云南保山苏帕河水电开发有限公司

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《保山年鉴2005》 图书
唯一号: 260420020230000024
颗粒名称: 云南保山苏帕河水电开发有限公司
分类号: F426.61
页数: 4
摘要: 本文记述了云南保山苏帕河水电开发有限公司是一家中型水电开发公司,由云南省开发投资有限公司控股,云南保山电力股份有限公司和保山市国有经营有限责任公司参股。公司秉承求真务实、开拓进取的企业理念,致力于开发苏帕河流域,实现滚动发展和综合开发。公司注重内部管理规范,加强企业文化建设,提高员工道德修养,完善企业规章制度,增强企业凝聚力和战斗力,实现企业发展战略。未来,公司将继续发挥自身优势,为云南水电开发作出更大贡献。
关键词: 保山市 苏帕河水电公司 概况

内容

企业抉择的成功来自于 求真务实 开拓进取
  公司宗旨
  认真贯彻十六大三中、四中全会精神,坚持运用“三个代表”重要思想,始终保持党员先进性,积极落实“云岭先锋”工程、求真务实的企业理念、精品工程的管理体系,脚踏实地稳步发展,投身云南面向全国建精品工程,创一流企业。
  创建一流企业,打造精品工程,培养优秀人才,为下步控股、参股公司进入澜沧江、金沙江、怒江的开发提供建设、经营经验和储备人才,同时,实现苏帕河公司2010年成为上市公司的目标。
  公司的近期主要目标是,按照“早发电,早占领市场,早创造效益”的要求,开发建设好苏帕河流域第二、三、四级电站,运营管理好茄子山水库及一级电站。
  建精品工程,创一流企业。苏帕河公司将通过工程建设和电站运营管理,逐步提高公司的管理水平、技术水平及员工的综合素质和生活水平,同时,为社会发展提供源源不断的经济动力。
  强劲的领导班子 人性化的管理
  公司概况
  云南保山苏帕河水电开发有限公司的前身是保山苏帕河水电开发有限公司,成立于1996年6月,于2002年5月进行资产重组。重组后的公司是由云南省开发投资有限公司控股,云南保山电力股份有限公司、保山市国有经营有限责任公司参股的中型水电开发有限公司,股比为56∶30∶14。2004年10月20日,经股东会确认,云南省开发投资有限公司所持股份划转为云南地方电力投资有限公司持有。
  公司的主要任务是本着“流域、梯极、滚动、综合”的开发原则,对保山市境内的苏帕河流域实施滚动开发及生产经营。
  强化内部规范管理,继续抓好公司建设,认真贯彻党的十六届四中全会精神,以“三个代表”重要思想,结合“云岭先锋”工程,认真保持共产党先进性教育活动,进一步增强党组织的领导和决策能力。完善和丰富企业文化是实现企业发展战略的必然要求,在企业文化建设上注重从思想教育入手提高员工道德修养,规范化管理,完善企业相关规章制度,提升企业的凝聚力和战斗力,增强企业实现战略目标的能力。
  提升干部素质,培养优秀人才,大力实施人才兴企战略,把培养高素质中层领导干部作为公司党委的重要职责。注重从思想上培养,使他们政治上靠得住;从学习上培养,使他们业务上精通。努力达到中层以上领导干部政治信仰坚定、组织管理能力明显提高、专业技术水平明显进步、开拓创新意识明显增强,使他们真正在公司工程建设和生产经营中成为中流砥柱。
  公司的未来与发展
  公司现有一流的管理人才,有经验丰富的工程建设和运作人员,资金雄厚、实力更强,可以开发并管理大型的水电站,愿为云南的水电开发作出更大的贡献。

知识出处

保山年鉴2005

《保山年鉴2005》

出版者:云南美术出版社

本书设有特载、大事记、概况、政治、经济、文化、社会、人物、重要文献、统计资料和索引等类目。

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