六盘水市图书馆

【概况】2012年，六盘水市国税系统凝心聚力，开拓奋进，各项工作齐头并进.取得了良好的社会效益和经济效益当年，市国税局获得"全国文明单位"称号，钟山、六枝和水城县国税局获“全省文明单位"称号，开发区国税局和水城县国税局玉舍分局获得“全省精神文明先进单位"称号，全市23个单位和个人获"全省国税系统巾帼文明岗” “全省国税系统青年文明号" "全市青年文明号"和"全市三八红旗集体”等荣誉。
  （吴孟吉）
  【完成国税收入53.46亿元】2012年.受国际国内经济下行和六盘水市经济战略调整的压力，特别是主要税源煤炭价格大幅下滑的因素，给全市税收收入带来较大影响全市国税系统以“信心不减、措施不减、力度不减、质量不减”的工作态度和精神，在工作安排上做到"四个积极作为”，在缩小收入差距上做到"四个主动应对”，在税源管理上做到"四个税源相补”.最大限度实现收入差距的缩小，共完成收入53.46亿元。同时，全面落实西部大开发、结构性减税等各项税收优惠政策，共为各类企业依法办理减免退税8929万元。
  （吴孟吉）
  【依法行政】2012年，全市国税系统认真贯彻落实《税收违法违纪行为处分规定》，将规定送到每一个市县领导和相关部门领导手中，汇报工作必谈违反组织收入法治原则的风险；广泛在报纸、电视和各种会议上宣传有税尽收、无税禁收的法治原则；在组织收入工作上做到"四个严防死守"，通过深入调研，认真分析，及时用翔实的税源数据和税源变化情况向市县领导汇报，得到了各级地方领导的理解与支持，使全市国税系统依法治税环境得到较大的改善。同时，进一步规范税收执法，严格操作程序和执行执法责任
  制，大力压缩执法过错到当年年底，过错率从2011年的364条下降到58条.全市执法过错降低到历史最低水平，名列全省前茅，全市共有21个单位（部门）实现税收执法零过错的目标。
  （吴孟吉）
  ［征管服务】 按国家税务总局深化征管改革的要求，以整合资源、风险防控为重点，推进市、县征管一体化2012年，市国税局集中6类15项业务到市局，市局下放和县局前移14项审批审核权到办税服务厅.重新整合、简并、梳理7大类62个工作流程；统一税收风险分析；完善整合以煤炭行业为主，涵盖电力、水泥、钢材等主要行业的"税源风险管理系统"应用软件，同时整合市局税政、法规、收核、大企业以及票证等部门的分析职能，成立了 “税收税源风险分析中心"，将征管、大企和票证中心，稽查局选案科与“税源风险分析中心”合署办公，初步形成了 "风险指令发布-风险应对实施一应对结果回馈"的风险管理工作格局经过努力，全市征管质量几项主要指标位居全省前列全力做好纳税服务.减轻纳税人办税负担解决办税程序繁琐、报送报表数据多等问题，将办税厅打造为集办税、咨询、维权和监督于一体的纳税服务实体，对纳税人涉税业务做到"一厅进、一厅出".使纳税服务的功能不断得到改善和加强.受理的诉求事项比往年大为减少。
  （吴孟吉）
  【人才强税战略工程】 在全市国税系统开展先进领导班子创建活动.选拔任用了3名副科级分局长、6名正科级干部，选拔确定了10名正科级后备干部；修改完善系统领导班子和领导干部考核评价工作办法，更加注重平时考核和考核结果的运用；搭建全员“大学习、大练兵、大比武"的网络平台，市局开发了"网上学习培训系统".成立全市国税系统"网上税校".将学习培训与考核评估纳入计算机管理，使学习成果的检验与鼓励干部学习成才的激励机制建立有了翔实的依据，初步探索了一条工作学习一体化的途径；加强党建工作，认真开展"三忠诚教育" "四帮四促”活动机关党委和下属7个支部全都获得"五好基层党组织"荣誉，市局机关被市直工委命名为"抓基层党建工作先进单位"。
  （吴孟吉）
  【党风廉政】党风廉政建设责任制考核和结果分析应用逐步强化；内控机制建设工作稳步推进，对"两权”运行重点岗位和关键环节的监督不断加强；建立了税检预防职务犯罪联席会议制度；以保持党员干部纯洁性教育活动为主要内容开展廉洁从税教育，大力实施国税廉政文化精品工程2012年，市国税局被省纪委命名为首批省级廉政文化示范点，4个县区局被市纪委命名为第二批市级廉政文化示范点，与市地税局联建的“廉政文化一条街"受到好评。
  （吴孟吉）
  【建强县区局】 以建强县区局为重点，从班子建设、核心业务建设到基础设施建设统筹安排并制定具体的"一县一策"方案，实实在在为基层解决实际困难对困难的县区局真帮真扶，使县区局中财保障能力明显提高。在经费支持上尽最大力量给予资金帮扶，2012年，市国税局共挤出资金351万元，帮扶省、市局重点帮促县局和其他局，其中，经费帮扶139万元、设备帮扶62万元、培训投入149万元。
  （吴孟吉）