六盘水市图书馆

公路管理养护
  【概述】 贵州省水城公路管理局下辖六枝、盘南、盘北、水城4个公路管理段和1个局直属水黄公路养护站（路政管理大队）。在职职工679人，退离休职工748人。负责管养六盘水市境内国道、
  省道等干线公路795.72公里。
  （王良甫）
  【干线公路养护】油路大修工程投资5220.9万元，完成64.25公里；油路中修工程投资3442.1万元，完成101.44公里；全年完成小修养护投资9898.98万元；安保工程投资568.74万元；水毁治理投资828.68万元，桥梁加固投资205万元。
  （王良甫）
  【路政管理】采取工程、法律、经济三个手段对城镇过境路段排水系统进行整治，清除违法堆积物1950处计17563平方米，制止及控制违法建筑217幢计9143平方米，投入治超执法人员26566人次,检测车辆662558余车次
  （王良甫）
  【雪凝春运保畅】 储备融盐187吨、防滑砂1500立方米、车辆设备152台，应急保障队伍494人，有2403人次上路进行防冻防滑工作，撒盐82吨，撒防滑砂396立方米，投入机车630台次，投入资金150.6余万元，护送旅客1090余人，专程护送鲜活农产品、煤、燃油及重点物资车辆119台次。
  （王良甫）
  【物资保障】 完成道路散装沥青采供4050.56吨，争取贵州省公路局调拨机械41台（辆），价值249.1万元。
  （王良甫）
  【宣传教育】办《水城公路报》8期，各类报纸、杂志发表文章115篇。在抗凝保畅、公路建、管、养工作中，开展宣传，使社会各界对贵州省水城公路管理局的各项管理工作有进一步了解。
  （王良甫）
  ［荣誉表彰］贵州省水城公路管理局下属水城公路管理段滥坝养护站职工秦榜何获省“五一劳动奖章”。
  （王良甫）
  水城高速公路管理处
  ［概述］贵州省水城高速公路管理处（水城高速公路路政执法支队）成立于2010年8月，是因国家成品油税费改革和贵州高管体制改革，由原水城征费稽查处与镇水高等级公路管理处整合成立，现管辖G60沪昆高速K2087+000—K2150+502（盘县英武至胜境关段），里程63.5公里，S77水盘高速K0+000—K91+420（俄脚法窝至两河海铺段），里程91公里，G76n都香高速K245+000-K329+000（六盘水至镇宁段）,里程84公里。下设有5个路政执法大队、1个超限超载检测站。承担六盘水所辖行政区域内高速公路路政管理行政执法、路产保护和路权维护、超限运输治理，高速公路营运通行费稽查和涉及联网收费管理有关工作，对所辖高速公路养护、安全生产、路况考核评定的行业管理，对所辖高速公路服务区（含加油站）等的行业管理，承担所辖高速公路应急处理、交通战备、交通量观测等行业统计、节能减排等工作。
  （王兴俊）
  【路政管理】2014年，辖区路段共发生路政索赔案件238件，结案238件，结案率100%。共受理和审批路政管理行政许可案件119起，其中超限运输许可106起，涉路施工许可13起。共处理超限车辆6.2万台次。劝返恶性超限运输车辆36台次，处理强行通过超限检测站点车辆12台次，擅自超限运输车辆17台次，实施卸载（转运）5台次。组织、指导、监督辖区高速公路经营单位完成清障救援工作，因救援组织得力，全年辖区路段未出现大面积人员、车辆滞留现象。完成六六高速公路路政用房选址摸底调查及胜境关超限检测站站房改扩建相关工作。收费稽查出勤9441人次，出动稽查车辆4541台次，查处违法车辆87台。
  （王兴俊）
  【安全监管】2014年，共开展桥隧涵及高边坡安全隐患等排查47次，多次向经营单位下发隐患整改通知和限期整改督办通知，并实时向省高管局和六盘水市安监局上报安全隐患报告，全办隐
  患已处理完毕，辖区内无四、五类桥梁及A类隧道，无重大隐患。
  （王兴俊）
  【处突能力建设】落实“一路三方”应急联动工作机制，提高水城高管处社会化服务监管水平：与交警、养护等部门保持联系，密切多部门之间配合，开展高速公路隧道事故、防洪防汛抢险等应急综合演练，做好高速公路安全保畅工作；按照厅、局相关要求，落实“一路三方”应急联动协作工作机制，多次组织开展联席工作会议，保障高速公路安全畅通；加强应急处置工作，成立应急指挥中心，全年365天实行24小时不间断值班制度，确保辖区高速公路路网信息做到实时发送。
  （王兴俊）
  【宣传工作】2014年，利用电视、报刊、网站、内部刊物等各种媒介全方位、多视角宣传，共上报局网站稿件389篇，新闻图片100余幅，局网站采用380篇，厅网站采用61篇。处简讯共办5期（第四期作为贵州高管子刊面向全省发行）, 水城路政执法一大队3期，胜境关超限检测站5期，盘县路政执法大队5期，六枝路政执法大队2期。制作完成新一版水城高管宣传视频《辉煌的跨越》及精神文明建设宣传短片。同时，与当地新闻媒体沟通联络，与六盘水电视台、《乌蒙新报》《六盘水日报》签订报道协议，全年共采用稿件50余篇。
  （王兴俊）
  【精神文明建设】2014年，水城高管处党委把精神文明建设纳入重要议事日程，完善制度，各项创建活动有效开展：加强与地方政府、文明办沟通联系，与高速交警、营运单位、乡镇建立联动机制，整合各方力量，共同推进、共创共建，努力创建“畅、安、适、美”的高速公路文明大道；推进行业文明创建工作，在获得省级精神文明单位称号的基础上按照单位争创计划争创国家级精神文明单位并同年底获得国家文明单位称号，强化站、队创建力度，2014年，胜境关超限检测站、红果路政执法大队获市级精神文明建设先进单位；大力开展志愿者服务活动，为创建工作拓
  展内容。
  （王兴俊）
  【工作创新】 实现案件勘验平面图和勘验笔录的现场制作，通过3G网卡实时传输。开发路政管理平台，发布V2.1版本。完成官方微博认证、版面设计、技术支持等工作。实行24小时应急值班制度，对辖区高速路况进行实时监控，对公务及执法车辆进行GPS定位，实现公务车辆有效监管。引进执法记录仪、测距仪、单兵系统等设备，提高科学化管理水平，规范执法行为。创建“一笑、二礼、三心、四创”“五个一”“四会四能”“五标准、五建设”等精品项目。实行军事化管理，制定《路政军体操》《路政内务规范》《路政会议规范》。
  （王兴俊）
  六盘水路桥发展总公司
  【概述）六盘水路桥发展总公司于1994年3月经市人民政府批准成立，是贵州省按照项目业主制成立较早的县级国有独资企业。主要职责是代表政府实行业主负责制，采取融资贷款、承贷承还等方式多渠道筹措资金，负责市内骨干公路的建设。现有职工137人（退休职工5人、外聘职工6人、挂靠职工4人），南环路取消收费后，116名职工分流安置在市交通运输局下属事业单位。2014年，公司总部现有职工12人,学历均在大专以上，其中50岁以上3人，其余均在36岁至45岁之间。
  （吴耀明）
  【企业改革】 按照六盘水市国有资产重组和国有企业改革工作领导小组办公室《关于启动市属国有企业清产核资工作的通知》（市企改办通字 〔2014〕5号）文件要求，公司清产核资工作从2014年12月1日启动。为确保工作顺利开展，按时间节点完成清产核资工作，成立了以总经理王宇任组长、副总经理梁李和朱华虎为副组长，相关财务人员为成员的清产核资工作领导小组，小组下设办公室，负责安排清产核资相关工作。按照市企改办文件要求，委托中介机构——六盘水市安信会计师事务所对公司成立以来的所有账
  务、资产进行核查。12月31日，公司清产核资工作结束，安信会计师事务出具了《清产核资审计报告》，已报市国有资产重组和国有企业改革工作领导小组办公室审核。
  （吴耀明）
  【党建情况）2012年2月，撤销“中共六盘水路桥发展总公司总支委员会”，成立“中共六盘水路桥发展总公司支部委员会”。3月初，通过召开党员大会，选举产生新一届支部班子，支委3人。2014年5月21日，按照《党章》及相关规定，进行换届选举，根据选举结果，梁李担任支部书记，支委3人。新一届支部发展党员2人，公司共有党员31人。
  （吴耀明）
  六盘水市交通运输集团公司
  【概述】六盘水市交通运输集团有限公司始建于1972年（原贵州省水城汽车运输公司）,原系贵州省交通厅直属的全省九大国有专业运输企业之一。1992年4月，公司随建制划归地方管理，2011年12月2日公司通过公司制改建为六盘水市交通运输集团有限公司（国有独资）,是六盘水市最大一家具有二级客运资质的国有专业运输企业，全国质量信誉考核AAA企业。经营范围涉及公路客运、旅游客运、出租的士、汽车维修、汽车检测、驾驶培训等项目。截至2014年12月31日，公司职工数为1175人，在册职工609人，退休职工566人。现有客运车辆754辆（大高一级100辆，中高一级654辆），出租车81辆。公司现经营长、短途客运班线155条，日发班968余班次，跨省线路有广东、福建、浙江、重庆等省市；跨区线路有贵阳、毕节、遵义、兴义等地区；跨县和县境内的线路遍及本市、六枝、盘县、水城及周边乡镇。2014年完成旅客运输400万人次，实现生产总值14720万元，实现收入7882万元，同比增长0.4%。其中：客运收入5800万元，同比增长15%；维修收入75万元，比上年同期增长3%；驾驶培训收入580万，比上年同期减少3.3%；汽车销售收入598万元，比上年同期减少42%；检测收入67万元，比上年同期减少72%；其他业务收入690万元，比上年同期增长19%;营业外收入72万元，比上年同期增长2%。总成本支出7606万元，同比增长1%。其中：主营成本4851万元，比上年同期增加2.3%；管理费用2627万元，比上年同期减少0.3%；财务费用50万元，比上年同期增长38%；营业税金及附加62万元；营业外支出16万元。实现利润总额276万元，同比增长1.8%。国有资产保值增值率：2014年度目标值≥114,实际完成116%；净资产收益率：2014年度目标值，3,实际完成3.7%；利润总额（万元）：2014年度目标值≥270,实际完成276；国有资本收益收缴完成率：100%；旅客运输量（万人/年）：计划完成2335,实际完成400；年均成本费用利润率：2014年度目标值≥3.7,实际完成3.8%。
  （马洪）
  【年度工作】水城南客运站建设项目逐步推进，场平工作已完成。六枝中心汽车站开工建设。开展盘县东客运站建设前期工作。开通水城、六枝、盘县三个片区“网上购票”和“手机购票”业务。水盘高速（水城至盘县）客运专线正式运营，投人10辆39座宇通牌大型一级豪华新能源客车，实行公车公营。与贵州水城水泥股份有限公司签订合作协议，共同建设、经营及管理六盘水谊通汽车修配检测服务有限公司。申报省际、市际、县际、县内客运班线规划30条，新增市际、县际客运班线3条（六枝一赫章、红果一南宁、岩脚一水城）,新增农村客运班线车20辆（水城一鸡场、水城一发耳）。
  （马洪）
  【人事工资】为在职职工每人每月平均增资218元，为职工足额缴纳“五险一金”803.676万元，其中：养老保险444.4036万元，失业保险48.6312万元，医疗保险163.424万元（含大病保9.344万元），工伤保险32.2608万元，生育保险8.5956万元，住房公积金106.3608万元。帮扶慰问困难职工达206人次，慰问死亡职工家属8人次，发放帮扶金12.6万元。对谊通检测站、宏运达检测站、金钱豹客运公司进行股权清算。投入“四创”工作专项资金37.1万元。组织中层干部27人次分两批赴河南郑州、山东聊城、江苏苏州考察学习。
  （马洪）
  六盘水市公共交通总公司
  【概述】2014年，市公交公司有在册职工421人，营运车辆205辆（185辆为公管公营，20辆为联合经营），公交营运线路13条。营运里程1426万公里，载客5300万余人次。受理投诉188起，投诉处理率达100%,满意率达95%。全年无重大安全事故发生。
  （王雪勤）
  【企业服务】在公交车上增设“为老、弱、病、残、孕及怀抱婴儿的乘客让座”提示标识。采取内筹外贷2800余万元资金新增更新60辆清洁能源公交车，与传统公交车相比，具有舒适度高、排放低、节能环保等优点。从规范仪表形象着手.统一规范管理人员、驾驶员着装，树立凉都公交新形象。投入100余万元对老旧车辆进行修复，修复整改车辆150台次，更换车内垃圾桶150个，更换车身破损广告500余台次。
  （王雪勤）
  【公交资源整合】2014年按照《六盘水市中心城区公交资源整合实施方案》以及市政府、市交通局有关公交资源整合工作要求，进行了民营公交资源整合，实现公交的统一管理、规范管理。筹集收购资金3000万元，在财务资金紧缺、无资产向银行抵押贷款的情况下，通过借款融资方式确保收购民营车辆残值资金3000万元到位。在整合准备工作中，制定了《收购民营公交车辆接管工作方案》，成立以总经理任组长、各分管领导具体抓、相关人员参与的工作领导小组。将责任层层分解细化，落实到人头，确保此项工作有条不紊地顺利推进。
  从公交资源整合工作的启动到结束，全面参与整合过程，共抽派40名人员参与公交资源整合工作。整合后营运安排方面，对收购接管的民营公交车，不管线路安排还是车容车貌及服务质量都实行统一管理。将对市中心城区公交线路进行优化设计，线路安排避免热线过热、冷线过冷的现象，让公交车开进社区、矿区，填补公交线路盲点。车辆外观严格按照《六盘水市公共交通总公司公交车型外观优化方案》执行,与民营公交运营时要有较大的改观，实现车辆外观的华丽转身。强化运营管理，注重驾驶员的安全、礼仪培训，为市民提供安全准点、方便快捷、经济舒适的公共交通服务。
  （王雪勤）
  【党的群众路线教育实践活动】 作为第二批党的群众路线教育实践活动开展单位，通过组织学习，多渠道广泛征求意见建议、查摆问题，同时领导班子通过群众提、自己找、互相帮、上级点等方式，对查找出来的“四风”方面存在的突岀问题进行分析，分别制定整改措施认真整改，使教育实践活动取得应有成效:就存在的问题整改情况为：新增更新60辆清洁能源公交车投入营运，一定程度缓解市民乘车难的问题；回应职工期盼，真正让职工感受到教育实践活动带来的新成效，从5月份起，为职工人均调资700元；招聘录用驾驶员102余名，解决职工子女就业5名；开通德坞马姚路口至机场公交巴士快线；制定出台《智能调度工作职责》《智能调度中心管理制度》《劳动纪律常态化管理制度》《公务接待管理制度》等31项规章制度一
  （王雪勤）