保山市图书馆

年内，分区党委认真贯彻落实胡锦涛主席关于“在抓基层、打基础上下功夫”的重要指示，把抓重点、难点作为抓基层、打基础的突破口。狠抓了人武部和独立营的经常性管理工作，部队的“四个秩序”得到进一步规范。一是抓住经常性思想工作，做到动态掌握情况。2005年来，分区领导干部坚持经常深入一线，与基层官兵、职工实行“五同”，真心实意地与他们交朋友、交心，在互信中增进了上下之间、官兵之间、干职之间的了解。所有常委的电话号码公之于官兵，政治部门还专门开设“热线电话”，积极主动地为官兵解疑释难，使一些问题得到了及时的处理。2005年，政治部“热线电话”接待士兵电话25人（次），所有反映的情况和问题都给予了及时的答复，受到战士的好评。二是坚持重“灾”重“治”的原则，严防部队发生涉毒问题。分区党委始终坚持经常性的管理工作，主要做好了六个方面的工作：①情况分析经常化。坚持每季度，营坚持每月，连坚持每半月对驻地吸食、贩卖毒品情况进行一次分析，随时掌握情况，增强了工作的针对性。②法制教育经常化。连队坚持每季度进行一法纪专题教育，每月进行一次守法对照检查，每周进行一次法纪点评。③反面警示经常化。组织官兵参观戒毒所，请吸毒人员进行现身说法，组织观看《白色的瘟疫》、《走向深渊》等。④工作协调经常化。与公安、边防武警、外事办建立了预防毒品预警机制，定期通报情况，分析形势，研究对策。⑤控制交往经常化。严格控制官兵与外界的不正常交往。对个别战士的便服和手机进行了收缴，对官兵的银行卡进行统一管理。同时，坚持了战士外出必须在两人以上的制度，对官兵交往情况进行不定期清理。⑥严格措施经常化。坚持定期点验制度、外出休假离队前教育制度、所带行季物品清点制度、派人送达上车制度。有效防止了涉毒问题的发生。三是抓住“个别人”、重点人，做到防微杜渐。在年度安全稳定工作中，分区党委建立了内部矛盾预警机制。通过坚持预测分析、重点掌握、跟踪管控和责任帮带制度，较好地营造了分区部队和谐的内部氛围。特别是针对2005年独立营施工和军工自建任务重，官兵思想不够稳定等，开展了“一帮一”和三个“几分钟”的活动，坚持在党员干部分别对思想情绪较大的战士进行一对一帮带，利用饭前几分钟、课前几分钟、就寝前几分钟进行一次演讲、讲一点法律小知识、表演一个小节目，诉说一句心里话，使战士的思想情绪得以释放，连队以往的“个别人”、重点人有的成了骨干，62名独生子女战士没有叫苦喊累的，官兵关系、兵兵关系非常融洽。三是加强协管力度，确保部队官兵的高度集中统一。独立营进驻后，部队高度分散的实际给部队管理工作带来了一定的难度。如独立一营三连，驻地虽然为一个自治村，但由于地处边境木材贸易的重要通道，人文环境非常复杂，仅营利性娱乐场所就有24家。2004年，连队有4各战士私自外出进入当地娱乐场所，1名战士因此被连队给予行政警告处分，3名战士受到行政看管。2005年来，连队坚持就地取“材”，结合军区开展的抵制“黄赌毒私特”和艾滋病教育活动，主动协调武警边防检查站、公安派出所和当地联防队进行协管。建立了相互信任、定期分析、及时通报和全面治理的联防互管机制，分别在各娱乐张贴布告，登记了各娱乐场所的电话，拟制了娱乐场所的平面分布图。目前为止，连队没有一名官兵进入不健康娱乐场所，没有一人违反部队规定和群众纪律，风气得到根本扭转。四是狠抓部队正规化建设，促进了部队全面建设发展。结合人武部和独立营永久性营房建设，分区分别在独立营和腾冲县人武部组织召开了部队正规化建设试点观摩会，进一步规范了营、连和县乡两级人武部建设。同时，制作下发了《保山市县（区）人武部职责、制度汇编》，进一步强化了干部、职工的正规意识。