重庆图书馆

甲、指標的確定： （1)產量及品種指標：根據領導機關之指示，及季度計劃內之月度指標和訂貨合同，經過平衡分析後確定（並考慮各項平衡與上半月執行情况）。
   (2)其他指標：（如品質、消耗定額、技術經濟定額、工時定額、設備利用率、原料及半成品儲備量等指標）：必須精密研究前期實績，用經濟活動分析，與技術定額分析的方法，找出平均先進定額指標，再經職工羣衆深入討論，修正後决定。
   乙、編製的步驟： （1)一般應從生產車間成品工段編起，推算半成品及原料處理工段（或車間）的計劃指標，然後再配合生產車間編輔助車間作業計劃。
   （2)在特殊情况下，如通過平衡，發現了薄弱環節，而該薄弱環節短期內還不能克服，卽可先從薄弱環節開始編製。
   （3)從生產任務編起(因爲生產任務是整個作業計劃的基礎，根據生產任務的要求，然後才編其他作業計劃）。