重庆图书馆

西南軍政委員會貿易部副部長黃涼塵 今年從開春以來，我們各級貿易部門、各個國營專業公司和各地貿易公司，在支持生產防旱、防止春荒、進行生產自救上，做了一定的工作。爲了解决農民缺乏生產資料和生活資料、以及解决受災農民缺乏口糧的困難，糧食公司供應了種籽，貨出了大批雜糧；土產公司進行了農具供應和土產收購工作，並積極爲土產找銷路。此外，各個公司在貨物調運方面，都盡量組織人力運輸，解决農民生活困難，這些工作對於春旱地區的農民在防止春荒、鞏固生產自救的信心等方面，都起了一定的作用。 目前春荒已經基本上勝利的渡過了，但是各級貿易部門、各個國營專業公司和各地貿易公司，不要以爲春荒已經過去，而產生鬆勁的思想；我們必須要萬分注意地來防備夏荒，要把這一工作當成現在極重要的工作任務來佈置。因爲這不只是關係着受災農民的生活問題，同時也是保證完成今年農業增產計劃，爭取豐收的關鍵問題。因之必須在防止春荒的勝利基礎上，繼續爲防止夏荒而努力。 貿易部門防止夏荒，進行生產自救的主要工作，是要有計劃的發動羣衆，組織副業、手工業生產，組織土產運銷，積極爲這些產品找銷路。爲了做好這一工作，我們首先必須根據各個地區的具體條件，依據農村副業生產的多樣性和季節性的特點，與產品的產銷情况和羣衆需要等，因時因地制宜的來有領導、有計劃地組織和扶助一定的副業生產和土產運銷。一面做到多樣發展，一面要重點支持，這樣才能使生產連續不停。比如現在還存有土棉而又有紡織基礎的地方，可以有計劃的組織土布、土紗的生產；靠近山野地帶，可以發動羣衆捕捉野獸，出售野生雜皮；有土產、特產和藥材的地區，可以指導採挖藥材，和進行土產特產的生產；有條件編製農具用品和其他手工業品的，可以根據不同情况，進行農具用品及其他手工業品的生產；還有些地方可以組織羣衆運糧、運貨。總之要從當地具體情况出發，解决實際問題，要防止不管羣衆會不會做、產品有沒有銷路而盲目生產收購，結果銷不出去等現𧰼發生。對於沒有銷路的，一般不要發動；銷路不多的，不要普遍發動。不然做出的東西換不到吃的，反而把羣衆原有的生產躭誤了。 其次，必須使羣衆自己的力量和國家支持的力量互相結合起來，發動羣衆想辦法，實行公私兼顧、薄利廣銷的原則。比如在生產資金問題上，主要依靠羣衆用變死錢爲活錢、自由借貨等辦法，自己來解决；同時各地貿易公司也要用訂貨、驗運等方法，予以必要的支持。比如在找尋產品銷路上，必須領導與羣衆一齊動手，不要有完全靠公家解决銷路問題的依賴觀點。但國家貿易機關，必須在主要產品上通盤籌劃，有計劃、有步驟地積極從購銷方面給予支持。 再就是必須與有關部門的力量及各項工作密切結合，從全面利益、整體觀點出發，貫徹生產自救的方針。比如搞副業生產，應當和農業生產相結合，不要只注意搞副業生產，而忽視農業生產，要做到農業、副業兩不誤才對。又如推銷副業產品，有合作社的地方就要和農村供銷合作社訂立合同，保證主要副業生產的銷路，使農民副業生產有合理利潤，以增加對生產的信心。但是也要防止農民要求抬高收價的厚利思想，不然賣不出去，對受災農民更沒有利；而貿易工作人員更要認眞的爲農民產品貫徹薄利多銷、無利也銷的精神，不能有隨意降低收購價格和完全拒絕收購冷貨的單純盈利觀點，及不計成本包而不銷的做法。爲產品打開銷路，還要與指導羣衆提高品質規格，改進包裝等相結合，才能使做出的產品好，成本低，質量高，賣得脫。至於組織羣衆運輸，必須多方聯系好、計算好，不要在把羣衆動員起來以後又沒有運的，以致空勞往返。