黔西南州图书馆

本报讯
  兴义县百货公司争取主动，广开货源，扩大经营，让利基层，薄利多销，取得了明显的经济效益，一九八六年盈利五十万元。 这家公司是一个经营纺织、针织、文化等商品的综合公司。过去，每到年初都要坐等上级领导机关下达计划任务，才着手制订公司的计划和行动措施。因而每年都将延迟一个季度左右的营业安排。一九八六年，这家公司跳出了等待的框框，他们根据本公司过去和现在的基础条件，及时下达计划任务，各核算组层层落实，在一九八六年第一季度就完成了年计划的百分之四十以上。 在计划落实，任务明确，职工积极性调动起来的同时，公司在进货、销售等各个环节，都扭转了被动局面。进货，过去只是单一的贵阳、安顺两个站供货，结果造成许多商品单调，货源不足，如群众日常生活所必须的搪瓷口杯，钢精制品，经常脱销，不能很好地满足市场的需要。为此，这家公司又加强了横向联系，先后与成都、重庆、武汉、柳州、南宁、昆明、上海等地直接挂钩进货，丰富了货源，做到了库存有益，货不脱销，扩大了经营，提高了效益。 此外，这家公司还不靠提价，不靠吃“独食”来提高效益，而是采取让利基层、薄利多销、广开销售渠道来增强企业活力。对于区乡国营、集体商业单位和个体工商户进货都给予百分之二到百分之五的优惠。有的区乡供销社，城镇集体商业单位，以及个体工商户，临时资金有困难的，可以先开货提货，销货后付款。这样，既支持了区乡供销社扩大商品经营，又打通了工业品下乡的通道。