六盘水市图书馆

贵州盐业集团六盘水公司
  【概况】2012年在全国盐行业面临体制改革、各项费用不断增加1、兄弟公司面临大面积亏损等种种困难下.公司严格按照上级的安排和部署，早思考、早谋化、早准备、早行动，从思想观念、经营理念、服务、方式方法以及工作态度等转移到以市场谋求生存和发展的中心轨道上来进一步强化财务管理，增强市场营销工作，做好资本运作的文章加大对基础薄弱、生存能力差、抗风险水平低的县公司的扶持。2012年六盘水地区300克和650克小袋盐销售7009吨，完成全年任务的5300吨，完成率为132.25%,较上年增加1421吨，同比增加25.34%但是在完成绿标盐的销售任务上有所欠缺.仅仅完成年计划2000吨的916吨。
  （王勇）
  【新业工作有了进展】 随着六盘水地区不断加大对非盐工作的开展力度，六盘水公司及所属三家县公司非盐工作齐头并进均取得了一定的成绩。六枝公司完成非盐产品销售403万元，完成目标任务360万元的111.94%盘县公司完成非盐销售收入233万元，完成全年任务的97.12%。水城公司完成非盐销售收入216.97万元,完成年计划216万元的100.45%。
  公司在红花郎酒、茅台酒、粮油、调味品等商品的销售工作，完成销售1253万元，完成年计划834万元的150.24%。
  （王勇）
  【增收节支工作进一步加强］ 增收节支工作一直是公司高度重视的一项工作，2012年，公司开展几个方面的工作：一是通过优化销售结构，抓好小袋盐销售来增加收入；二是通过对自身资产的有效营运来提高收入；三是倡导节约、反对浪费，提出了节省一张纸、节约一度电、少用一滴水的节约理念的企业内部管理制度；四是严格控制开支范围和标准；五是充分利用好现代化信息管理手段，整合资源，降低各项公共费用。
  （王勇）
  【安全工作】2012年，公司总体安全形势较好，未发生一起安全事故。取得这样的成绩原因是公司长期都重视安全工作.将职工群众的生命安全、财产利益放在重要位置，重点对"商品、车辆、办公设施管理、重大节口、重大活动、季节性特点"等多方面落实好安全工作责任制，完
  善好安全管理工作措施。
  （王勇）