六盘水市图书馆

商务
  【全市消费品市场运行情况】2009年，全市社会消费品零售额累计实现110.88亿元，同比增长18.2%,高于全省GDP增幅6.7个百分点，超目标任务1.2个百分点。国家扩大消费政策效应明显，农村消费增幅首次超过城市，增幅20.81%,超过城市3.1个百分点。消费对经济增长拉动作用明显增强。
  2009年，全市居民消费价格指数
  注：以上价格指数均以上年为100。
  （刘超）
  【城乡市场体系建设】农村市场体系建设取得新成效。全年新建和改造"万村千乡市场工程”农家店479个和2个配送中心。全市累计建成997个农家店，覆盖100%的乡镇和50%的行政村。997个农家店全年实现销售额1.69亿元，带动社会投资1.58亿元，吸纳社会就业人数808人；开展农资流通体系建设试点，建立2个农资配送中心；大力推进"双百市场工程"，建设和改造3家农贸市场；开展“农超对接”试点，六枝特区好万家超市有限公司已实施农产品冷链系统、配送中心等项目建设。组织召开蔬菜产销对接会，为蔬菜生产大户和超市搭建合作平台。
  "家电下乡"、“汽车摩托车下乡"深入推进全年销售家电下乡产品42656台（件），销售金额5732.54万元，兑现补贴资金439.76万元，新增就业人员1000余人。销售汽车、摩托车9218辆，销售额1.9亿元,兑现补贴资金1833.91万元。汽车以旧换新18辆，补贴资金16.2万元。率先在全省实行家电下乡产品补贴资金销售点代垫直补工作。
  城市社区商贸服务业实现新发展实施"双进”工程，推荐国家级商业社区1个，省级商业社区2个。全市8家菜市场实行标准化改造；培训的150名家政服务人员全部实现就业；商业网点规划实施稳步推进，新批商品批发市场建设项目1个。
  （刘超）
  【市场监测和应急调控体系建设】市场监测样本企业扩大到20家；市级猪肉储备100吨，生猪活体储备600头，工作列全省前列；加强对生猪、禽畜、粮、油、蛋、奶、蔬菜等生活必需品的商业储备和供应调查，落实应急商品储备企业4家，应急商品范围扩大到食品、生活用品和救灾物资等方面；做好市场供应，元旦、春节期间组织平价猪肉6万公斤、蔬菜50万公斤供应市场，稳定物价。
  （刘超）
  【流通领域食品放心工程建设】做好猪流感疫情防控工作，严厉打击私屠滥宰、生产注水肉、病害肉等违法行为。全年开展专项行动3次，出动2225人次、1511车次，查处违法案件130例，取缔私屠滥宰窝点3处，查处销售病死猪肉13起1350公斤；开展酒类生产流通专项整治。全面落实酒类生产许可制度、酒类销售许可证制度、酒类流通溯源制度、农民自产自销酒区域限售制度，建立健全酒类监管体系。已颁发酒类销售许可证2056户，城乡酒类销售企业和个体工商户持证率约97%,全市已办酒类销售许可证的批发企业中酒类流通随附单使用率100%,酒类监管行政执法人员持证率100%。
  （刘超）
  【特殊行业管理】加强拍卖行业监管，做好对拍卖企业年检工作，开展对拍卖企业拍卖资料管理档案专项检查，全年拍卖行业共组织房地产、机动车、股权及其他专场拍卖27场，拍卖成交额实现6077.72万元，没有发现违规拍卖行为。加强二手车市场管理，对旧机动车市场进行规范管理，向市政府上报二手车交易市场规划。全年二手车交易量3495辆，同比增长9.5%;实现交易金额10235万元，同比下降2.5%。加强再生资源市场管理，全年回收废旧金属4000余吨，同比降低49%。结合开展汽车以旧换新，加强报废汽车管理。受国家取消养路费征收影响，全年回收拆解报废汽车470辆，同比下降96%。
  （刘超）
  【国有商贸企业改革改制】扶持企业发展。市商务局再次对直属商贸企业进行调研，制定企业改革脱困方案；安排技改资金150万元，用于企业经营设施改造，促进企业生产经营。实施市食品公司冷库、酱菜厂锅炉改造等项目。
  协调帮助企业争取项目。市食品公司3000吨低温储备库及猪羊肉加工生产线项目已通过国家发改委初审，列入国家拉动内需项目。市蔬菜公司3000吨高温蔬菜保鲜库及净菜加工生产线项目已上报省发改委，争取列入2009年国家拉动内需项目。市百货公司成为“万村千乡市场工程”承办企业。
  帮助企业脱困搞好协调服务。加强与财政、劳动保障等部门沟通协调，落实困难企业优惠政策，解决困难企业养老保险金补助300多万元；落实困难企业职工“退一补一"政策，争取困难企业职工垫付养老保险金财政借款299万元。市属商贸企业职工参加城镇职工医疗保险和城镇居民医疗保险。
  （刘超）
  【外贸进出口】受金融危机、宏观经济调控政策等宏观形势影响，六盘水市对外贸易出现下滑。1~12月，全市进出口总额实现37478万美元，同比下降20.70%。其中：进口额完成37458万美元，同比下降20.60%；出口额完成20万美元，同比下降76.90%。
  为改善外贸进出口环境，鼓励43家进出口企业"走出去"开拓国际国内市场。一是加大对企业指导力度。引导和组织企业以市场为导向，以展会为载体，积极参与市外招商引资活动。先后牵头组织市金桥食品厂、水城县茶叶公司、六枝郎岱酱业、六枝雾峰食品等企业参加春季广交会、昆交会、东盟博览会等大型经贸会展，大力宣传六盘水市产品，积极推荐招商项目，为企业搭建对外贸易发展和合作平台。二是用好"中小企业资金”和“西部资金”政策，大力扶持企业发展，鼓励企业开展外贸业务。帮助全市具有进出口经营权的43家企业申请中小企业开拓资金项目70个，申请资金218.38万元。主要用于支持企业开拓国际市场，提供出口信用担保，调整优化出口商品结构，支持高新技术产业和支柱产业的产品深加工、机电产品的科研开发、支持企业开拓贸易新方式，资助重大外经贸项目服务系统建设和电子商务建设，资助重大外经贸项目的科学论证一级重点商品、重点市场的研究，支持特色产品扩大出口，支持外经贸人才的培养等。省厅已审核批准使用资金212.58万元。三是积极促成农产品出口基地建设。帮助市进出口公司申请拨付西部外经贸发展资金30万元，以促成市进出口公司与水城县南开乡"乡企”合作的芸豆出口生产基地的落实。该公司已在盘县四格乡建立了苦养、生姜等产品出口基地。
  （刘超）
  【利用外资】2009年，六盘水市合同利用外资2100万美元，实际利用外资金额完成810万美元，同比减少13%。全市注册登记的各类外资企业有16家。针对沿海产业转移步伐加快、本地承载空间巨大的实际，坚持主动出击，重视对口招商，注重以商招商，全市利用外资工作平稳发展。一方面紧贴本市资源、产业和石桥、红山工业园区优势，利用市外主流媒体、各级商务网站及时发布，借助中博会、厦洽会等重大经贸活动强力推介，提升招商项目知名度。另一方面全力搞好服务保障。积极引导和推广电子商务，优化政务窗口服务流程，热情接待客商来信来访，主动协助外资企业办理联合年验工作，旗盛煤焦化、恒鼎实业等5家外资企业全部参加网上年检，参检率100%。
  （刘超）
  供销
  【概述】2009年，六盘水市供销合作社联合社大力推进一个工程（新网工程），着力进行两个改造（直属企业、基层社），切实打造三个网络（农产品市场购销网络、农资现代经营服务网络、烟花爆竹经营服务网络），努力完成四项任务（发展规划、项目申报、维护稳定、农资供应）。
  系统基本情况
  市供销联社是市人民政府领导下的参照公务管理事业单位，对六枝特区、盘县、水城县、钟山区4个县级供销联社行使指导、协调、监督、服务职能。机关内设8个职能科室：办公室、经济发展科、合作指导科、安全统筹科、人事教育科、财务科、机关党委办公室、监察室，行政编制27人。
  市供销社系统有社属企业40个（其中：市属企业11个，县属企业18个，基层社属企业11个），基层社41个（其中：六枝特区10个，盘县17个，水城县10个，钟山区4个），村级综合服务站（点）779个，覆盖全市75%的行政村。农产品市场9个（其中农贸市场8个，农产品批发市场1个），农产品市场总面积24570平方米、门面272个、摊位1666个，年市场交易额近13820万元。
  全系统在册职工2112人，离退休职工1479人。
  全系统资产总额32320万元，同比增长5.44%；流动资产25969万元,同比增长4.67%；固定资产净额为4086万元，同比增长15.3%；资产负债率83.58%,同比增加0.59个百分点，所有者权益5308万元，同比增长1.8%。
  （郭丽王俭）
  【目标任务完成情况】2009年，全市供销社系统超额完成市目标办下达的各项业务目标任务，完成省社下达的10项效益目标和改革发展目标。实现总营业额4.8亿元，同比增长23.71%。完成市场交易额1.58亿元,同比增长37.39%。缴纳税费176.5万元，同比增长5.88%。累计销售化肥11.15万吨，同比增长8.32%。超额完成市人民政府下达的化肥淡季储备3.5万吨任务，实际完成淡储4.76万吨;汇总盈利187.8万元,同比增长87.61%,继续保持连续8年实现盈利的良好发展势头。建立化肥流通信息网络，加大对基层网点设施的改造，发展村级综合服务站，专业合作经济组织建设起步，项目工作取得进展，新农村现代流通服务网络工程有序推进，各项工作基础得到进一步的夯实。
  （郭丽王俭）
  【推进新农村现代流通服务网络工程】按照全市经济工作会议提出的“大种植、大加工、大流通、大市场”的发展战略，结合全市2009年180万亩马铃薯和30万亩蔬菜种植计划，全系统从"大市场"上下功夫，打造农产品市场购销网络、农资现代经营服务网络、烟花爆竹经营服务网络。在乡、村、社寻找诚实守信、有经营场地、经营实力和有较高威信的农村营销大户加盟到供销社服务“三农”的队伍中来。建立起以农资配送中心为龙头（水城县土产公司农资配送中心、盘县农资配送中心和市农资公司农资配送中心等5个区域性农资配送和日用生活品配送中心），以基层社为中介，以直营店、加盟店、村级综合服务社为基础的新农村现代流通服务网络。新建或改建挂牌成立180个村级综合服务站，全系统已建779个村级综合服务站和农家店，覆盖全市75%以上的行政村。
  （郭丽王俭）
  【改造基层社和直属企业】 盘县洒基供销社和镇政府、县交通局共同组建洒基便民客运公司开业，有客运车辆22台，可提供31个就业岗位。
  全系统注册成立8个农民专业合作社。4月成立盘县老厂供销社竹馨豆制食品专业合作社。六枝特区荷花池野生动物养殖农民专业合作社入社农户123户，带动农户91户，饲养野山鸡等食用野生动物。
  将市农资公司、盘县农资公司、郎岱酱业有限公司等作为系统内龙头企业培养，将市果品冷冻厂作为马铃薯营销龙头企业培养，准备将经营废旧和烟花爆竹的企业培养为具有核心竞争力的龙头企业。
  （郭丽王俭）
  【农业生产资料供应】2009年，农资市场竞争日趋激烈，农资经营难度加大，形势严峻。供销社农资经营企业依靠农资连锁配送网络优势，一方面开展农化配送、测土配方、科学用肥等服务；另一方面发挥700多家村级综合服务站和农家店贴近农村靠近农民的优势，方便农民群众购肥；帮助农民增收节支，进一步提高农资供应服务质量和市场占有量。
  全年，供销社系统累计购进化肥101304吨，同比下降2.09%。其中：尿素57212吨，同比下降6.455%；碳酸氢铵19408吨，同比增长32.30%；磷肥9175吨，同比下降41.95%；复合肥14289吨,同比增长43.69%。
  （郭丽王俭）
  【以项目兴社促发展】全市供销社推荐申报各类项目21个，其中：系统内项目13个，系统外项目8个。获得项目资金和各级政府化肥淡储贴息598.2万元,其中：系统外项目资金187.2万元、系统内项目资金202万元、各级政府化肥淡储贴息209万元。
  （郭丽王俭）
  【启动市果品冷冻厂1500吨冷库维修改造工程】3月24日，市政府第28次市长办公会议确定，将市果品冷冻厂改造为全市重点农产品专业批发市场。7月，市供销社提出《关于六盘水市果品冷冻厂1500吨冷库维修改造工程可行性报告》（市供报字[2009]12号），标志着市果品冷冻厂技改项目正式启动。
  （郭丽王俭）
  粮油
  【完成中央储备粮轮换计划】采取"边购边销”轮换方式，通过本地异地销售及产销协作等多种方式进行自主轮换，参与市场竞争，实现轮换利润的最大化；对六盘水市和周边省份的粮食市场进行调研，与当地和省外用粮大企业进行合作，建立长期稳定的合作贸易伙伴，与周边粮食销售大省直属库开展产销协作业务；在六盘水市粮食批发市场设立经营部，与粮食主销区广东、广西、福建等地多家加工企业达成合作意向，进一步延伸轮换销售产业链条；强化对轮换工作的监督管理，发挥工会、职代会等组织的监督作用，增强轮换风险的防范，重大的经营轮换决策，重要的合同签订，均通过办公会议研究决定，并邀请工会、职代会有关人员参加，实现轮换工作的阳光操作，全面完成2009年中央储备粮轮换计划。
  （潘华）
  【仓储工作管理】进一步提高仓储精细化和包仓制工作管理水平。不断完善仓储工作管理制度。在原保管员岗位职责的基础上进一步细化仓储基础工作检查评分办法，使仓储工作有量化评定的依据；严格执行粮情检查制度，加强储粮安全检查，每月定期召开粮情分析例会，总结、分析和解决问题；开展每月的"红旗仓”评比活动；结合每月的仓储基础工作检查，按照"四无”粮仓的标准和要求,把开展“四无”粮仓检查纳入日常工作管理，定期进行检查和评定，全年未发生一起储粮安全事故；做好2009年中央储备粮质量普查工作。经普查中央储备粮六盘水直属库储存的中央储备粮稻谷宜存率100%、质量综合判定合格率100%、免熏蒸率66%、低温储粮率81%。
  （潘华）
  【完成2009年国家跨省移库玉米接收和国家临时存储菜籽油收购】按时完成国家跨省移库5000吨托市玉米接收工作。按时完成3000吨国家临时存储菜子油收购工作。
  （潘华）
  【综合工作管理】加强内控制度建设和全面预算管理工作，修改完善内部控制手册。完成政务信息报送工作，完成工作简报29期、工作动态12期上报工作，被中国储备粮管理总公司贵州分公司采用17条，工作简报1篇。加强档案工作管理，通过市档案局档案管理专项执法检查组检查考评。开展基层党建活动，2月通过市直机关工委验收工作领导小组进行考核验收。开展员工知识培训，利用中国社会科学院财政与贸易经济研究所流通产业研究室主任宋则在六盘水调研的机会，邀请到库为全体党员干部员工作"世界金融危机对中国经济的影响"专题讲座。
  （潘华）
  【财务工作管理】规范会计基础工作管理；执行费用预算管理制度；配合审计组完成2008年度财务审计和内部控制评价工作；配合总公司审计组完成对贵州分公司总经理张然任中经济责任审计工作；修改完善《内部控制手册》。
  （潘华）
  烟草专卖
  【机构概况】市烟草专卖局（分公司）成立于1984年1月，下辖六枝、盘县、水城县烟草专卖局（分公司）和钟山区烟草专卖局，内设办公室、计划科、法规企管科、监察科（党委办公室）、人事科、安监科、审计科、烟建办、财务科、专卖科、烟叶科、卷烟营销中心、物流中心13个科、室、中心。2009年全市在职员工985人。
  （唐琴）
  【专卖管理】以打假、打私和市场监管为重点。全年全市查处各类涉烟违法案件963起，查获假冒卷烟10479万支，查获非法烟叶7.12吨。组织开展卷烟打假专项行动和百日打假活动，破获省级标准的制售假烟网络案件1个。
  （唐琴）
  【烟叶产销】烟叶生产以“防过热"为主要任务，严格计划种植和合同管理，落实标准化生产技术措施，加强烟叶基础设施建设，推进现代烟草农业试点建设，烟叶单产和质量进一步提升。全市种植烤烟99920亩，同比减少18600亩。收购烟叶25.31万担，同比减少1.83万担。实现烟农收入1.857亿元，户均收入13767.46元。全市烤烟标准化生产率100%,生产水平更加均衡，单产水平显著提高。平均亩产253斤，同比增加24斤；担均价733.52元,同比增加67.33元;亩产值1858.18元，同比增加333.19元。
  （唐琴）
  【烟叶生产基础设施建设】完成2008年度烟水配套工程6.73万亩，投入资金7628万元。落实2009年度烟水配套工程建设项目18个，灌溉面积4.07万亩。建设大型卧式密集烤房600座，承烤面积1.5万亩。投入资金36.03万元，购买烟机159台（套）。
  （唐琴）
  【卷烟营销】建成服务大厅5个。卷烟销售平稳增长，全年全市销售卷烟95287.6箱。其中：销售全国重点骨干品牌74407箱，同比增加9656.17箱，增长14.91%；销售省外卷烟品牌25698箱,同比增长31.85%。
  （唐琴）
  【公益事业】捐资100万元。用于改造四格乡水塘村15万元，其中：四格村村务、政务公开工作1万元；沼气池12口共2.4万元；村容村貌建设3公里共11.6万元。用于建设盘县新民乡小学学生宿舍30万元。用于援建金盆小学修建图书室和多功能媒体室30万元。用于维修水城县蟠龙乡至布寨乡村级公路5万元。用于六枝牛场乡箐脚村小学建设多功能媒体室20万元。
  （唐琴）石油
  中国石油化工股份有限公司六盘水石油分公司
  【概述】六盘水石油分公司是中国石油化工股份有限公司贵州石油分公司的下属地市分公司，主要从事汽油、柴油、煤油、润滑油（脂）及非油品业务经营，承担六盘水辖区、毕节地区威宁、纳雍、赫章及周边地区的油料供应、便民服务。公司下设水城、六枝、盘县及毕节地区的威宁、纳雍、赫章等六个石油支公司在营加油站96座；拥有滥坝、机务段、盘县三座在营油库；2009年有员工701人。全年生产经营管理中无上报等级事故。全年成品油销售37.28万吨，同比增长9.66%,其中：零售量27.68万吨，同比增长2.01%,直销量9.60万吨，同比增长40.73%。全年销售长城润滑油2692吨，同比增加764吨，增长23.32%。非油品业务实现营业额585.04万元，完成年度计划的188.72%。
  加大对区内客户的维系力度
  挖掘区外客户、拓市增量，确保区内大客户无一流失。提升长城润滑油销量，9月达成长城润滑油替换水钢正在使用的美孚、壳牌等高端润滑油的协议，首次实现长城品牌成功置换进口高端品牌的营销推广。拓展IC卡新领域，持卡比迈上新台阶。在全省、全国率先行动，与移动公司共同开展"加油进中国石化、手机用中国移动”的充手机话费、送石化加油卡营销活动。自筹资金20余万元对水钢2座加油站汽车及火车加油机进行改造，实现水钢IC卡加油，突破从2004年租赁以来传统繁琐的运作模式。IC卡加油站由2007年51座增加至80座，全年累计持卡比由2007年的10.49%提升到24.43%,同比增长8.25%,全省排名第四。
  推进加油站"小额配送"，填补直销零售之间缝隙
  结合《六盘水分公司2009年全员销售竞赛活动实施细则》要求，分公司每月投入活动奖励资金8000余元，评选各项经营指标销售能手、销售之星，以片区为单位形成良好的经营氛围。由“青年成才培养项目计划”工作小组牵头，开展"我做一天加油员"活动。打造形成凤凰等新万吨站，累计零售量全省前十位的加油站中六盘水公司有3座，均为万吨级，其中盘县红果加油站以18621吨夺冠。
  实施油非互动，以点带面推动非油品业务发展
  全年共引进商品200余种，便利店开店率94%,开店率和香烟销售额完成在全省最高。
  稳步推进小站委托管理
  按省公司要求完成全区27座加油站的托管工作，作为全省试点单位，托管工作达到预期目的。
  （陈实）
  【基础管理】 规范和提升基础制度管理。清理各类文件67个，对不适应当前政策法规的23个文件进行废止，对13个文件进行修订完善。
  以"零售打翻身仗"为核心，制定下发《六盘水石油分公司关于规范会议制度的规定》、六盘水石油分公司员工上班时间着装管理规定》、《六盘水石油分公司加油站站长基础工作规范》。
  "达标争先树标杆"活动，全年共树14个标杆站目标，最终评选出3个优秀站、6个达标站。
  加强过程控制和“三个平台"建设。
  （陈实）
  【推进HSE管理体系，确保安全生产经营】推进落实各级HSE职责
  加强各层次培训力度，提高关键性岗位员工HSE意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查考核，落实责任追究，确保企业安全生产经营。
  加强HSE上岗人员培训
  办理危险化学品从业人员安全生产HSE培训（安全资格上岗培训）8期398人，并取得上岗合格证。
  加强油品数质量管理
  加大对油料采集，确保油品合格率。全年采集96座加油站的油样共288个，经化验全部合格。实施运油车辆双铅封管理，严格执行赔付制度。加大对油罐车及承运企业和加油站损耗责任的追究力度，罐车运输超耗全额赔付油料8713.4升，金额47884.79元。加大效能监察力度，全方位、全程监控。全年查处油罐车辆4辆，罚款42981.40元。规范操作流程，严格控制零售损耗。全年完成35座加油站108个储油罐的容积表的标定。
  推进"我要安全"活动把"我要安全”及安全生产月活动结合，全区宣传、指导，在本部及油库、加油站醒目位置设置“不安全行为曝光台"。实施隐患挂牌整改制度及责任倒查制度，每月召开HSE安委会，按月通报隐患整改落实情况，及时解决存在问题，实行隐患挂牌、建立隐患销项台账，集中费用加大对全区加油站和油库隐患治理和整改力度。全区除钢城、筲箕湾等加油站高位罐暂不能整改的个别隐患外，其他都得到统一落实或安排。6月24日，联合市安监、公安消防在滥坝油库举行灭火联合消防演练。
  （陈实）
  【企业文化与制度建设】年初，按照省公司统一部署开展历时两个月“贵州石油选择打造精品，我们选择了什么?”大讨论，并组织29人进行演讲比赛。从全系统"做精贵州”60个“点子”中评选出条15条优秀点子上报省公司。搭建工作交流平台，完善企业内外管理信息。将OA办公平台延伸至库站，编辑、出版《石油动态》期刊。着力基础工作，不断规范企业的决策程序，出台、修订完善各项考核、经营管理制度办法，印制《制度汇编》下发372册，《应知应会手册》下发1000册。制作规范化流程操作及营销技巧光盘16张。
  （陈实）
  【队伍建设】向社会公开招考引进员工94人。立足内部培养、培育，长效推进大学生站长工程。开展在站培训。筹集资金100多万元，建成分公司塔山培训基地和各片区培训站。对全区站长实施"回炉再造"培训，邀请保险公司讲师给予礼仪等方面的培训引导，佳慧、兴隆等超市业务讲师到培训班进行商品摆放、营销技巧的讲座。盘县等片区依托片区培训站实施整体全员培训。实施青年成才培养计划项目，以青年人为主，成立市场营销分析、在站培训、我要安全、一站一策、争优创先树标杆、全员销售、石油动态等9个项目小组，形成“分管领导统筹、部门负责人支撑、青年人作为项目组长（责任人）”的责任体系。
  （陈实）
  【建立学习型企业】 开展以“责任、能力和精细化管理”为主题的读书活动，领导班子成员读《责任比能力更重要》、中层管理人员及站长读 《找对问题做对事》、其余员工读《与公司一起进步》一书。加强中心组的学习，本部每月确立两个主题、集中两次中心组学习（周日下午），全年共组织企业防范经营法律风险、库存实物管理、费用管理等主题讲座13次。片区学习执行周经营指导意见和公司各项制度、措施办法。
  （陈实）
  中国石油天然气股份有限公司贵州六盘水销售分公司
  【概述】中国石油天然气股份有限公司贵州六盘水销售分公司成立于2002年6月28日，隶属于中国石油天然气股份有限公司贵州销售分公司，主要经营成品油及非油商品零售业务。截至2009年底，分公司有五部一室，员工181人，运营加油站15座，公司资产总额9755万元。
  全年累计完成销量3.89万吨，完成年初计划任务3.5万吨的111.19%,同比增长1.47万吨，增幅60.81%。平均日销量为106.61吨,同比增长40.31吨。单站日销量8.86吨，同比增长3.35吨，增幅60.58%。人均加油量269吨，较预算增长15吨
  （黄云尚）
  【企业改革与管理】 调整营销策略，充分发挥基层贴近市场的优势作用，开展小额配送，发挥小罐车配送的优势，累计小额配送量8762吨。
  根据销售和效益完成情况进行合理的二次分配，对销售低迷、下降的加油站负责人进行谈话，要求其进行反思。积极开展非油业务，自5月开展非油业务以来，实现非油销售收入5.55万元。加大对加油站形象的改造力度，提升窗口服务形象。截至年底，站容站貌等形象包装以及检维修专项资金累计投入175万元。
  制定具体措施，确保全面完成调整目标3.8万吨。通过抓好加油站服务、加大工地客户的争夺力度，加大小额配送力度，确保零售销量增长；加快网络开发力度，抓紧新站投用。盘南电厂恒发加油站于12月3日投用，盘县吉祥加油站于12月9日投用，纳雍河坝加油站于12月10日投用。
  （黄云尚）
  【安全环保】实现安全管理"等级事故为零”目标。规范推进HSE管理体系建设，加大HSE管理。所有加油站都按照中国石油的规范标准，配置灭火器、石棉毯、消防锹、消防沙、消防桶等，配备专职数质量安全员，全公司专司安全工作的人数13人，占公司员工总数的10%。全年排查215项隐患，整改208项、整改中2项、未整改5项。
  组织以“安全伴我行”主题的演讲比赛；结合11月9消防日。开展主要由新员工和优秀员工参加的消防演练活动。
  针对不同岗位，进行安全知识、安全技能的教育和培训。所有新员工都经过三级安全教育和培训，经考试合格后上岗。所有特殊工种和管理人员，都取得岗位资格证书。员工安全受训率100%。
  对加油站站长、数质量安全员、新员工采取多种形式安全知识再培训；重点传达加强学习《反违章禁令》、《关于切实做好"两会"期间安全生产和反恐防恐工作的通知》、《关于西藏销售拉萨分公司中和加油站“1•18”触电事故的通报》、《关于内蒙古销售公司“2•18”亡人事故的通报》、《辽宁沈阳分公司六家子加油站“6-26”承包商事故》，《重庆销售讯发公司公司外环高速公路曾家服务区加油站"6•27”承包商事故》等相关文件。
  全年无安全事故发生，无重大安全隐患，完全杜绝习惯性违章。
  （黄云尚）
  【开展“五小工程”建设】建设有利于挖潜增效的"小菜园"、有利于员工方便就餐的"干净小食堂”、有利于员工清洗保洁的"卫生小浴室”、有利于员工倒班休息的"温馨小宿舍”、有利于员工陶冶情操的"活动小场所"。为加油站购置空调、电冰箱、消毒柜、办公桌椅、文件柜等。
  （黄云尚）