重庆图书馆

裕華紗廠女工佔全體職工的百分之七十九以上，在去年工籌會成立後，就開始進行女工工作。但是將近一年多的工作，都是被動的，僅停留在調解個別女工的婚姻問題和家庭糾紛上。去年十二月成立正式工會後，鄭興蘭被選爲女工委員，她想出很多辦法，爭取黨和工會的領導，結果把女工工作開展起來了。今天把她在工作中主要的經驗，介紹給大家：
   通過工人運動建立女工組織
   工廠開展抗美援朝時事學習以後，女工委員爭取工會同意，召開了“三八”女工訴苦會，女工們控訴了舊社會給婦女的壓迫，並且控訴了一貫道罪惡，又檢舉了破壞鋼絲車的特務余季龍（他曾強姦過女工）。全廠工人在這個大會的啓發下，開展了反特鬥爭，共檢舉五十多個反革命分子，女工委員就在這個基礎上，宣傳成立女工委員會，各會員小組選出一個代表，五月廿七號召開女工代表會，用民主方法選出了十五個女工委員，就成立了女工委員會。 爭取黨和工會的領導
   女工在反特鬥爭中，起了積極作用，但工會感到女工組織雖然需要，但思想上不夠重視，如女工委員會沒有時間進行工作，女工要學習婚姻法，工會認爲“任務多，目前無時間。”後來經過女工委員會解釋、再要求，並得到黨支部的贊助，結果訂出每週抽一下午學習一次。女工學習後，對戀愛和家庭有了正確認識，如一個姓張的女工，一年中和丈天打了十四次架，學習後知道新家庭要和睦互助，就不和丈夫吵嘴了；一個姓左的女工，以前輕視勞動，想找一個有錢的職員結婚，學習後批判了自己依賴思想。
   解决女工們的特殊困難
   解放前裕華托兒所裏的三十多個孩子中，有二十多個是男職員和技工的，除了組長外，女工不能送孩子進托兒所。解放後工廠發動生產運動，有孩子拖累的女工，生產上有牽掛，也不能參加學習。這時，女工委員會就一面建議資方擴大托兒所（現在收一百五十個孩子），一面說服男工。修理房技工認識到女工困難比他們大，自動把孩子領囘去，女工們也寫公開信表揚他們的階級友愛，其他男工和職員也先後領囘自己的孩子。女工委員會又發動有孩子的女工討論，結果大家評定最困難的女工先送自己的孩子進托兒所，使托兒所能做到眞正爲困難的女工服務。這個工作做了以後，解决了有孩子的女工在生產上的顧慮，女工委員㑹的威信提高了。比如布廠方吳氏說：“我四個孩子，說多少好話請人帶，老是跌得頭破血流，上班就掛念他們，現在女工委員會給我解决困難，我就安心生產了。”
   六、七兩月紡織廠減產學習，女工中就有一部分人因爲拿百分之七十五工資，維持家庭有困難，女工委員會有重點的在會員小組中，發起互助組織，收到了很好的效果。如乙班細紗朱素華，家裏有五口人，又要生孩子，她的小組就送三十萬給她，在她生產時，又送她母鷄、鷄蛋、米和糖，她感動得流淚說：“有了女工組織，比母親還關心我，今後我一定努力生產和學習了。”目前工廠裏已成立了一百四十多個互助組，曾經解决了三百多女工的困難。
   另一個問題就是有四百多懷孕女工，學習時坐矮凳子聽報吿，腹部怪不舒服，時常起來走動，妨礙秩序，女工委員會發動大家抬了二百五十多條長靠椅，孕婦靠着聽報吿，身體舒服，就不妨礙別人學習了。
   女工委員會就在解决這些具體問題上，使工會感到女工佔多數的工廠，做好女工工作，工會工作也才能做好。