保山市图书馆

简述 2004年末，全行各项存款余额3672万元，比年初增加901万元，各项贷款余额32202万元，比年初减少307万元，各项经营管理指标完成情况为：新发放粮油贷款物资保证率为100％；贷款综合收回率为128.03％，超任务32.53个百分点；贷款综合利息收回率为99.42％，超任务0.42个百分点；信贷资金运用率为98.49％，超任务3.49个百分点；超期结算资金占用贷款下降率为76.19％，超任务41.19个百分点；挤占挪用贷款下降为44.1％，超任务34.1个百分点；农发行无其他不合理占用贷款；市县财政补贴资金拨补到位率为100％，超任务2个百分点；商品粮油贷款计划发放额为6559万元，实际发放8337万元，累计发放额完成127.1％，超任务27.1个百分点；各项财务收入1840万元，各项财务支出2329万元，收支轧抵，账面亏损489万元，减亏21万元。
  贯彻落实国务院第57次常务会议 农发行保山市分行党委认真领会国务院第57次常务会议精神的实质，坚持政策性银行的基本属性和遵循现代银行管理的运行规律，切实转变观念，从过去注重购销政策的落实、对企业的监管，转变到加大对企业的服务、帮助和支持企业搞活经营；从过去单纯靠政策、靠政府，转变到靠市场、靠信息、靠企业，全方位实现银企双赢；从过去只重形式，单纯强调管理，转变到按照现代银行的要求，重经营、讲核算、求效益。牢固树立“政策制度观念、发展改革观念、经营效益观念”，不断推进农发行的改革与发展，切实加强成本核算，实现政策性银行“保本微利”的经营目标。
  粮改工作 全省粮食流通体制改革会议结束后，农发行把支持粮食企业改革作为重要工作来抓，充分发挥信贷杠杆作用，积极主动地推动企业市场化改革，促进企业建立现代企业制度，转换经营机制，加强经营管理，提高市场竞争能力。由于企业改革到位，年底各县（区）粮食企业都实现了盈余。
  粮油购销信贷 按照“区别对待，分类指导”、“一县一策，一企一策”的要求，搞好粮油收购、储备资金供应，全年累计发放收购贷款6164万元，比同期增加2484万元，支持收购粮食4012万千克，同比增加1118万千克；累计发放调销贷款2173万元，比同期增加487万元，调入原粮1238万千克。累计销售粮食6472万千克，累计销售油脂6万千克，累计实现销售收人6998万元，比同期增加1055万元：发放省级储备粮食轮换贷款1170万元，轮入粮食600万千克；市县粮油储备贷款776万元，储备粮食579万千克。
  委托代理业务全面自营 辖区内龙陵县的粮油收购资金贷款业务原委托农行代理，按照总行、省分行的部署，农发行于12月25日组成了以行长为组长，主管业务副行长为副组长，办公室、计划信贷、财务会计、市分行营业部为成员的工作组，在全面清仓查库，账实相符，债务落实，核实损益的前提下收回了全部委托业务，由市分行营业部进行全面自营管理。
  内部管理 为全面完成各项考核指标，年内，从制度建设入手，夯实管理基础，切实加强内部管理。一、进一步修订完善了财务管理、处室职责、考核、议事、决策等细则、职责、规定、办法，并以这些细则、职责、规定、办法为指导，作好各项工作。二、加强基建管理，确保工程质量。2004年，农发行的综合办公楼正式动工建盖，为保证严格按“三控”、“双保”的要求，完善基建管理，市分行专门成立了“基建办”，安排专人进行现场监督与管理，使整个办公楼的建盖正常进行，质量得到了省分行检查组的认可。对腾冲县支行的有偿划转房的改造、装饰、装修，按照省分行的部署，市分行党委对该工程从设计到招标层层把关，并安排市分行基建办的同志积极配合，确保工程质量。三、实事求是，对固定资产进行全面清理。通过固定资产的清理，基本做到了一物一卡，建立健全固定资产管理登记簿和固定资产档案。四、加强会计基础管理，提高会计核算质量。为突出会计的核算与监督功能，努力实现规范化、制度化、标准化和现代化的目标。很抓会计制度的贯彻落实，规范会计出纳行为，真实准确地反映会计事项，提供准确的会计信息，从而提高会计核算水平；加大会计检查督导力度，集中时间对辖内会计出纳工作进行了全面检查，对存在的问题进行现场整改，确保会计核算质量；全面做好综合业务会计应用系统上线前的各项准备工作。五、切实加强内控保障，充分发挥稽核部门再监督的作用。年内对《会计年度结算报表》、“职工养老保险统筹基金”、“固定资产”等进行专项稽核；对腾冲、昌宁、施甸三县支行领导任期经济责任进行现场稽核。通过稽核工作的开展，促进了全行内控制度的完善，有效地遏制了各类经济案件的发生；加强教育力度，对提拔、交流任职的同志，进行廉政谈话，要求他们做到勤政、廉政。六、着力推进规范化管理工作。在年初职代会上，对已经达标的市分行营业部、昌宁和施甸县支行明确要求，要做好巩固提高工作，不得有任何松劲、麻痹，应常抓不懈，继续把工作做精做细；对未达标的腾冲县支行、市分行机关，必须集中人力物力，严格对照验收标准，认真查找在执行制度、基础工作、内部管理方面存在的不足，加以整改和完善，保证年末的达标。并强调机关各部门到所辖机构检查工作时，一定要将规范化管理作为必查内容。为保证规范化管理扎实有效地开展，还决定从领导班子到每个职工，都把岗位责任工资的50％与规范化管理工作进行挂钩考核。通过全行上下的共同努力，经省分行规范化管理检查验收小组的验收，未达标的行均已达标，已达标的行在原来的基础上不同程度地有了巩固提高。七、对腾冲、昌宁、施甸县支行的领导班子作了调整和充实，根据工作需要调整了机关部分处室的负责人。八、加大培训力度，提高干部队伍素质。一方面积极派人参加上级行组织的各种培训班，全年共派出37人次参训。另一方面自行组织了3期计算机基础知识培训班和一期防暴抢知识培训班，参训人数60余人次。九、全面落实安全保卫工作责任制，加强安全生产教育，定期进行安全检查，消除安全隐患，切实杜绝各种案件和事故的发生。
  党风廉政建设 4月25日至6月25日，农发行保山市分行开展以各级领导干部为重点，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题的历时2个月的“反腐倡廉教育活动”。活动严格按《实施方案》稳步推进，认真组织学习了规定的学习篇目，组织职工观看了活动规定的警示片及教育片。活动期间，每个职工认真做读书笔记，撰写心得体会。通过开展此项活动，广大干部职工，特别是领导干部巩固了马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，促进各级领导干部自重、自省、自警、自励，提高党性修养和道德修养，增强了全行干部职工遵纪守法、廉洁自律意识，树立了农发行“清、正、严、实”的行风形象，为完成农发行新阶段的任务筑牢了拒腐防变的思想防线。
  精神文明建设 农发行在加强精神文明建设的同时，与企业文化建设有机结合起来，相互促进，相得益彰，共同培育富有时代气息、健康向上、具有农发行特色、内增凝聚力、外树良好形象的经营理念和企业精神。经过几年的努力，市分行被命名为“市级文明行业”，昌宁支行取得了“省级文明单位”称号，腾冲、施甸支行取得了“市级文明单位”称号。通过精神文明建设活动和文明行业的创建，促进了农发行各项工作的开展，树立了农发行良好的社会形象。