保山市图书馆

一年来，我们把实施老干部工作目标管理作为老干部工作的着力点来抓，突出四个方面的工作：一是加大宣传实施目标管理责任制重要性、必要性的力度；二是把好年初安排工作签订责任书、年中检查调研拾遗补阙、年度考核总结表彰三个环节；三是不断修改完善考核内容和办法，使其更具公平公正性和实效性，防止流于形式；四是不断扩大责任制覆盖面，全面促进区域内老干部工作的发展。2005年3月，市委组织部、老干部局又将市政府办等8个单位纳入了老干部工作目标管理范围。通过实施目标管理，全市老干部工作有了新的发展，成绩斐然：一是进一步深化了各级领导和广大干部职工对做好老干部工作重要性、必要性的认识，增强了尊老敬老养老意识，形成了各级各部门齐抓共管的格局，为今后进一步做好老干部工作从认识上、感情上、领导上打下了基础。二是促进了老干部工作全面发展。老干部政治、生活待遇得到较好落实，作用得到积极发挥，各种文体娱乐活动开展得有声有色，基本实现了“六个老有”的目标。三是老干部工作更加具体化，解决了老干部工作怎么做、做什么的问题，达到了干有目标，做有标准的目的，工作思路清晰，目标任务明确，中心突出，促进了老干部工作的全面发展。四是进一步增强了老干部工作人员的责任感和使命感，激发了热情，调动了积极性。