黔西南州图书馆

创建 未修整完的场地里，空气中弥漫着酒的香味；酒糟和废弃的农机具堆在一起；禾用的酒坛有序地摆放在露天坝中……这是国营兴义第二酒厂给人的第一印象。但就是这样一个新开办的企业，在没有一分国拨生产周转资金的情况下，经过全体职工的努力，在不到一年的时间里，很快就跻进了全州酒类生产的前列。
  一九八四年七月，国营兴义第二酒厂在兴义县农机厂附设白酒车间的基础上扩建，当时上级拨给二十万元作为建厂费用，但其中五万一千元作了农机厂的搬迁费。酒厂就只剩下了十四万九千元。一边建厂，一边生产，同时培养技术力量，是他们的建厂方针。在全县乡镇企业竞相生产低档白酒，市场饱和，烟酒公司库存积压的状况下，这个厂将原农机厂附设白酒车间，七月份以来生产的低档白酒从原来的出厂价六角六分五一斤，降到五角七分五一斤。然后果断地停止生产低档白酒，主动让利，让市场，转向生产各种中档饮料酒。一边建窖池，一边配窖泥，备原料，备包装，在挂牌两个月后，即投入生产。他们对各个环节认真把关，使产品达到质量标准，出酒率也高达38％以上，生产出来的名优酱香型中档酒“龙泉窖”、“桔泉酒”在一九八五年新年供应市场，受到了消费者的欢迎。
  一九八四年十月至十二月三个月共生产白酒一百六十三吨，实现产值二十二万五千元，人均产值七千零三十一元，盈纯利九千八百元，以极少的投入，获得了较大的产出。极大地鼓舞了全厂职工的生产积极性，为进一步扩大再生产奠定了坚实的基础。
  闯出去 面对生产出来的名优白酒在本地市场供不应求的情况，这家酒厂并未被这种局部现象所迷惑而是通过各种渠道，调查、分析全国酒类产品的产、供、销情况，结合本厂的设计生产能力和实际生产能力，他们作出了“内联外引，冲出贵州，闯入国内市场”的经营决策。为实现这一决策，在州内，他们先后与黔西南州冷冻厂、兴义农垦酒厂、兴义军分区酒厂、兴义纳姑酒厂等七个国营厂和乡镇企业厂建立了联营关系，向对方提供技术、原料和为其销售部份产品，合理分配盈余。
  在省外，他们与河南台泉华侨集资公司签订了补偿贸易的经济协议。引进了资金一百万元，用产品在五年内还清借款；与云南省丘白华侨农场签订了技术输出合同，向其提供技术援助，为对方推销原料，到八月底已销高粱三十万斤；对口支援了广西隆林酒厂发展名优产品。通过这样内外横向联系，引进了资金、原料、技术，开拓了产品市场，解决了扩大再生产的困难，为企业的发展闯出了一条可行的路子。
  一九八五年三月，在全国酒类产品郑州交易会上，二酒厂的产品以自己独特的风味和适宜的价格，赢得了河南、山东、江苏、广西、湖北、四川等省的客户，签订了近三百吨的购销合同。在此旺盛势头下，二酒厂再接再历，于七月份研制生产出优质中档瓶酒“飞龙大曲”投放市场。紧接着，“黔醇”、“寿春醇”两种低度酒又接踵问世。
  一九八五年元月至六月，他们在没有一分钱国拨流动资金的情况下，生产瓶装白酒二百五十吨，盈纯利三万八千元。这样快的建厂投产速度，这样高的投入产出效益，这样系列化的产品，实在令人赞叹！
  未来的路
  当然，二酒厂未来的路途还是十分艰辛的。用厂长李继华的话来说：我们厂的发展永远属于未完成，是一部刚写完序言的《创业史》，在不到十个月的时间里，我们修建了五个窖酒车间，新形成了固定资八十万元。我们立足于自力更生的建厂方针。我们体谅国家困难，但是若果有关方面能在必要的环节上扶持我们一下，如生产周转金、酒仓与原料仓的修建等。那么我们的产值和利税就会成倍地增长，年生产能力就会从现在的五百吨增加到设计能力的八百吨，现代化的立体生产、经营将初具雏型。