保山市图书馆

1．紧紧围绕抓住经费管理这个“关键”，认真落实党委（支部）当家，后勤理财及“一支笔”审签制度，正确把握控制经费的流量和投向，保证了部队执勤训练、日常生活、应急保障等各项经费专款专用。确保了经费开支的合法性和有效性，增强了经费开支的透明度。年内，总队审计处、财务处先后两次对支队财务管理和经费投向情况进行了审计，党委一班人没有任何违规违纪的现象。2．健全完善了《系列化营具管理规定》、《2004年经费管理规定》、《车辆管理规定》和《中队卫生室正规化管理实施细则》等四个规定，进一步强化了对后勤工作的管理和监督，提高管理效益。下半年，总队财务处对支队财务工作进行了检查审计，共有家底经费276万元。历年预算经费节余81万元，历年预算外经费节余55万元，地方资助经费节余131万元，当年预算外收入10万元。3．年内，共争取各类经费183.56万元。其中，向昌宁监狱争取经费30万元完善了二中队各种工作、生活设施；与腾冲县政府协调争取15万元的营房建设经费，每年补助中队2万元作为生活费，并纳入了县财政预算；向保山市政府争取12.2万元作为反恐分队装备补助经费。从所属部队的情况看，教导队、隆阳区中队、龙陵县中队等6个单位基本达到了“四配套”标准，占70％。4．年内，为所属部队配备了系列化营具；协调了腾冲县中队营房建设工作；完成了龙陵县中队绿化工程、教导队附属工程建设和机关车库、修理所的建设；为每个中队购置了微波炉，卫生队先后3次深入基层巡诊，为基层单位配发药品300余种、医疗器械6种，为官兵看病治病679人次，为135名新兵注射了破伤风、乙肝疫苗，并进行了心理健康普查、体格复查；组织66名机关、基层干部进行了身体健康检查。5．支队把养猪种菜放在农副业生产的首位，开办两用人才培训班，组织到地方参观学习和聘请地方技术人员当顾问，引进新品种猪、鸡、鱼等，促进了养殖业的发展。所属部队全年产菜9000余斤，自给率达70％。产肉5800斤，自给率达65％，存栏猪56头，养鱼2000尾，农副业生产总收益13万余元，全年基层共节余伙食费10万余元。