六盘水市图书馆

商务与粮食
  【概述】2011年，全市商务粮食系统克服雨雪冰冻、气候干旱、价格上涨等不利因素的影响，全面完成全年各项目标任务。全市社会消费品零售总额完成157.61亿元，同比增长20%；完成进出口总额77643.48万美元，同比增长79.5%；实际利用外资金额2982万美元，同比增长62%；安排农家店建设改造项目500个、日用品配送中心2个、农资配送中心1个；完成新建和改造"放心粮油经销店"21个、农户科学储粮项目5000户；完成钟山经济开发区、红果经济开发区扩区调位工作，新建水城经济开发区、盘北经济开发区获省政府批准；六盘水市粮油储备中心、"3000吨蔬菜高温保鲜库"和"3000吨猪肉低温储备库”项目建设取得实质性进展。
  （吴强）
  【居民消费需求明显扩大】全市全年社会消费品零售总额完成157.61亿元，同比增长20%，超目标任务2个百分点，总额和增幅分别居全省第三；全年累计销售家电下乡产品104180台，实现销售金额2.27亿元，销售产品、销售金额同比增长12%和24%，累计兑付补贴资金4047.54万元；家电以旧换新自2010年6月份启动以来，累计回收家电15369台，销售新家电15592台，销售金额6910.85万元。（吴强）
  【市场调控能力明显增强】全年纳入粮食购销统计范围内的社会各类粮食经营企业共购入粮食458655吨，销售粮食451193吨，实现购销基本平衡；截至12月底，全市库存粮油15万余吨（含商品粮），省级生猪活体储备3000头（150吨）、市级生猪活体储备600头。
  （吴强）
  【对外贸易总量明显增长】基本形成自营出口生产企业、流通型企业、外商投资企业、专业外贸公司为主体的多元化外经贸格局。全市备案登记的进出口企业74家。支持企业参加国内外各类展会，搭建平台，加强商品推介。全年完成外贸进出口总额77643.48万美元，同比增长79.5%，居全省第二位。其中：进口77609.63万美元，增长79.7%，出口33.85万美元，同比下降37.5%。
  （吴强）
  【利用外资水平明显提升】全年合同利用外资4950万美元，同比增长66.1%；实际利用外资金额2982万美元，同比增长62%；实际利用外商再投资金额1500万元人民币；利用外资绝对额居全省第三位。全年新批准设立外商投资企业2家，新批准设立外商投资企业境内再投资企业1家。外商投资企业网上联合年检参检率和通过率均为100%，争取外资企业省级投资贸易促进扶持资金共计10万元人民币，申请外资企业省级外贸发展专项资金60万美元。全市共有外商投资企业11家，外商投资企业境内再投资企业3家，外商投资企业分支机构5家，外商投资直销企业服务网点3个。
  （吴强）
  【开发区建设步伐明显加快】完成钟山经济开发区、红果经济开发区扩区调位审批工作；新建水城经济开发区、盘北经济开发区获省政府批准；六枝经济开发区、盘南经济开发区、大河经济开发区（含汪家寨、双戛、大湾工业园区）已报请省政府待批。
  （吴强）
  【推进便民化流通体系建设】鼓励大型商贸流通企业参与"万村千乡”市场工程建设，提升农家店统一配送率和存活率。安排农家店建设项目500个、日用品配送中心2个、农资配送中心1个。市粮油储备中心项目开工建设。申报商务部第三批再生资源回收体系建设试点城市获商务部专家评审通过。建立家政培训机构8家，全年培训家政服务人员604人。
  （吴强）
  【探索农产品流通新模式】组织“农超对接”、"农校对接"、产销对接活动，在市中心区蔬菜批发市场专设本地蔬菜销售区，全年新建或改造农贸市场10处。市3000吨蔬菜高温保鲜库和3000吨猪肉低温储备库项目完成项目选址。市中心区机械化屠宰厂被商务部确定为"放心肉”服务体系项目，钟山区恒麟牛羊屠宰场纳人省级 "放心肉"标准化改造项目。
  （吴强）
  【保障市场平稳运行】建立市场运行监测体系建立重点流通企业、重要商品供求和节日市场供求的市场运行监测体系。列入市场监测的重点流通企业32家、生活必需品监测点10家、重要生产资料监测点10家、生猪定点屠宰企业10家、市场应急管理数据库检测企业4家、1个农村百县监测县（水城县）。市场监测工作评比全省第一。
  市场应急调控能力增强。完成493吨市级小包装成品粮储备，率先在全省地级城市实施猪肉储备；规模以上应急粮油加工企业5家，日加工能力380吨；全市应急粮油供应企业8家，粮油日供应能力合计1828吨；市级和钟山区建立成品粮油储备机制，共储备粮油1100余吨。
  应对突发事件在年初冰冻雪凝灾害和春节期间，及时组织安排动用市、县级储备粮油，购进成品粮，投放市场，供应粮油共计1420吨，其中：市级储备油50吨，县级储备粮500吨，县级储备油10吨，市场平抑粮860吨。
  为应对气候干旱和价格上涨，2011年春节至2012年春节期间，组织市食品公司和市蔬菜公司在市中心区设立6个平价供应点分三个时段组织平价肉菜供应，共销售各类蔬菜153.23万公斤，鲜猪肉32.43万公斤。在3月的食盐抢购风波中，协调做好食盐应急供应，在一天之内平息食盐抢购风波。
  针对2010年10月下旬出现柴油供应紧张情况，一方面保供，一方面疏导，全力保障大型企业、当地各电厂、重点工程项目、工业园区生产用油，确保市场供应。2011年，成品油销售43万吨，销售额35.26亿元，分别增长11.6%和14%。
  不断加大特殊行业监管力度完成《六盘水市2011—2015年加油站设置规划》编制工作；加强对二手车、拍卖、典当、再生资源、报废汽车回收拆解、成品油、药品流通等行业管理；积极推进"放心肉”、"放心酒"和"放心粮油”示范工程；先后开展流通领域食品安全、生猪屠宰专项整治、酒类流通专项整治、家电下乡产品专项整治和商务领域信用建设等专项活动。
  （吴强）
  【实施惠民工程】完成新建和改造“放心粮油经销店"21个；完成粮食订单种植计划5.9万亩；配合民政等部门开展农村低保户季节性缺粮供应等救灾救济工作，共发放各类救灾救济粮和食用油共计3699吨；完成5000户农户科学储粮项目，项目总投资215万元，受益农户5000户，农户储粮损失由8%降低到2%。
  （吴强）【加大国有商贸粮食企业改革和管理力度】支持市粮油总公司、市蔬菜公司、市食品公司、市生资公司等企业建设重点项目和新业务开拓。配合规划、国土等部门帮助市金属材料公司、市进出口公司等企业进行闲置土地开发和旧房改造规划设计工作。争取人资社保、财政部门支持，帮助困难企业解决职工医疗保险、养老保险等社会保险，切实维护企业稳定，谋求企业发展。做好市面粉厂、市饲料公司等企业改制扫尾工作。
  （吴强）
  【文化建设和队伍建设】2011年，市、县（特区、区）两级机构改革完成，完成中层干部竞争上岗。举办六盘水第六届"商务之声"庆"中国共产党成立90周年”文艺汇演，组织参加“红歌唱响凉都”——市直机关庆祝建党九十周年歌咏比赛，获得一等奖。拓宽信息渠道，及时向上级报送反映本系统工作的有关信息，获2011年度全市政府系统政务信息工作三等奖。
  （吴强）
  供销
  【概述】六盘水市供销合作社联合社（简称市供销联社）是市人民政府领导下的参照公务员管理事业单位，对六枝特区、盘县、水城县、钟山区4个县级供销社行使指导、协调、监督、服务职能。市供销社机关内设7个职能科室，即办公室、人事教育科、合作指导科、经济发展科、资产管理科、财务科、效能办，行政编制27人。2011年，全市供销社系统有社属企业30家（其中：市属企业11家，县属企业19家），基层社38个（其中：六枝特区9个，盘县16个，水城县10个，钟山区3个），村级综合服务站（点）852个，覆盖全市82.4%的行政村。全市新建和培育区域性连锁企业6家，年销售额约1.5亿元。全系统在册职工1954人,离退休职工1591人。
  全系统2011年资产总额36481万元，同比增长3.9%；流动资产26823万元，同比减少0.87%；固定资产净额为5693万元，同比增长18.73%；资产负债率80.67%，较2010年减少了1.68个百分点，所有者权益7052万元，同比增长13.78%。
  （张钦翠）
  【全年目标任务完成情况】2011年，全市供销系统完成利润总额422万元，同比增长84.28%；实现所有者权益7052万元，同比增长13.78%；税费总额731万元，同比增长24.96%；商品购进总额44744万元，同比增长36.05%；商品销售总额52537万元，同比增长34.82%；消费资料零售24512万元，同比增长131.65%；商品交易（批发）市场交易额32525万元，同比增长76.13%；实现总营业额8.5亿元，同比增长48.62%。累计销售化肥10.94万吨,同比增加20.91%。实际完成化肥淡储4.58万吨，超额完成市人民政府下达的化肥淡季储备3.8万吨任务。全年目标考核获贵州省供销合作社联合社颁发的“2011年度全省供销社目标考核一等奖"、在六盘水市目标管理考核中获99.2的高分。
  （张钦翠）
  【实现资产保值增值】建立健全制度资产管理制度根据全国供销合作总社的《供销合作社社有资产监督管理暂行办法》，以法律法规为依据，制定《六盘市供销社社有资产管理规定（试行）》和《六盘水市供销社社有资产处置出租实施细则（试行）》等制度，形成了从资产处置出租申报到公开招租处置等一整套比较严谨的资产管理制度和实际处置出租程序，为确保社有资产保值增值打下了坚实的基础。
  组织开展土地确权工作完成土地登记30多宗，面积达259518.87平方米。截至2011年6月30日，共有30个独立核算供销社企业完成了土地确权工作。盘县供销社基本完成了土地确权工作；钟山区供销社完成土地确权工作80%；市供销社直属企业完成土地确权工作90%。盘活供销社土地资产，积极为老市供销社片区旧房改造做准备工作。
  （张钦翠）【全面推进"新网工程"建设］新农村现代流通服务网络工程（简称：新网工程）是国务院于2006年6月同意全国供销合作总社实施的一项为农服务的重要工作，是促进农业增产、农民增收、农村繁荣的重要环节，是建设社会主义新农村的重要内容。按照"新网工程”的发展战略，结合六盘水市供销系统实际，全系统积极从“大市场"上下功夫，切实打造农产品市场购销网络、农资现代经营服务网络、烟花爆竹经营服务网络。建立起了以配送中心为龙头（盘县农资配送中心、水城县土产公司农资配送中心、市农资公司农资配送中心和盘县联销公司日用品配送中心4个区域性配送中心），以基层社为中介，以村级综合服务社（农家店）为基础的新农村现代流通服务网络。2011年，全市供销社系统新建50个村级综合服务社，新旧共计村级综合服务站（农家店）852个，覆盖全市82.4%的行政村。
  “新网工程"实施以来，市供销社争取国家、省级各种项目28项，项目资金1443.6万元，其中，中央财政“新网工程”项目资金260万元，省社“新网工程"及农业产业化项目资金274万元，商务系统及其他部门专项资金909.6万元。
  （张钦翠）
  【为农服务能力显著增强】加强农副产品市场建设2011年，全市供销社系统农副产品市场交易额达16270万元，同比增长70.46%。截至12月中旬，全市供销社已建成农副产品市场13处，其中：农贸市场11处，农产品批发市场1处，木材交易市场1处.有门面225个、摊位1495个，主要经营品种有水果、蔬菜、畜禽产品、木材等农产品和日用品。
  强化龙头企业建设、培育和发展一是市级农业产业化龙头企业六枝特区郎岱酱业公司，利用做酱的生产设备开发生产酱肉、糯米酒、油辣椒等系列产品，并在贵阳、黄果树、水城、六枝、关岭等地建立了郎岱酱销售网点。2011年，销售额达450余万元，带动1500余户农民种植优质小麦、糯稻4000余亩。二是县级农业产业化龙头企业盘县忠义供销社保田农民专业合作社，采取"公司+农户"的方式从事惹仁米的收购、加工和销售业务。2011年该合作社销售额达100多万元，带动种植慧仁米10000余亩。三是六盘水市果品冷冻厂在冷库技改完成后积极开展水果、蔬菜保鲜冷藏的业务，2011年实现水果批发市场交易额达5000万元。
  助农增收2011年，全市供销社系统在"新网工程”、市场建设和农资供应工作中实现助农增收5797.29万元，其中："新网工程”助农增收2418.8万元、农产品市场助农增收2102.8万元、农资供应助农增收1275.69万元，超额完成了省供销社下达的目标任务。
  带动就业2011年，六盘水市供销社系统通过村级综合服务站（农家店）建设、农副产品市场建设和门店面出租实现带动就业4425人，其中：村级综合服务站（农家店）带动就业953人，市场带动就业2147人，供销社门店面出租带动就业1325人。
  促进马铃薯销售为充分发挥供销社为农服务职能，积极为政府分忧，8月份就马铃薯的销售和数据统计工作做了安排部署。2011年，全市供销社累计销售马铃薯1036吨，其中：六枝特区郎岱供销社村级综合服务社6吨、盘县供销社系统800吨、水城县南开供销社150吨、钟山区黄土坡供销社凤凰养殖专业合作社60吨、市果品冷冻厂20吨。
  （张钦翠）
  【农资供应稳定】做好农资储备各级供销社积极筹措资金，落实资源，充分发挥稳定平抑市场价格的主渠道作用，为春耕生产农资供应提供了保障。截至2011年12月底，全市供销社系统农资经营库存化肥19632吨；实际完成化肥淡季储备45773.78吨，是市人民政府2010年下达化肥淡季储备目标任务3.8万吨的120.46%。
  做好化肥供应充分发挥全市供销社系统500多个农资村级综合服务站的作用，为农户提供优质高效、便捷的服务。2011年全市供销社系统累计购进化肥94256吨，同比增长3.72%。其中：尿素31299吨，同比下降32.03%；碳酸氢铵27054吨，同比增长63.65%；磷肥14198吨，同比增长25.37%；复合肥18718吨，同比增加10.65%。销售化肥109408吨，同比增长3.8%；销售农药15吨，比上年同期增长15.38%。
  严把农资进货关杜绝假冒伪劣产品通过供销社的渠道流入市场，开展全市供销系统农资储备、供应专项检查，防止坑农事件发生，并配合工商、质监等有关部门积极开展农资打假活动，有力维护农资市场经营秩序，切实维护了农民利益。
  （张钦翠）
  烟草专卖
  【概述】六盘水市烟草专卖局、贵州省烟草公司六盘水市公司成立于1984年，下辖六枝特区、盘县、水城县烟草专卖局（分公司）和钟山区烟草专卖局，1个营销中心、1个电访中心，1个物流中心、2个物流中转站，1个稽查支队、4个稽查大队，21个稽查中队，6个烟叶总站，24个烟叶收购点。截至2011年底，全市共有从业人员996人。
  2011年，全市烟草行业保持结构提升、效益增长、运行顺畅的发展态势。全市共实现税利5.56亿元，同比增加0.47亿元；增长9.2%。销售卷烟10.33万箱,同比增加2923箱,增幅2.91%箱; 销售烟叶24.8万担。国有资产保值增值率140.83%，资产负债率18.21%。
  （唐琴）
  【烤烟抗灾工作成效显著】2011年，全市烤烟生产再次遭受严重旱灾，生产收购形势严峻。全市烟区实际受灾农户7781户，占77%，受灾面积7.4万亩，占74%。全市累计投入人力4万余人次，累计运水2万余吨，提灌引水3万余吨，抗旱移栽2万余亩，抗旱保苗5.5万亩。收购烟叶18.75万担，完成计划量24.1万担的77.81%；收购担均价790.60元，同比增加124.25元/担。投入烟叶生产补贴资金3496万元（同比增加701万元）、抗旱物资及抗旱资金123万余元、不适用烟叶处理补贴资金600万元、专项服务费用12.34万元、兑现7781户受灾烟农灾害救助资金1946万元。在各种补贴扶持政策的支持下，最大限度地减少烟农损失，实现烟农总收入1.79亿元，户均收入同比增力口39446元。
  （唐琴）
  【基础设施建设力度加大】2011年，六盘水市烟叶生产基础设施建设稳步推进。全年累计投入资金9180万元。组织实施2010年度烟水配套工程2.1万亩；开展2011年度烟水配套工程建设1.5万亩；基本完成1818座密集烤房群主体工程建设；修建机耕路31条71千米；购置农机具820台/套；建设育苗大棚9.5万平方米。
  （唐琴）
  【稳步推进现代烟草农业］按照"整县推进、单元实施”的工作思路，强力推进湖南中烟"芙蓉王"盐井基地单元，完善提升贵州中烟"贵烟"保田基地单元，启动贵州中烟“贵烟"忠义基地单元，基地单元内各项工作有序推进，设施建设进一步完善，基本完成了烟水100%、密集烤房100%、育苗大棚100%、烟路60%以上、农机配置60%以上的建设目标，基本实现设施综合配套。
  （唐琴）
  【合作社建设成效初显】分别在盐井、保田、忠义三个基地单元成立综合服务.合作社，开展育苗、机耕、植保、烘烤和分级5个环节的专业化服务，2011年，合作社共有社员1912人，实现总收人382.63万元，总收益20.47万元。通过合作社组建，5支专业队伍初步运行。
  （唐琴）
  【专卖打假破网取得成效］严厉打击制售假烟违法犯罪行为。完成省局级标准假烟网络案件2个，其中：非法经营烟叶网络案件1个，涉案烟叶31.9吨，涉案金额55万余元，涉案车辆1辆，锁定犯罪嫌疑人6人，批捕2人，判刑2人；与贵阳城区局联合破获假烟网络案件1个，涉案卷烟数量122.02万支，涉案金额144.98万元，窝点6个，批捕1人，锁定犯罪嫌疑人5人。全市完成5万元以上案件16起。加强督促检查，维护"两烟”市场秩序。全市查获专卖案件986起，查获卷烟538.83万支，涉案金额355.05万元，其中：假冒卷烟案件86起，非渠道卷烟案件225起，无证经营案件641起，无证运输案件31起。依法取缔违法零售户421户。查获烟叶案件6起、数量25.25吨、涉案金额62.63万元，移送公安机关2起。
  （唐琴）
  【企业文化建设内涵丰富】加强安全文化与服务品牌传播，不断探索烤烟服务品牌建设，将"十个一”贴心服务作为“印心”服务品牌向烟叶生产过程传播的载体，丰富"印心"服务品牌内涵。认真贯彻中共十七届六中全会精神.积极开展纪念建党90周年庆祝活动，深入推进"四个建设年”和“四帮四促”活动，认真开展"讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动、安全文化知识竞赛、优秀服务单位和优秀服务标兵评选及"文化故事大讲堂”等活动。
  （唐琴）
  【积极从事公益事业】全市烟草系统投入86.3万元党建扶贫资金用于修建公路、学生宿舍、村容村貌、核桃基地、节前慰问等项目；为盘县四格乡水塘村五保户、孤儿、孤寡老人、特困户捐赠食用油、大米及衣物共计1万元；单位个人见义勇为捐款19625元；帮扶贫困党员9名，帮扶困难户318户，帮助培训村干部、党员群众19人次。
  （唐琴）
  盐业
  贵州盐业集团六盘水公司
  【概述】2011年，贵州盐业集团六盘水公司严格按照上级的安排和部署，紧紧围绕集团布置的中心工作和企业的发展目标，充分利用现阶段专营政策的有利条件，巩固和发展自身业务，努力开拓盐产品市场，千方百计促进新包装小袋盐的销售，做好300克、650克新包装小袋盐上市工作，采取各种渠道使得新包装的小袋盐深人民心。同时，利用六盘水现阶段经济发展进入"快车道"有利时机，以优质的服务质量促进工业盐、食品加工用盐的销售，创新高附加值盐化产品的宣传和销售模式，以促进这些高附加值盐化产品的销售。
  2011年各项经济指标完成情况
  表5
  【专营工作水平得到进一步提高】一是公司每年严格落实集团下达的购进计划、严格执行国家物价部门政策，禁止私自降价和通过各种补贴变相降价销售.并加强行业自律，坚决杜绝损害专营政策和集团利益的现象；二是盐政执法工作常抓不懈，坚持以管促销，不断净化辖区内食盐市场；三是碘盐宣传得到不断深入，通过积极开展"3・15”、"5·15”活动,采取"宣、管、销"为一体的有效措施，大力开展普及加碘食盐、消除碘缺乏病知识宣传工作。
  【拓展新业市场】按照集团《中长期发展规划》的相关要求，非盐产业将在今后的经济比例中占很大一部分。为此，公司全体干部职工全力以赴，重点找寻新业市场的拓展和渠道的建设工作：一是做好现阶段所代理的产品如农夫山泉、"味莼园”系列产品及做好茅台、红花郎的二级代理工作；二是拓展新业发展的项目，开辟新业发展渠道，寻求新的经济增长点。2009年完成新业销售收入75.73万元，2010年完成新业销售收入359.66万元，2011年完成新业错售收入1658.97万元。同比数据对比，每年的新业收入都有较大程度的增长。
  【改革创新有了新突破】一是在用工制度上，出台一系列政策，如《贵州盐业集团六盘水公司职工内部退养管理办法》、《贵州盐业集团六盘水公司职工内部退养管理办法补充规定》、《贵州盐业集团六盘水公司待岗办法》等，实施定岗、定员，双向选择，强化岗位靠竞争的理念，推动员工合理流动，鼓励员工自谋职业，给能做事、想做事、做成事的职工提供一个起飞的平台。
  二是在薪酬分配制度上，重新修改了《贵州盐业集团六盘水公司工资改革方案》，并结合实际出台了《贵州盐业集团六盘水公司工资改革方案》（暂行），在尊重历史确保职工基本工资的前提下，实行上不封顶，下不保底的分配制度，使收入靠贡献的理念进一步扎根职工心中。
  【平稳渡过"3。17''食盐抢购风潮】3月17日，一场席卷全国的抢购食盐风波波及到六盘水，据统计，食盐抢购风潮期间，六盘水市食盐盐累计销售2719.33吨，其中：市公司460.3吨、六枝公司销售880.6吨，盘县销售976.93吨，水城公司销售398.41吨，平均日正常销售量为1017吨，17日至19日三天销售量相当于2.67个月的销量。面对这次"来得快、来得猛、影响大、平息快”的食盐抢购风波，公司迅速启动应急预案，组织领导、人员分工、车辆调度、配送安排迅速到位，实行24小时销售、配送。与所有的碘盐销售网点对接，源源不断地向市场上补充货源，发挥了食盐专营不可替代的保障市场供应、维护社会稳定的重要作用。
  石油
  中国石油股份有限公司贵州六盘水石油分公司
  【概述】六盘水石油分公司前身"6719油库” （即滥坝油库），1967年国家计委批准建立。1985年5月15日，从六盘水市商业局划出，归贵州省石油总公司和六盘水市人民政府双重领导。2000年，中国石化改组上市后，六盘水石油分公司系中国石油化工股份有限公司贵州分公司下属地市公司，主要从事汽油、柴油、煤油、润滑油（脂）及非油品业务经营，所辖水城、盘县、六枝以及毕节地区的威宁、纳雍、赫章6个片区。2010年4月1日，中国石化贵州石油分公司再次按照地方行政区域进行机构调整，实行属地管理。2011年，六盘水石油分公司本部设5个职能部门和6个专业部门，现有职工近900余人，其中离退休及内退200余人。下辖钟山、水城、盘县及六枝4个县区公司、75座在营加油站，拥有滥坝、盘县两座油库。肩负着全市汽、柴、煤等成品油87%以上供应重任，辐射周边地区并承担毕节威宁、赫章、纳雍等加油站成品油公路配送任务。
  （陈实）
  【企业文化建设不断深化】创先争优积极开展"百日竞赛”、“比学赶帮超”、"铸品牌、构和谐”、"为民服务创先争优”等活动，"敢抗红旗、永争第一”逐步内化为员工自觉的目标追求。分公司年末设置各项奖金共计13.21万元，对在各工作岗位上做出突出成绩的37个先进集体和11个先进个人以及专项活动进行表彰和奖励。获得省公司评选出的4个先进集体和10个先进个人；人均劳效继续保持全省第一，全年夺得省公司13面红旗，进一步增强了团队合力。
  文体活动开展"做精做强六盘水”为主题的企业文化系列活动，增强企业。举办建党90周年主题为"永远跟党走"红诗、红歌文艺汇演，进一步激发职工活力；开展“走基层、转作风”活动，达到“情况在一线了解、作风在一线转变、形象在一线树立”的目的；组织职工开展工间操，放松身心、快乐工作、健康生活，增强职工的身体素质；开展读一本书活动，全员学习《中国石油化工发展历程简明读本》，认真解读企业发展进程，明了企业发展规律和方向。
  捐赠义款向“见义勇为”基金捐赠7万元、向全市旱灾捐助50万元，自发向黔西南望谟地区特大洪涝灾害捐款12865元，同时深入开展结对帮扶，企业责任得到更加深化。
  关爱员工全年投入"五小”建设资金近150万元，各站点、油库均配置了员工休息室、小药箱，并将员工生活补助标准提高到180元/月/人，实现了“最好一餐在食堂"；关注员工文化生活，组织制作了5个流动书柜共计1019册书籍向员工开放；关爱员工身体，对全员（含离退休）进行了健康检查和职业健康检查；持续推进员工十项优惠政策。
  （陈实）
  【市场销售呈现新局面】全年实现成品油销售38.34万吨，其中零售27.14万吨，直销11.20万吨，继续保持了六盘水最大的商品流通企业，其中盘县红果加油站销售20097吨，是全省唯一突破2万吨级的加油站；新兴非油品业务计划完成率全省排名第二，全年100%实现站站有非油销售，盘县红果和钟山水城两加油站销售额分别达115万元和113万元。
  【扩大非油品经营规模】拓展业务范围，提升"易捷”优势，与邮政合作，先后开设了7个"缴费1站通”门店，还将IC卡刷卡门店从原来的5个增加到现在的15个，拓展IC卡进店消费业务，大幅增加客户进店率，确保了销售额的稳定增长；大力发展地方特色商品的引进和销售，引进水城猕猴桃、六枝虫草乌鸡蛋等，促进和保障非油业务的快速发展。
  （陈实）
  【人才建设赋予新内涵】培养、挖掘、引进综合型、外拓型人才，面向社会公开招录248人，充实了一线骨干队伍；深入推进"走上讲台”活动，各部门负责人（含助理）及分公司班子成员共35人参加活动并授课，办班86期，共计培训1256人次。积极开展"在站培训”工作，分公司分别举办站长提升班4期、新员工培训4期、技术比武培训1期，共计参训380人次，各片区组织培训8期，培训460人次，“在站培训”已进入常态化；做好职业技能鉴定工作，分公司64人取得初级工资格、2人取得中级工资格、4人取得高级工资格，技能人才得到进一步充实。
  （陈实）
  【控制管理得到新拓升］抓好"我要安全”主题活动将"我要安全”与"百日竞赛”活动相结合，加强对设备管理、经营环境、服务质量等工作的整治，活动中，公司一名个人获中国石化集团公司"百名安全卫士"殊荣，也是全省的 “唯一"。
  加强运输、保管和零售等环节的损耗控制打击成品油运输偷盗车辆取得实效，按照规定对其进行严厉处罚，永久清除配送系统，并纳入中国石化运行系统联网黑名单；加强损耗超标排名靠后加油站的重点监控，现场对接卸油料前后尺和油箱的检测对比及不定期抽盘，从管理上对损耗起到有效控制；加强加油站地罐标定工作，排除油罐误差，从技术上有效降低损耗，保持了较高的损耗控制管理水平，再次获得全省“商品管理先进单位”。
  加强财务和资金管理加强经营网点资金收取、保管、缴存和商品进、销、存等关键业务环节的监控，明确财务代表的管理责任，每月通报检查的情况并督促整改到位，杜绝经营网点隐性赊销行为，全年实现"0”赊销；加强对库存商品的财务监控力度，特别是跨期销售的监控。
  深化健康、安全与环境（HSE）基础管理督促各油库、片区开展活动，增强加油站员工HSE管理的主动责任意识；加强施工健康、安全与环境（HSE）管理，查找和封堵在承包商管理工作方面的漏洞，施工单位做好安全措施、监理单位加强对施工工程的监管，保证了安全施工；加强库站HSE检查和设备自查整改工作，全年共计检查出问题1368项，整改1341项，整改率为98.03%，各油库和片区加油站共上报观察出来的未遂事故、不安全情况等800余起。
  （陈实）
  中国石油天然气股份有限公司贵州六盘水销售分公司
  【概述】中国石油天然气股份有限公司贵州六盘水销售分公司成立于2002年6月28日，隶属于中国石油天然气股份有限公司贵州销售分公司，主要经营成品油及非油商品零售业务。分公司下设六部一室，有员工183人，运营加油站17座，公司资产总额1.04亿元。
  2011年，油品销量5.5万吨，同比增幅34%；实现非油销售收入378万元，同比增幅334%；累计实现销售收入4.2亿元，同比增加1.47亿元，实现利润580万元，同比增加320万元，吨油利润47元/吨。全年开发加油站9座，投运加油站1座。全年安全生产责任事故为零。
  （陈应琴）
  【零售管理】狠抓零售管理，坚持量效并举。结合劳动竞赛活动的开展，在加油站全面开展"比、学、赶、帮、超"的劳动竞赛氛围，抢抓六盘水工业园区、飞机场、高速路工程用油机遇，大量开发机构用户，深入终端市场，挖掘潜在客户，客户数量从2010年的30家飙升到2011年的115家，柴油年消费量达到1.2万吨。
  制定加油站考核方案，激励政策直接落实到加油站，严考核、硬兑现，大力推动"大站变强站"。新生站2010年销量5016吨，2011年销量达到9000吨，南城站2010年销量3771吨，2011年销量达到6800吨。
  分公司带头组成宣传服务队进物业社区、工业园区、政府企事业单位、长短途客车站宣传，提高办卡数量和办卡质量。全年IC卡发售1.32万张，IC卡充值1.2亿元，消费1.19亿元，卡销比25%，走在贵州销售前列。
  多次召开非油管理讨论会，研究非油业务发展的方法和改造计划，组织加油站非油管理人员到大型购物超市学习商品陈列方法及销售技巧，增加大桶润滑油和地采特色产品销售，大大优化了便利店商品陈列结构和种类，耀华站便利店形象改造完毕，其他5个也在改造中。
  （陈应琴）
  【投资建设】2011年，公司与六盘水市政府签订了长期合作战略框架协议。"十二五"期间，市政府初步规划给中石油41座，中石化22座，其中中心城区中石油5座，中石化4座；红桥新区中石油4座，中石化3座；董地工业园区中石油2座，中石化0座。全年共立项9个，签订9个合同，完成了15座加油站土地购置，完成全年任务的150%；年末开工6座加油站，为2012年的投运工作打下基础。油库建设已完成铁路专线规划、设计、选址等准备工作，待省公司立项。
  （陈应琴）
  【工程建设】全年公司检维修项目16个，总投资87.72万元，未结算项目0个，维修金额87.72万元。年初下达安全隐患整改计划金额87.72万元，完成安全隐患整改项目16个，整改资金87.72万元。
  （陈应琴）
  【安全生产】组织开展健康、安全与环境 (HSE)管理和质量管理体系培训，强化健康、安全与环境(HSE)和质量管理体系的方针、目标，健康、安全与环境(HSE)承诺以及各岗位健康、安全与环境(HSE)职责。深入开展了健康、安全与环境(HSE)六项制度的培训。强化特种作业的审批程序，动火作业、高处作业的等级划分，以及各种作业前的相关要求。加强加油站油品损耗管理，亲自押送油品、严格铅封管理、蹲点损耗异常的加油站，全程剖析进、销、存各个环节，认真分析加油站超耗的真正原因，针对性地加以解决，全年损耗总体向盈余方向迈进。
  （陈应琴）
  【企业改革与管理］精细化管理稳步推进建立健全全员绩效考核体系，充分发挥绩效考核的导向和激励约束作用。4月，制定了《2011年六盘水分公司加油站基薪-绩效考核管理办法》，根据加油站实际情况，增加偏远站难度系数，对各加油站销量、非油、1C卡、损耗、定员及基础管理等六个指标进行考核，考核与月度加油站总体效益挂钩。9月，制定《中国石油六盘水分公司全员绩效考核管理办法》，在原4月绩效考核的基础上加以完善和细化，公司至上而下人人签订业绩合同，人人头上有指标，指标上下有对接、有沟通，考核结果与个人月度绩效相关联。通过考核，公司各项指标节节攀升，员工收入大幅提高，销量较2010年比较平稳的加油站员工收入增幅50%左右。销量较2010年大幅增加的加油站员工收入实现翻翻。加油站站长收入从原来的两千多元增加到三四千元，各项指标完成好的加油站站长月收入达五六千元，比如南城站、新生站。机关员工每月绩效奖收人比考核前平均增加了200元~300元，最少的也增加100余元，最高的增加了500元~600元。员工得到了实惠、工作激情高涨，员工流失率从上年的36%降到20%，稳定了员工队伍。
  创新加油站管理模式强化计量员参与加油站整体管理，减轻站长工作强度，放手开发客户，提升加油站销售能力，培养加油站后备管理人才。
  改变稽查方式采用不事先告知加油站的稽查方式，对站容站貌、定置化管理、员工形象、现场服务、客户管理、油品管理等方面进行全面的监督和稽查，对稽查中发现的问题及时下发稽查整改通知单，责令限期改正。
  加强资金管理积极协调并引进工行以外的金融机构上门收款，解决边远地区加油站资金存款问题。强化加油站投币工作，采取定期、不定期或突击检查的方式进行抽样检查，全年资金运行安全。
  （陈应琴）