黔西南州图书馆

本报讯
  兴义县组织增产增收调查组，深入县的重点工商企业，调查研究，解决企业中存在的问题，工商企业的生产、购销充满生机。 今年四月，兴义县委、县政府，从党政机关和业务部门抽出二十多名干部，组成四个调查组，分别到问题较多的县水泥厂、一酒厂、瓷厂和供销社，发动干部职工开展增产增收的讨论。县长周培荣带领的调查组进驻县水泥厂后，进行了二十多天的调查，摸清了阻碍该厂生产的主要问题是：这个厂一九八一年实行的计件工资制，虽然对调动工人积极性，提高企业经济效益起了一定作用，但由于工人的生产定额偏低，报酬偏高，国家实行利改税后，出现了“超分配”状况。从一九八四年到今年一季度止，全厂奖励基金共赤字十三万多元；领导班子涣散软弱。因此，今年上半年生产出现下降趋势。调查组针对这些问题，协助厂领导集中一个星期时间，重点抓经济责任制和管理制度的完善工作。讨论修订了《定员定额方案》、《生产管理条例》、《质量管理实施细则》、《安全管理与劳动纪律》、《劳保工作条例》等。修订后的计件工资制，人均吨水泥工资单位由原来的一角四分一下降到一角三分三；吨水泥成本由原来的九十七元下降到九十二元。从而调动了职工的积极性。七月份该厂生产水泥七百多吨，创今年头七个月的最高月产量。县供销社在另一个工作组的帮助下，明确专人，分别抓经济责任制和管理制度的完善、抓经济案件的查处和财务清理、抓基层社的换届选举。目前，县供销社已帮助顶效区供销社完善了责任制；协助县土产公司清理了财务和查库工作，并组织力量追回外欠款、职工挪用、贪污的公款，达十五万多元；对有经济犯罪的六名职工，已由公安机关逮捕。业务上，以几个公司为依托，搞好工业品的“联购分销”和农副产品的“分购联销”，改变了过去购货无计划、不对路的状况，致使购销工作逐日向好，国内纯购进和纯销售分别比去年同期增长百分之十二点八二和十九点四一。