重庆图书馆 附錄：損紙囘抄的處理
| 内容出处： | 《西南行政委員會地方工業局所屬造紙工業統一成本計算試行細則》 图书 |
| 唯一号： | 230020020230004735 |
| 颗粒名称： | 附錄：損紙囘抄的處理 |
| 分类号： | F427.719 |
| 页数： | 10 |
| 页码： | 31-39 |
| 摘要： | 造紙工業的抄造生產過程中由於製造上的必然現象，不可避免地產生一部份損紙，這種所以會發生損紙的必然現象，一般說來，有引紙時產生的殘破，紙機上產生的斷頭，切捲中產生的紙邊等，不過如果技術操作恰當，設備調制適宜，雖然產生損紙，仍然是不可避免的，但却有可能減低到最低的限度，比如勞動熟練，技術精深，殘破就可減少，對堰板、銅網，伏輥、毛布、壓榨、烘缸等掌握合適，斷頭就可以少些；調整定邊條充分利用寬度紙邊也同樣可以減少了，為了有效地檢查與考核生產部門的成績，剌激與警惕損紙數量的減少，從而提高品質，增加產量與降低成本，所以合理的，仔細的，計算揭示損紙所造成的損失，是非常必要的。 |
| 关键词： | 地方工业 造纸工业 |
内容
造紙工業的抄造生產過程中由於製造上的必然現象，不可避免地產生一部份損紙，這種所以會發生損紙的必然現象，一般說來，有引紙時產生的殘破，紙機上產生的斷頭，切捲中產生的紙邊等，不過如果技術操作恰當，設備調制適宜，雖然產生損紙，仍然是不可避免的，但却有可能減低到最低的限度，比如勞動熟練，技術精深，殘破就可減少，對堰板、銅網，伏輥、毛布、壓榨、烘缸等掌握合適，斷頭就可以少些；調整定邊條充分利用寬度紙邊也同樣可以減少了，為了有效地檢查與考核生產部門的成績，剌激與警惕損紙數量的減少，從而提高品質，增加產量與降低成本，所以合理的，仔細的，計算揭示損紙所造成的損失，是非常必要的。
造紙工業的損紙經過製漿部門重新碎解，打製成漿後，仍然移轉造紙部門抄造成紙，抄造中又發生損紙，損紙繼續經過重製重抄；重製的損紙漿，往往是連同其他紙漿混合使用；同時，某種產品的損紙不一定囘抄同種產品而可能囘抄他種產品，更加以當月發生的損紙，又不一定於當月完全使用。因此，由於對損紙發生的劃分，及囘抄時的循環往復，損紙漿與其他漿配製情况經常變化，再以抄製品種不同，使用月份有異，如何計算損紙的成本及其所發生的損失，以及其重製時的費用，是比較複雜的，茲將本細則所規定的損紙囘抄的處理，附錄於下：——
一、損紙囘抄處理之程序與應用之公式。
1 在計算損紙時，根據造紙工業生產技術經濟定額中之計劃總成品率，將發生之損紙，劃分為計劃内損紙量與計劃外損紙量，其計算的公式如下：——
產品計劃内損紙量＝（成品數量＋損紙總量）×（1－計劃總成品率）…………………………………（1）
產品計劃外損紙量＝損紙總量－產品計劃内損紙量＝損紙總量－〔（成品數量＋損紙總量×（1－計劃總成品率）〕……………………（2)
2．損紙在劃分為計劃内損紙量與計劃外損紙量之後，在造紙車間，只計算計劃外損紙量在本車間所造成之損失，作為本車間產品所應負担之“廢品損失”處理，按下列公式計算之。
3．造紙車間發生之損紙，移送製漿車間重製，照造紙車間當月發生之計劃外損紙量，全數作為重製之計劃外損紙量，以避免重製費用轉作廢品損失時發生跨月度的現象，〓亦即製漿車間重製之計劃內損紙量，為實際重製之數量與計劃外損紙量相減，亦卽與重製之計劃外損紙量相減〓；公式如下：——
重製之計劃内損紙量＝實際重製損紙之數量－重製之計劃外損紙量（＝計劃外損紙量）………………（4)
4．製漿車間重製損紙所發生之重製費用，按重製之計劃內損紙量及重製之計劃外損紙量分別計算，計算之公式：
上項重製之計劃內損紙量與重製之計劃外損紙量所應分擔之重製費用，均不得由製漿車間負擔，應分別全數移轉由造紙車間負擔之；重製之計劃内損紙量之重製費用，按重製之成本項目，平行結轉倂入造紙車間的成本項目之中，重製之計劃外損紙量之重製費用，移轉造紙車間，作為造紙車間各該產品之廢品損失。
5．當月發生又在當月完全用於抄造同種產品之損紙，其中漿料成本，包括於該同種產品之内，其重製之費用，始按上項（5）（6）公式計算之；當月發生紙損紙，應盡量於當月份以内重製為原則；如於當月份終了，不能完全重製而有剩餘數量時，則按配漿比例將當月發生當月未用完之損紙還原為各種漿量，再按各種漿之工廠成本，自“基本生產”轉入“自製半成品”科目，同時必須辦理退庫或假退庫手續，但若重製之數量尚不足計劃外損紙量時，得以預提辦法處理。
至於下月份重製上月份之損紙，其漿料成本，自“自製半成品”轉入“基本生產”，其重製之費用，視同重製月份所重製之計劃内損紙量，按（5）項公式處理之。
6．甲種產品之損紙，囘抄他種產品時，將甲種產品之配漿比例，按他種產品所使用甲種產品之損紙量，還原為使用之各種漿量再按各種漿之工廠成本，轉入使用損紙之各該產品成本中。
二、損紙囘抄之有闗分錄及實例
對於損紙囘抄抄計算與處理，特舉例分錄計算之如下：
1．設601廠1954年1月份造紙車間及製漿車間損紙囘抄及其發生之費用之情况如下：
А 造紙車間成品之數量及計劃總成品率：
〓 造紙車間發生之損紙總量：
В 製漿車間重製之損紙：
Г 製漿車間重製之損紙移送造紙車間抄造：
Д 製漿車間因重製損紙所發生之重製費用總額：
Е 使用上月剩餘之損紙量之漿料成本：
Ё 造紙車間之產品成本計算單如下：
（1）光道林紙：
（2）毛道林紙：
2．按上例分別分錄計算如下：
А．按（1）公式求得計劃内損紙量：
（一）光道林紙計劃內損紙量＝(50＋11.3）×（1－94.5％)=61.3×5.5％=3.372噸＝3,372公斤
（二）毛道林紙計劃内損紙量＝(25＋3.4）×（1－95％)=28,4×5％＝1.42噸＝1,420公斤
Б．按（2）公式求得計劃外損紙量：
（一）光道林紙計劃外損紙量＝11.3-3,372=7.928=7,928公斤
（二）毛道林紙計劃外損紙量＝3.4-1.42=1,98=1,980公斤
В．按（3）公式求得造紙車間各該產品之廢品損失：
（一）光道林紙之廢品損失＝
×7.928=1,341,970×7.928=10,639,137 其構成如下：
銅絲布 0.0607 48,581×7.928=0.4812 385,150
毛布 0.2023 80,913×7.928=1.6 641,478
水 138,34 69,168×7.928=1,096.76 548,364
蒸汽 4.046 202,284×7.928=32.077 1,603,708
電力 455.138 273,083×7.928=3,608.334 2,165,002
生產工人工資 48.55 97,096×7.928=384,9 769,777
附加工資 14,564×7.928=115,463
車間經費 303,426×7.928=2,405,561
企業管理費 252,855×7,928=2,004,634
合計 1,341,970×7.928=10,639,137
（二）毛道林紙之廢品損失＝
×1.〓8=1,221,042×1.98=2,417,663 其構成如下：
銅絲布 0,05 40,000×1,98=0.099 79,200
毛布 0.20 80,000×1,98=0.396 158,400
水 119.718 59,859×1.98=237,042 118,521
蒸汽 5.493 274,648×1.98=10.876 543,803
電力 440, 240,000×1.93=792 475,200
生產工人工資 41.972 83,944×1.98=83.105 166,209
附加工資 12,591×1.93=24,930
車間經費 250,000×1.98=495,000
企業管理費 180,000×1.98=356,400
合計 1,221,042×1.98=2,417,663
（三）經上式計算後，應作如下之分錄：
借：廢品損失—造紙車間—光道林紙 10,639,137
廢品損失—造紙車間—毛道林紙 2,417,663
貸：基本生產—造紙車間—光道林紙 10,639,137
基本生產—造紙車間—毛道林紙 2,417,663
Г. 按（4）公式求得重製之計劃内損紙量：
（一）光道林紙重製之計劃内損紙量＝11-7.928=3,072噸
（二）毛道林紙重製之計劃内損紙量＝3.5-1.98=1.52噸
Д． 按（5）（6）公式計算重製之計劃内損紙量及重製之計劃外損紙量所應負擔之重製費用如下：
（一）光道林損紙重製費用之計算：
重製光道林損紙之計劃內損紙量之重製費用＝
×3.072=73.836×3.072=226,824
重製光道林損紙之計劃外損紙量之重製費用＝
×7.928=73.836×7.928=585,376
光道林損紙之重製之計劃內損紙量之重製費用構成如下：
水 2 1,000×3.072=6.144 3,072
電力 60 36,000×3,072=184.32 110,592
生產工人工資 2,182 4,363×3,072=6.703 13,403
附加工資 655×3,072=2,012
車間經費 18,182×3,072=55,855
企業管理費 13,636×3,072=41,890
合計 73,836×3,072=226,824
（二）毛道林損紙重製費用〓計算：
重製毛道林損紙之計劃內損紙量之重製費用＝
×1.52=52,828×1.52=80,298
重製毛道林損紙之計劃外損紙量之重製費用＝
×1.98=52,828×1.98=104,602
毛道林損紙之重製之計劃内損紙量之重製費用構成如下：
水 2 1,000×1.52=3.04 1,520
電力 28.5 17,143×1.52=43.32 26,057
生產工人工資 2.286 4,571×1.52=3.502 6,948
附加工資 686×1.52=1,043
車間經費 18,571×1.52= 28,228
企業管理費 10,857×1.52= 16,502
合計 52,828×1.52= 80,298
（三）根據上式計算後應作分錄如下：
借：基本生產－造紙車間－光道林 226,824
基本生產－造紙車間－毛道林 80,298
廢品損失－造紙車間－光道林 585,376
廢品損失－造紙車間－毛道林 104,602
貸：基本生產－製漿車間－光道林損紙漿 812,200
基本生產－製漿車間－毛道林損紙漿 184,900
Ё 月終未完全重製而剩餘之光道林損紙500公斤視同造紙車間之損紙，按當月造紙車間光道林紙之配漿比例，還原為各種漿量，再按當月各該種漿之工廠成本，轉入“自製半成品”科目，卽：
分錄如下：
借：自製半成品化學木漿 99GK@9.000 891.000
自製半成品 竹料漿 401KG@6.000 2,406.000
貸：基本生產－造紙車間－光道林 3,297.000
至於光道林紙與毛林道紙所使用上月剩餘損紙量，按照舉例 E項，用分錄轉入：卽
借：基本生產－造紙車間－光道林 1,483.500
貸：自製半成品－化學木漿 43KG@8,500 365.500
自製半成品－竹料漿 172KG@6.500 1,118.000
借：基本生產－造紙車間－毛道林 746.800
貸：自製半成品－竹料漿 72KG@6,500 468.000
自製半成品－棉漿 34KG@8.200 278,800
重製之光道林損紙，囘抄毛道林紙逕按光道林之配漿比例將囘抄毛道林之數量還原為毛道林使用之漿量，再用使用各該漿之工廠成本轉入毛道林紙卽：
0.19787×1000=198公斤化學木漿
0.80213×1000=802公斤竹料漿
分錄如下：
借：基本生產－造紙車間－毛道林（原料及主要材料化學木漿198KG@9000)1,782,000
基本生產－造紙車間－毛道林（原料及主要材料竹料漿802KG@6000)4,812,000
貸：基本生產－造紙車間－光道林（原料及主要材料化學木漿） 1,782.000
基本生產－造紙車間－光道林（原料及主要材料竹料漿） 4,812.000
3，經過計算與分錄處理後造紙車間之產品成本計算單之表現如下：
造紙工業的損紙經過製漿部門重新碎解，打製成漿後，仍然移轉造紙部門抄造成紙，抄造中又發生損紙，損紙繼續經過重製重抄；重製的損紙漿，往往是連同其他紙漿混合使用；同時，某種產品的損紙不一定囘抄同種產品而可能囘抄他種產品，更加以當月發生的損紙，又不一定於當月完全使用。因此，由於對損紙發生的劃分，及囘抄時的循環往復，損紙漿與其他漿配製情况經常變化，再以抄製品種不同，使用月份有異，如何計算損紙的成本及其所發生的損失，以及其重製時的費用，是比較複雜的，茲將本細則所規定的損紙囘抄的處理，附錄於下：——
一、損紙囘抄處理之程序與應用之公式。
1 在計算損紙時，根據造紙工業生產技術經濟定額中之計劃總成品率，將發生之損紙，劃分為計劃内損紙量與計劃外損紙量，其計算的公式如下：——
產品計劃内損紙量＝（成品數量＋損紙總量）×（1－計劃總成品率）…………………………………（1）
產品計劃外損紙量＝損紙總量－產品計劃内損紙量＝損紙總量－〔（成品數量＋損紙總量×（1－計劃總成品率）〕……………………（2)
2．損紙在劃分為計劃内損紙量與計劃外損紙量之後，在造紙車間，只計算計劃外損紙量在本車間所造成之損失，作為本車間產品所應負担之“廢品損失”處理，按下列公式計算之。
3．造紙車間發生之損紙，移送製漿車間重製，照造紙車間當月發生之計劃外損紙量，全數作為重製之計劃外損紙量，以避免重製費用轉作廢品損失時發生跨月度的現象，〓亦即製漿車間重製之計劃內損紙量，為實際重製之數量與計劃外損紙量相減，亦卽與重製之計劃外損紙量相減〓；公式如下：——
重製之計劃内損紙量＝實際重製損紙之數量－重製之計劃外損紙量（＝計劃外損紙量）………………（4)
4．製漿車間重製損紙所發生之重製費用，按重製之計劃內損紙量及重製之計劃外損紙量分別計算，計算之公式：
上項重製之計劃內損紙量與重製之計劃外損紙量所應分擔之重製費用，均不得由製漿車間負擔，應分別全數移轉由造紙車間負擔之；重製之計劃内損紙量之重製費用，按重製之成本項目，平行結轉倂入造紙車間的成本項目之中，重製之計劃外損紙量之重製費用，移轉造紙車間，作為造紙車間各該產品之廢品損失。
5．當月發生又在當月完全用於抄造同種產品之損紙，其中漿料成本，包括於該同種產品之内，其重製之費用，始按上項（5）（6）公式計算之；當月發生紙損紙，應盡量於當月份以内重製為原則；如於當月份終了，不能完全重製而有剩餘數量時，則按配漿比例將當月發生當月未用完之損紙還原為各種漿量，再按各種漿之工廠成本，自“基本生產”轉入“自製半成品”科目，同時必須辦理退庫或假退庫手續，但若重製之數量尚不足計劃外損紙量時，得以預提辦法處理。
至於下月份重製上月份之損紙，其漿料成本，自“自製半成品”轉入“基本生產”，其重製之費用，視同重製月份所重製之計劃内損紙量，按（5）項公式處理之。
6．甲種產品之損紙，囘抄他種產品時，將甲種產品之配漿比例，按他種產品所使用甲種產品之損紙量，還原為使用之各種漿量再按各種漿之工廠成本，轉入使用損紙之各該產品成本中。
二、損紙囘抄之有闗分錄及實例
對於損紙囘抄抄計算與處理，特舉例分錄計算之如下：
1．設601廠1954年1月份造紙車間及製漿車間損紙囘抄及其發生之費用之情况如下：
А 造紙車間成品之數量及計劃總成品率：
〓 造紙車間發生之損紙總量：
В 製漿車間重製之損紙：
Г 製漿車間重製之損紙移送造紙車間抄造：
Д 製漿車間因重製損紙所發生之重製費用總額：
Е 使用上月剩餘之損紙量之漿料成本：
Ё 造紙車間之產品成本計算單如下：
（1）光道林紙：
（2）毛道林紙：
2．按上例分別分錄計算如下：
А．按（1）公式求得計劃内損紙量：
（一）光道林紙計劃內損紙量＝(50＋11.3）×（1－94.5％)=61.3×5.5％=3.372噸＝3,372公斤
（二）毛道林紙計劃内損紙量＝(25＋3.4）×（1－95％)=28,4×5％＝1.42噸＝1,420公斤
Б．按（2）公式求得計劃外損紙量：
（一）光道林紙計劃外損紙量＝11.3-3,372=7.928=7,928公斤
（二）毛道林紙計劃外損紙量＝3.4-1.42=1,98=1,980公斤
В．按（3）公式求得造紙車間各該產品之廢品損失：
（一）光道林紙之廢品損失＝
×7.928=1,341,970×7.928=10,639,137 其構成如下：
銅絲布 0.0607 48,581×7.928=0.4812 385,150
毛布 0.2023 80,913×7.928=1.6 641,478
水 138,34 69,168×7.928=1,096.76 548,364
蒸汽 4.046 202,284×7.928=32.077 1,603,708
電力 455.138 273,083×7.928=3,608.334 2,165,002
生產工人工資 48.55 97,096×7.928=384,9 769,777
附加工資 14,564×7.928=115,463
車間經費 303,426×7.928=2,405,561
企業管理費 252,855×7,928=2,004,634
合計 1,341,970×7.928=10,639,137
（二）毛道林紙之廢品損失＝
×1.〓8=1,221,042×1.98=2,417,663 其構成如下：
銅絲布 0,05 40,000×1,98=0.099 79,200
毛布 0.20 80,000×1,98=0.396 158,400
水 119.718 59,859×1.98=237,042 118,521
蒸汽 5.493 274,648×1.98=10.876 543,803
電力 440, 240,000×1.93=792 475,200
生產工人工資 41.972 83,944×1.98=83.105 166,209
附加工資 12,591×1.93=24,930
車間經費 250,000×1.98=495,000
企業管理費 180,000×1.98=356,400
合計 1,221,042×1.98=2,417,663
（三）經上式計算後，應作如下之分錄：
借：廢品損失—造紙車間—光道林紙 10,639,137
廢品損失—造紙車間—毛道林紙 2,417,663
貸：基本生產—造紙車間—光道林紙 10,639,137
基本生產—造紙車間—毛道林紙 2,417,663
Г. 按（4）公式求得重製之計劃内損紙量：
（一）光道林紙重製之計劃内損紙量＝11-7.928=3,072噸
（二）毛道林紙重製之計劃内損紙量＝3.5-1.98=1.52噸
Д． 按（5）（6）公式計算重製之計劃内損紙量及重製之計劃外損紙量所應負擔之重製費用如下：
（一）光道林損紙重製費用之計算：
重製光道林損紙之計劃內損紙量之重製費用＝
×3.072=73.836×3.072=226,824
重製光道林損紙之計劃外損紙量之重製費用＝
×7.928=73.836×7.928=585,376
光道林損紙之重製之計劃內損紙量之重製費用構成如下：
水 2 1,000×3.072=6.144 3,072
電力 60 36,000×3,072=184.32 110,592
生產工人工資 2,182 4,363×3,072=6.703 13,403
附加工資 655×3,072=2,012
車間經費 18,182×3,072=55,855
企業管理費 13,636×3,072=41,890
合計 73,836×3,072=226,824
（二）毛道林損紙重製費用〓計算：
重製毛道林損紙之計劃內損紙量之重製費用＝
×1.52=52,828×1.52=80,298
重製毛道林損紙之計劃外損紙量之重製費用＝
×1.98=52,828×1.98=104,602
毛道林損紙之重製之計劃内損紙量之重製費用構成如下：
水 2 1,000×1.52=3.04 1,520
電力 28.5 17,143×1.52=43.32 26,057
生產工人工資 2.286 4,571×1.52=3.502 6,948
附加工資 686×1.52=1,043
車間經費 18,571×1.52= 28,228
企業管理費 10,857×1.52= 16,502
合計 52,828×1.52= 80,298
（三）根據上式計算後應作分錄如下：
借：基本生產－造紙車間－光道林 226,824
基本生產－造紙車間－毛道林 80,298
廢品損失－造紙車間－光道林 585,376
廢品損失－造紙車間－毛道林 104,602
貸：基本生產－製漿車間－光道林損紙漿 812,200
基本生產－製漿車間－毛道林損紙漿 184,900
Ё 月終未完全重製而剩餘之光道林損紙500公斤視同造紙車間之損紙，按當月造紙車間光道林紙之配漿比例，還原為各種漿量，再按當月各該種漿之工廠成本，轉入“自製半成品”科目，卽：
分錄如下：
借：自製半成品化學木漿 99GK@9.000 891.000
自製半成品 竹料漿 401KG@6.000 2,406.000
貸：基本生產－造紙車間－光道林 3,297.000
至於光道林紙與毛林道紙所使用上月剩餘損紙量，按照舉例 E項，用分錄轉入：卽
借：基本生產－造紙車間－光道林 1,483.500
貸：自製半成品－化學木漿 43KG@8,500 365.500
自製半成品－竹料漿 172KG@6.500 1,118.000
借：基本生產－造紙車間－毛道林 746.800
貸：自製半成品－竹料漿 72KG@6,500 468.000
自製半成品－棉漿 34KG@8.200 278,800
重製之光道林損紙，囘抄毛道林紙逕按光道林之配漿比例將囘抄毛道林之數量還原為毛道林使用之漿量，再用使用各該漿之工廠成本轉入毛道林紙卽：
0.19787×1000=198公斤化學木漿
0.80213×1000=802公斤竹料漿
分錄如下：
借：基本生產－造紙車間－毛道林（原料及主要材料化學木漿198KG@9000)1,782,000
基本生產－造紙車間－毛道林（原料及主要材料竹料漿802KG@6000)4,812,000
貸：基本生產－造紙車間－光道林（原料及主要材料化學木漿） 1,782.000
基本生產－造紙車間－光道林（原料及主要材料竹料漿） 4,812.000
3，經過計算與分錄處理後造紙車間之產品成本計算單之表現如下：
知识出处
