重庆图书馆

西南工業部統計室 張世華
   勞動月報共有四表，卽一、職工人數及工資，二、工人動態，三、勞動時間使用情况，四、勞動生產率。這些表在服務於使各企業的上級主管機關考核所執行的勞動計劃完成情况，核算勞動時間使用情况，與瞭解勞動紀律及勞動異動情形以及搜集有關編製勞動計劃所必需資料。
   勞動月報内所稱的職工係以從事工業生產的工人職員爲限幷不包括基本建設的工作人員在内，各企業對於勞動配備，工資支出額，及工人生產率，應定出一定的標準俾使上級機關根據計劃中的定額標準來進行核算及檢查。
   勞動月報除第四表的勞動生產率和產銷月報第一表產品產値有直接相關外，其餘三表與其他各表亦有關聯，各企業在塡製此表時應根據各有關的原始資料與紀錄進行編算。
   首先應該將職工的分類劃分淸楚。過去的統計僅劃分爲職員與工人兩類，把技師列入職員把雜役看門的列爲工人，這都是不正確的，在任何一個工廠裏在生產戰線上誰是主要的呢？我相信任何人也不否認是“工人”。但生產工人項内包括基本工人（直接工人）輔助工人（間接工人）任何一個工廠直接工人是應該多於輔助工人，否則是不合理的。再說把工廠的廠長和掌握技術的工務科長生產科長計劃科長工程師等與普通事務員管理員放在一起，統名爲“職員”這亦是不合理的，工人和職員是生產的軍隊企業經營者如不熟知生產戰綫上的前鋒和後衛則將不能很好的指揮作戰，甚致影響生產計劃使生產受到損失。職工人員的劃分絕不是便於統計的問題,應視爲具有政治意義的問題而明確劃分職工在生產上的地位卽等於正確認識和掌握生產的是勞動軍。在這裏不擬詳述，不過還得留意的是，凡直接參與並掌握產品生產過程中的技術者爲直接工人，其他則爲輔助工人，而直接工人又要從各企業的性質及生產中的作用來决定。例如：一個車工在紡織廠列爲輔助工人，但在機械廠則列爲直接工人，電氣工在紡織廠，機械廠爲輔助工人，但到了電氣工廠則爲直接工人。
   工人動態表裏所指的工人是僅指基本工人和輔助工人而言。此表是反映各企業在報告月內的工人異動數目情况，其目的在了解工人的流動情况，因爲工人流動率的大小與勞動生產率是息息相關的，在這裏我們要注意的表內“其他部門調來者”一欄是指由非生產人員轉調爲生產工人而言。如果由其他部門調來從事臨時生產工作而同月中又調回原部門以及生產工人在生產單位（如車間、工場）間彼此調動者，不應包括在內。
   勞動時間使用情况一表，是反映各企業實際作業了多少時間停工了多少時間幷分列是由於什麼情形而停工，以及工人是因什麼原因而缺勤，俾使上級主管機關檢查其勞動時間的正確使用以及其潛伏的力量，這裏須得留意的，是“本月日曆工日數”所謂本月日曆工日幷非指十月份有三十一天，十一月份有三十天。而是要以報告月的生產工人的實際平均人數乘以報告月的日曆日數來决定的，如某廠在非報告月內生產工人平均爲三百二十人，報告月日曆日數爲三十天，則此欄應塡爲九六〇〇(卽320×30=96 00)工日。“例假及節日（以工日計算）的計算亦舉例”如十月份有五個星期日又有兩天國慶日共爲七天，其工人數則按假日的前一日在册的工人數卽七天工人人數之和塡列。工人因病請假而缺勤的其例假及節日則不列入。
   勞動生產率一表是反映各企業單位的生產水平卽每工人每月平均生產的價値，計算勞動生產率所引用的資料（總生產價値）應根據產銷月報第一表中所列示的數字卽總生產額與工人人數（本月報第一表所列示的平均人數）兩數相除卽得。