黔西南州图书馆

本报讯 兴义县农资公司提前半年完成了全年任务——一百六十万元的销售任务和六万元的利润计划。
  兴义县农资公司认为，停留在过去的管理水平上已经不能适应经济体制改革的需要，既不能完成上级下达的任务，又不能满足群众的要求。今年入春以来，他们采取了新的支农措施：
  该公司原仅有一个窄小的营业门市部，现在采取租佃和改造旧房的办法，增加到三个营业门市部。这种增设农资销售网点的办法，既方便农民购买化肥、农药、农具等生产资料，又提高了经济效益。
  为保证常年尤其是旺季的化肥供应，公司对化肥采取淡储旺销。对储放过久、原包装数量不足的化肥，他们过秤出售，差多少补多少。同时，还备有小型塑料袋为顾主包装找补的化肥。农民从中尝到了钱饱货足的甜头，都喜欢到这家公司购买化肥，因此化肥销售量显著增长。
  他们还发现，去年实行由农村专业户代储代销化肥的办法以来，靠近代销点的农民可就地买到化肥，而一些不通汽车的偏僻村寨的农户仍然存在买肥难的问题。他们又与当地运输专业户签订代运代销合同，由这些专业户用手扶拖拉机将化肥运至偏僻乡村，使那里的农户不出村就买到化肥。至六月底，代运代销化肥五百多吨。
  这样做的结果，一方面提高了公司的信誉，另一方面他们取得了显著经济效益——半年完成了全年一百六十万元的销售任务和六万元的利润计划。