重庆图书馆

各位勞模同志們：
   我首先在這裏代表西南工業部向各位勞模致敬！
  近兩年來，在勞模代表的帶頭下，在工會組織的領導下，我們勝利的完成了國家交付給我們各鋼鐵廠的生產任務，使西南人民渴望了四十幾年的成渝鐵路有了鋼軌，有力的保證了“七一”全線通車。還供應了兵工生產上的一些鋼材的需要，這對西南工業建設的幫助是很大的。這一切與各位勞動模範的努力分不開的。我們不但完成了國家所交付給我們的任務，在過去的一年裏，大都製訂了定額，實行了八級工資，並訂立了一些制度，使工作有了頭緖，因而在產量與質量上，有了很大的提高。如一〇一廠煉鋼爐創造四〇二爐的新紀錄，一〇二廠煉鋼、一〇三廠煉銅在質量上都有很大進步。
  我們的“三反”與“五反”，在重慶市委的領導下，獲得了很大的成績，並且向各方面輸送了好幾百個幹部，這也是與勞模們的努力分不開的，原因就在於大家能努力學習，不斷提高階級覺悟，另一方面是能密切的聯系羣衆。
  我們下半年的任務，是很重大的。大家都知道，幹工業，任務是越來越大的，假若五年計劃一開始，將會比這兩年更加緊張。所以我們更應該加緊的盡快的作好工廠裏的一切準備工作，以迎接國家交付給我們的更大的生產建設任務。假使我們各個鋼鐵廠礦的準備工作，能够做得好一些，在實行計劃經濟的時候，我們就會省力些，毛主席號召的增產節約運動，就是最好的準備工作，因爲增產節約的運動與過去的新紀錄運動、勞動競賽等更加全面更加深刻。新紀錄運動與勞動競賽等，都是通過提高產質量，達到降低成本的目的。而增產節約運動不但要提高產量質量，而且要節約。不僅要完成或超額完成增產節約計劃，同時要進行和做好一系列的生產改革工作。
  我們要把生產上的各種制度建立或健全起來。使現有的各種制度普遍化與經常化。制度做到了普遍化與經常化，就是搞好增產節約運動的有力保證。近來我們在表報中，看到我們的生產數字，還時高時低，這說明了我們的計劃管理制度不好，在生產上還存在着有突擊性，所以才有先鬆後緊的現象。工作有鬆懈停頓的現象就是退步，今天我們要是進步慢了都不行，退步當然更不行了。在建立與健全制度中，我們應該普遍推廣八級工資制，把沒有搞完的廠礦，應繼續完成。計件工資現在還只是試驗，應當繼續推廣。
  關於制度問題希望同志們大胆的創造發明，建立新的制度。特別應該學習新的好的經驗（如東北近來推行的圖表制度等）。新的經驗要層出不窮的必須不斷的學習。學習先進經驗，特別是學習蘇聯的經驗，要反對各種對東北蘇聯先進經驗的懷疑，很好的去學習。如一〇二廠煉鋼車間就這樣做對了，就獲得事半功倍的效果。學習別人的先進經驗外，再加上自己的創造發明，我們就可以大大的提高。
  希望同志們努力學習政治、文化和技術，文化差的先學文化，技術差的學技術，文化技術都高的再深造，稍高的就可以學俄文了。不能自滿，這樣才能使我們爲國家負更大的責任，湧現出更多的幹部。剛才有軍事代表對我說，希望調幾個大學生到廠裏去。我告訴大家，大學生不但不會給廠裏，還要由廠裏調出一些大學生到基本建設上去，遺留下來的工作，就在本廠職工同志中抽調接替，關於調人一點，將來誰也不能犯本位主義，所以我希望各位勞模努力學文化，學政治，學技術。過去我們學文化很困難，現在有了速成識字法，學習起來就方便多了，但總不能不學就會吧！在學習文化上，也要反對工人中一些落後思想，認爲老了學不進了，但吳坤山又怎麽學好的呢？國家今後的五年經濟建設計劃，要多少幹部？如果同志們不學習，幹部從那裏來？
  我們希望文化稍高的同志們，都能學習俄文。只有學會了俄文，才能便利我們學習蘇聯的先進生產經驗。我們希望勞模們在今後的學習中也成爲模範。兩年來的工作和今後的任務
   西南工業部鋼管局劉星兼局長在首屆勞模代表大會上的報告
   壹、兩年來的成績
  解放後至今兩年多的時間，我們在工作上所獲得的主要成績是：恢復並提高了生產，完成了民主改革，部分的進行了生產改革，和生產恢復與發展的基礎上改善了職工的生活。
   （1）生產恢復的情况：
  根據今年上半年的生產記錄，生鐵的平均月產量爲解放前最高平均月產量三·四二倍，爲一九五〇年平均月產量的六·五倍，鋼軌的平均月產量爲解放前最高月產量的十七倍，爲一九五〇年平均月產量的三·八二倍，平爐鋼錠的平均月產量爲解放前最高平均月產量的四·三八倍，爲一九五〇平均月產量的二·四六倍，平爐鋼材的平均月產量爲解放前最高平均月產量的三·七倍，爲一九五〇年平均月產量的二·六九倍，鐵礦石的平均月產量爲解放前最高平均月產量的二·一七倍，爲一九五〇年平均月產量的四·一倍，電爐鋼錠的平均月產量爲一九五〇年的三·九八倍，電爐鋼材的平均月產量爲一九五〇年的二·七二倍，電解精銅的平均月產量爲一九五〇年的二·二九倍。
  在質量上我們也有顯著的改進，例如鋼軌的合格率一九五〇年只百分之六十六，一九五二年到百分之九十三，提高了百分之廿七，生鐵的合格率，一九五〇年是百分之七十，到一九五二年是百分之七十六，提高了百分之六，電爐鋼錠合格率一九五〇年是百分之三十，一九五二年是百分之九十七，提高了百分之六十七，平爐鋼錠的合格率一九五一年已到百分之九十五。成本上亦普遍下降，如把現在的和一九五〇年的平均單位產品成本比較：鐵礦石降低了百分之二十，生鐵降低了百分之二十八，平爐鋼錠降低了百分之二十三，平爐鋼材降低了百分之二十四，電爐鋼錠降低了百分之十四，電爐鋼材降低了百分之十四，鋼軌降低了百分之廿一，電解精銅降低了百分之二十六。
  從勞動生產率上來看，以一九五二年的和一九五〇年的比較，生鐵提高三·四八倍，平爐鋼錠提高三倍强，鋼軌提高五·六九倍，電爐鋼錠提高五·四八倍，電解精銅提高三·五五倍，礦砂提高三·二八倍。
   （2）完成了民主改革工作，並進行部分的生產改革工作：
  經過了這次偉大的“三反”運動後，我們各廠礦單位，已經完成了民主改革工作，解放時國民黨遺留給我們的廠礦是遭受了破壞的腐敗、混亂、千瘡百孔的爛攤子（因人設事，疊床架屋的臃腫的機構，專爲壓迫奴役工人的管理制度，潛伏的反革命分子，積習未改的貪汚分子，長期爲反動派挑撥分化所造成的職工對立關係等），如果不認眞進行民主改革，就不可能搞好生產，就不可能成爲人民的新企業，鋼鐵管理局所轄的廠礦，兩年來經過了民主運動，鎭壓反革命運動，“三反”運動把許許多多壓在工人身上的大石頭搬掉了，工人翻了身，反革命受到了鎭壓，盜竊國家財產的貪汚分子受到了懲治和改造，從新作人，廢除了壓迫奴役工人的反動制度，建立了民主的工廠管理制度，職工的覺悟逐步的提高，工人眞正的成爲工廠的主人，因而積極性和創造性大大的發揮，創造了許多在舊社會不可能有的奇蹟，——許多職員也從這裏得到了深刻的改造與鍛鍊，他們消除了對立，懷疑，和消極的態度，改變了卑視工人、卑視勞動的觀點，開始和工人攜手合作，職工關係因此得到了顯著的改善，特別是經過了偉大的“三反”運動，貪汚，浪費，官僚主義受到了狠狠的打擊以後，風氣大變，新記錄不斷湧現，廠礦內呈現一片新氣象，在民主改革的過程中，同時我們亦進行了部分的生產改革，建立了集體合同制度，生產獎勵制度，生產責任制度，安全制度，車間原始記錄制度，幾次淸理了資產確定了資金，並製訂了新的操作規程和技術定額，改變了舊的工資制度實行了八級工資制，而且有的車間中還試行了計件工資制度。
  （3）由於民主改革的勝利完成，恢復並提高了生產，因而我們在職工的生活上亦有了顯著的改善，在工資方面是普遍提高了，在解放前平均工資是三十四·八個單位，一九五〇年就增至四十一·七八個單位，到一九五二年就更增至四十九·七九個單位，較一九五〇年提高了百分之十九，較解放前提高了百分之四十三，又加上全國物價的穩定，工人的生活改變了。除此以外，我們發出的生產奬金自解放到現在已經相當於基本工資百分之二〇到百分之二五。在住的問題上，我們已經新造了二一八八戶家庭宿舍，一七一〇人的單身宿舍。用於建築新宿舍及修補原有宿舍費用達三百七十九億餘元，目前還正在繼續的建造大批的宿舍。二年來我們更不斷加强與改善勞動保護，在一九五一年的七月份各廠礦單位都實行了勞動保險法，使職工生老病死得到了切實的保障。
   貳、不驕不滿，再接再厲，繼續前進
   （1）兩年多的成績是在黨和上級的正確領導下和蘇聯專家的熱忱的幫助下獲得的。
  雖然二年來的成績是初步的，是僅僅一個開端，但在迎接今後大規模經濟建設工作上是重要的，這些成績的獲得，首先應該是由於黨和上級正確的領導和蘇聯專家的熱忱的幫助。大家都淸楚，沒有我們英明的偉大的人民領袖毛主席，領導全國人民推翻了蔣介石匪幫，要使我們翻身作爲國家的主人翁是不可能的，正因爲工廠是人民的了，工廠的性質變了，所以我們才能够將我們創造出來的財富全部用於生產建設和改善職工生活上面。在從事於生產建設的具體工作中，黨告訴着我們：只有依靠工人，團結職員才能搞好生產，必須在企業內澈底進行民主改革，才能勝利的完成企業改革的全部任務，必須把提高生產和改善職工生活正確結合起來才能辦好工廠。黨的正確政策和方針，使我們不致迷失方向，使我們少犯錯誤。政府兩年多來對我們西南鋼鐵工業是給了極大的扶助，僅在投資總數上已相當於原接管資產總値的二倍以上，而我們在兩年間上繳的利潤只佔投資數的百分之二十五，中央人民政府重工業部何部長和鍾副部長都曾親來西南指導，蘇聯專家在許多建設的重大問題上曾給了我們很多的指導和幫助，所以說：沒有黨和上級的正確領導，沒有蘇聯專家的幫助是不可能獲得這些成績的。
  （2）在黨和上級的正確領導下，在蘇聯專家的熱忱幫助下，全體職工（特別是許多先進生產者和勞動模範）的努力是我們獲得成績的重要原因。
  二年半的時間，全體職工在工會的組織敎育下，階級覺悟迅速的提高了，生產上出現了無數動人光輝的模範事蹟。光合理化建議一項就收到了二五七六件，已採用了一三五八件，爲國家節約的價値達五十億以上，在生產和技術方面也有不少重大的改進和成就，如：一〇一廠平爐創造了四〇二爐的新紀錄，軋製蘇式三八公斤鋼軌及墊板成功，其它如修復了八千匹馬力的蒸汽機，把貝色麻爐改用碱性吹煉，無縫鋼管、耐酸鋼板、不銹鋼、鍍鋅鐵絲、鋼絲繩及矽鋼片等試製成功，鐵礦開始了開採方法的改進，鐵路局修築了鐵路六七公里並發現了川黔新線等。
   在這個戰線上：我們全區的鋼鐵企業出現了四二六個勞動模範（包括工程師），六三個先進小組，很多的先進生產者。
  這些勞動模範，先進小組，先進生產者，他們在企業改革和提高生產中的偉大貢獻和他們的模範事蹟是分不開的，他們不但本身帶頭努力，並緊緊團結羣衆推動着全體職工一起前進。大批勞動模範和生產先進者的出現，是全體職工的光榮，是國家人民的光榮，是黨的光榮。
   （3）虛心學習先進經驗，向先進地區看齊。
  二年多來雖然我們有不少的進展，但是我們决不能滿足已有的這些成績，我們應該明確認識到在生產上和工作上我們比東北及其它先進地區仍然落後很多，超出國民黨時的水平不是我們努力的目標，因此决不能認爲我們目前的水平已經很高了，因而產生極危險的自滿情緖，相反的我們必須認識到我們在生產上依然很落後，例如：在設備利用率方面，西南現在的平爐最高利用係數是四·三八，而東北在一九五〇年已達六，蘇聯一般的是10—12，高爐的利用係數西南最高記錄是1.29，東北現在已到0.8——0.9，而蘇聯則一般爲0.7，從產品成本方面看來，我們如與華北比較平爐鋼錠要高出百分之十三·六，平爐鋼材高出百分之十七·五，電爐鋼錠高出百分之二七·四，礦砂高出百分之六一·七，生鐵高百分之三十二，鐵路的成本更比華北高三·二倍。在工廠管理工作上，東北已完成了全部的企業改革工作並且在新的企業管理上，有了很大的成就，而我們只完成了企業改革工作中一部分（民主改革）。以上這些都說明了我們還差得很遠，必須虛心的向東北及其它先進地區學習，向蘇聯老大哥學習，再接再厲，繼續在生產建設上創造更大的成績。
   叁、今後的任務
  今後的主要任務是：爲了迎接明年卽將開始的大規模的生產建設，立卽加速我們在各方面的準備工作，今年下半年應在“三反”運動勝利結束的基礎上，全面展開增產節約運動，大力進行廠礦企業的生產改革工作。
  （1）目前我們各個廠礦單位的一般情况是：民主改革已經完成，生產改革工作只是在民主改革的過程中或多或少的進行了一部分，“三反”運動的打虎階段已結束，處理工作正繼續進行，在思想上、組織上和制度上的建設工作已進行了一部份（如劃淸思想界限的敎育，大線編隊，反官僚主義補課交待關係，幹部鑑定等）但很不够，因此在目前是應該首先更進一步的加緊“三反”建設工作：正確的定案處理貪汚分子，有計劃的全面調整組織提拔幹部（注意做到基層積極分子少兼職或不兼職）整頓並建立爲杜絕貪汚浪費官僚主義所必須的一些制度，特別是民主制度和檢査制度，總結“三反”運動，繼續加强劃淸思想界限的敎育。
  （2）“三反”運動勝利的結束以後，應當立卽展開愛國主義的增產節約運動，大力的進行廠礦企業改革工作，這是我們準備迎接明年卽將展開的大規模生產建設的最重要的工作，爲了使運動能够更好的開展，各單位應該總結我們上半年增產節約的工作並組織一次羣衆性的修訂增產節約計劃的工作，使我們今後的目標更明確，計劃更實際，方法更具體，因此也會使我們的决心更大，信心更高。
  我們必須明確，增產節約運動開展的好壞不僅僅表現在完成計劃數字的百分比例上，更重要的是表現在生產和工廠經營管理的改進上，因此我們在修訂增產節約計劃時應反對保守思想，反對企圖壓低計劃數字以便取得大的超額比例來表現成績的不正確觀點，應更多的硏究並進行生產技術的改進推廣先進的工作經驗，改善現有的經營管理制度，建立一切必須的新制度。我們在生產上的潛力是很大的，全體職工應開動腦筋，從各方面、各個角落上去找竅門，挖掘生產上的潛在能力，在現在已有的勝利基礎上繼續前進，不僅爭取超額的完成今年修訂後的生產任務，而且還應爭取更早的完成我們全部企業改革的任務。
   （3）爲了很好的開展愛國主義的增產節約運動和做好生產改革工作，在今年下半年我們必須辦好以下幾件重要的事情：
  1、澈底淸理和處理呆滯物資並切實的建立材料管理制度。
  在過去雖然也曾經進行過多次的淸理物資，但是由於淸理不澈底，和只淸理未處理以及貪汚分子未淸除不能有效的進行這一工作，因而目前在不少單位中積壓物資依然十分嚴重，使我們在使用國家資金上浪費很大，我們必須按照上級的指示，在“三反”運動勝利的基礎上進行一次澈底的淸理，並且應結合着淸理進行迅速妥當的處理，爲了杜絕貪汚浪費和防止官僚主義，必須在材料管理工作上建立一系列的制度，如：預算制度，採購制度，驗收制度，保管制度，領發制度，統計報告制度，檢査制度，結算和决算制度，這樣不僅可以防止貪汚浪費，而且爲有效的實行成本管理和計劃管理奠立良好的基礎。
  2.修改和製定新的技術定額：
  在去年我們多數的廠礦都曾經進行過技術定額工作，而且在生產上確曾起了極大的作用，但是由於生產的迅速發展，目前不少已不能適應今天的情况，因此應在已有的基礎上，按照目前的具體情况，作一次普遍的修訂，在“三反”運動中工資訓練班的同學曾在一〇一廠重點車間中進行了技術測定的工作，效果很好，應大力推廣，通過技術測定工作，來改進技術，推廣先進經驗，改善勞動組織和生產管理工作，並在新的定額基礎上切實地建立起定額管理制度，個別尙未進行過定額工作的單位，必須爭取時間盡早開始定額工作，這是推進生產實行計劃管理的基礎工作。
  3.繼續改進工資制度：
  多數單位去年已實行了八級工資制，並且有的單位已在重點車間試行了計件工資制，只有個別單位還沒有實行八級工資制度，因此在已經實行了八級工資制的單位，應有計劃、有步驟的推行計件工資制度，認眞總結試行計件工資的經驗加以推廣，還沒有實行八級工資制的單位應迅速改行八級工資制，鐵礦已實行計件工資，但未實行八級工資制度，應該首先改行八級工資制度，並在八級工資制度和新的定額基礎上重新修訂現行的計件工資制度，使它更加合理。
   工資制度的改進應該和定額工作密切的結合起來。
  4，隨着材料管理制度的建立和加强，技術定額的修訂，和工資制度的改革，及時注意加强和改善成本工作，雖然我們不可能在一些基礎工作未建立起來以前建立起完善的成本管理制度來，但是我們决不能等待這些基礎工作完成後才開始注意改善和加强成本工作，現在有的單位已經建立了車間成本，有的正在開始，這是很好的，希望還沒有建立車間成本的單位，能抓緊進行這一工作，並且希望在建立了材料管理制度，修訂了技術定額和改革了工資制度以後，能够建立一套比較完善的成本管理制度，和計劃管理制度，以便我們的廠礦企業單位可以有效的實行經濟核算。
  所有上述這些工作，沒有全體職工的熱烈參加，沒有管理技術人員和廣大職工的密切結合，沒有勞動模範和先進生產者的帶頭，是不能很好的實現的。因此希望參加這次大會的勞動模範和先進生產者和出席今天會議的各級負責同志，回去以後廣泛宣傳這些工作的重要性，組織並率領全體職工熱烈的參加這些工作，並在進行中克服一切障礙和困難，在黨的領導下繼續前進。鞏固過去工作的成果，做好企業管理工作，大力開展勞動競賽，為超額完成增產節約任務而奮鬥！
   ——西南區鋼鐵工會籌備處文功元主任在首屆勞模代表大會上的報告
  西南區鋼鐵產業所屬各廠礦，在黨和上級行政與工會的正確領導下，在全體職工與幹部的努力下，兩年多來，是做了許多工作，得到了許多收獲。主要表現在：
  一、在解放後的第一年裏，各廠普遍進行了初步的階級敎育和政治敎育，開展了民主運動，建立了工會、工管會、職工代表會等組織，工會會員發展到百分之八十以上（一九五二年五月統計，會員數已佔職工總數百分之九十二），完成接管和恢復生產的中心任務。在這個基礎上，一九五一年，展開了抗美援朝愛國主義敎育和國際主義敎育，大大提高了職工的覺悟。各廠礦曾規定了每天一小時的學習制，並組織了職工聽志願軍歸國代表團的報告，使各廠礦職工，普遍認識了自己是國家主人翁的地位，認識了共產黨和工人階級的關係，認識抗美援朝就是保家衞國，鞏固工人階級的國家政權。認識我們如果不發展生產，搞不好經濟建設，就不能從根本上戰勝帝國主義和反動派。特別是去年四月進行了突擊的抗美援朝普及敎育後，職工及眷屬中，普遍淸除了怕美崇美的思想，樹立了鄙棄和仇恨美帝國主義觀點，認識了以美帝國主義爲首的侵略陣營必然死亡，以蘇聯爲首的和平民主陣營力量的强大，和鬥爭的必然勝利，大大的鼓舞了爭取和平的信心。百分之八十以上的職工和眷屬，自覺的在世界和平理事會的宣言上簽名，百分之七十以上的職工和眷屬，參加反對美帝武裝日本的投票。各廠礦職工普遍訂立了愛國公約，使高度的愛國熱情，貫注到實際行動中去。據現有統計，接近百分之九十的職工，訂立了愛國競賽公約，而目絕大部份，是不斷進行檢査修訂，認眞執行，保證了各種具體任務的實現。
  在提高了職工政治覺悟的基礎上，各廠礦都開展了羣衆性的鎭壓反革命運動，經過一個多月的時間，取得很大的勝利。如一零一廠，逮捕的特務中，羣衆檢舉出來的，就佔百分之四十三；各車間共舉行了二十四次控訴大會；召開了全廠性的羣衆大會兩次，每次參加人數，都在一萬名左右，大大的敎育了每個職工。隨卽進行民主改革大檢査，使百分之九十五的職工在運動中弄淸了面目。
  各廠礦開展的反對貪汚、反對浪費、反對官僚主義運動，及反對行賄、反對偸稅漏稅、反對盜竊國家資財、反對偸工減料、反對盜竊國家經濟情報的鬥爭，對資產階級向鋼鐵工業的進攻，給予了有力反擊，淸除了一批資產階級“拉過去”和“派進來”來的大小貪汚及坐探分子。據重慶和綦江六個廠礦統計共捉到大小老虎三百六十六集；貪汚現金四百八十七億元；若加上乾股七百三十多億元，合計共一千二百一十八億多元。這些貪汚分子，與土鐵業、煤焦業、五金油料、機器加工和土木建築等行業的不法資本家，組成盜竊集團，瘋狂向各鋼鐵廠礦進攻，使國家遭到很大的損失。雖然在反貪汚鬥爭中，追回贓款三百七十五億多元（其中現金三十三億多，存條三百四十一億多），達到貪汚現金的百分之七十七；乾股核實立據的達五百三十九億多，佔貪汚乾股的百分之七十三點八；但在生產上和工作上造成的損失，再也彌補不起來。私營渝鑫鋼鐵廠的職工，也揭露了不法資本家參加盜竊集團“星四聚餐會”的罪惡活動，幷進行了嚴肅的鬥爭。
  經過這一系列的運動和工作，職工羣衆的覺悟，更加有了顯著的提高，認識了資產階級的本質，劃淸了無產階級與資產階級界線，幷檢査了浪費現象和領導上的官僚主義作風。提拔了大批的優秀工人幹部，和運動中的積極分子，担任行政管理工作，大大充實和加强了領導，使生產上和工作上出現了一片新氣象。
  二、在職工政治覺悟提高的基礎上，從一九五〇年十二月起，先後展開了愛國主義的勞動競賽。據去年十一月底的統計，重慶區所屬四個廠子，全部都參加了競賽，七百四十一個小組中，有六百九十二個小組訂立了愛國競賽公約，佔小組總數的百行之九十三點四，佔職工總數的百分之八十三點二。在競賽過程中，出現了許多勞動模範和先進小組。在他們的推動下，熱烈的響應了抗美援朝總會增產捐獻的號召，半年的增產捐獻計劃，提前一季度超額完成，大部分職工，將大部或全部奬金捐出，平均每人捐獻金額達二十二萬元之多，全部合計可購買戰鬥機一架半以上。今年各廠礦又響應了增產節約的號召，擬從增加產量、提高質量，降低成本、加速流動資金週轉等方面，計劃給國家增產三千六百億元。每個職工都將增產節約計劃列入小組愛國公約中，採用競賽的方法去實現它，幷提出許多技術改進與操作方法上的改進意見，大大促進了勞動生產率的飛躍提高。如每一個勞動力一九五二年一至五月的平均生產量比一九五一年平均產量，生鐵提高百分之七十六；平爐鋼錠一零一廠提高百分之四十五點二，一零四廠提高百分之三十一點六；鋼軌提高百分之四十九點一；電爐鋼錠提高百分之四十五點九；電精銅提高百分之一百零一點五；礦砂提高百分之五十七點七。若與一九五〇年平均生產量比較，則生鐵爲百分之三百四十八點三；平爐鋼錠爲百分之三百零一點四；鋼軌爲百分之五百六十九點四；電爐鋼錠爲百分之五百四十八點三；電精銅爲百分之三百五十五點七；礦砂爲百分之三百二十八點七。產品質量亦有顯著提高，一級生鐵由一九五〇年的百分之七十點三七，提高到百分之九十六點六六（最近又降爲百分之七十六點六）；鋼軌合格率由一九五〇年的百分之六十六點一，提高到百分之九十三點九九；電爐鋼錠由一九五〇年的百分之三十，提高到百分之九十七點三六。因而使產品成本大爲降低，據統計平均鋼軌降低百分之二十一；生鐵降低百分之二十八；平爐鋼錠降低百分之二十三；平爐鋼材降低百分之二十四；電爐鋼錠及鋼材各降低百分之十四；電精銅降低百分之二十六；礦砂降低百分之二十。這不僅超額完成了增產節約的任務，還給“經營企業化”，“經濟核算制”創造了極有利的條件。三、職工的愛國主義熱情與國家生產任務，必須通過適當的組織形式，把他們密切的結合起來，才會發生偉大的力量。我們主要採用的方法，除訂立愛國競賽公約外，就是簽訂集體合同。兩年來的經驗證明，通過這種形式，就能把全體職工都組織到生產中，幷把職工的個人利益與國家利益密切結合起來。這樣便更能使全體職工自覺的爲實現國家的生產計劃而努力，深切關心工廠的建設；主動的與一切破壞分子及損害國家利益的各種現象作鬥爭；促進企業管理方法的改進。比如一九五〇年十月，一零一廠鋼軌場試訂合同後，卽比九月份產量提高百分之一百二十四，廢品率由百分之二點四降低到百分之〇點七三。如果用今年第一季度與一九五〇九月比，除去增添設備所增產部份外，產量提高了四倍多，廢品率降到百分之零點二四。其它各車間與廠礦大體相似。這些成績的獲得，合同制的廣泛推行，起了它一定作用。
  由於全體職工深切的關心生產，便自覺的建立了分工專責制、交接班制、檢修制、操作規程等制度；幷製訂了初步定額，而且還是比較先進的，假若以定額前的勞動生產率爲基數，定額本身，一零二廠鋼錠較前提高百分之二十點一六，鋼條提高百分之五十八點二四；一零四廠鋼錠提高百分之一十七點四九，鋼材提高百分之一十一點四九；一零一廠、一〇三廠亦較前大爲提高。人員方面，一零一廠冶煉、軋鋼等車間還按輪休制定員，全廠尙減少勞動力百分之七點二；一零三廠定額後減少了百分之一十四點四。定額後的產品成本亦大爲降低，據一零一廠統計：十三種主要產品中，卽有九種較定額前最低的成本還降低了百分之一點四四到百分之六點零六。各廠礦職工都熱烈響應了超額完成定額與增產節約的號召，還開動了腦筋，經常召開生產會議，學習先進經驗，幷提出許多合理化建議，改進了操作方法，改進了勞動組織，改進了技術。如一零二廠鋼板場工人建議學習東北經驗，採用循環軋製法，使鋼板產量提高百分之二十五；一零一廠煉鋼爐學習蘇聯先進經驗，推行交叉補爐法，使每爐冶煉時間縮短二十分鐘；綦江鐵礦李棟樑組學習馬恆昌小組的經驗，將組內不同的工作，分爲挖脚、打炮、擇礦、背礦、安全等五個互助組，使產量提高百分之一十二點六。特別是鹼性生鐵、超級低炭鋼、矽鋼片、不銹鋼、鋒鋼、鹼性吹爐、鎂砂燒結爐底法等試驗成功，以及三十八公斤鋼軌、墊板軋製成功，大大的改進了產品質量，提高了生產量，據統計：一般都突破定額百分之二十到百分之四十。這些給今後進行計劃管理、成本管理、技術管理，準備了條件，推進了企業管理工作的改進，幷給實行經濟核算制打下了初步基礎。
  四、隨着勞動生產率的不斷提高與產品成本的降低，工廠的安全衞生及勞動保護的設施有了很大改進。譬如一般的馬達皮帶，都加上了外罩；危險機器設備的過圍，大都也裝上了欄杆；各廠車間裏都有了茶亭開水桶；高溫操作的職工每日更可以喝到豆漿；需用的口罩、手套、圍腰、工作鞋、防護眼鏡等，都可以領到，今年四、五月份，一零一廠發給職工使用的各種手套達二萬〇七百八十五件，藍白防護眼鏡一千六百五十五付；用於車間通風的設備，以馬力計，有一百四十二點五匹，另外還裝設十五部電扇。一零二廠用於車間通風的台扇也有二十部。由於以上保護設備的增添改進與普遍的較深入的進行了安全敎育，人身事故在我們各廠礦已減少。例如去年事故最多曾重傷四十七人死亡四人的一零二廠，今天一至五月已沒有重傷與死亡現象。
  勞動保險條例實行以來，重慶各廠已領到勞動保險金的職工，據不完全的統計，共有二百八十二人（一零二廠缺半年、一零四廠缺一個月；渝鑫廠缺四個月的統計）。勞動保險金的支出，也達八億四千七百四十三萬一千〇三十六元（一〇二廠缺一個月，渝鑫廠缺四個月的統計）。一零一廠、一零二廠、一零四廠三個廠的營養食堂已經開辦，第一期同時可容納四百一十四人，每月每人由保險金中補助伙食費十二個折實單位。一零一廠、一零二廠兩廠已享受業餘休養的職工已達二百二十人。到西南第一和第二工人療養院短期脫產療養過的職工也有一百二十一人了。重慶以外的各廠礦還沒有包括在內。
  職工的衞生福利事業，也有了很大的改進，一零一、一零二、綦江鐵礦，都有了比較齊備的醫院設備，其它各廠也有了醫生及診療所。現在各廠都增設了沐浴設備，如一零一廠新添的浴室，每個同時可容二百人。一零二廠更爲三班制的職工準備了四間休息室，計有床位三百個，並備有涼蓆、蚊帳及被子。一零一廠的車間休息室，開始施工的有三個，可容兩千多人。其它各廠正在設備中。
  職工宿舍，解放以來已新建了家屬宿舍二千一百八十八戶及一千七百一十人的單身宿舍，另正在施工建築的尙有二百三十戶，準備施工的尙有家庭宿舍二百二十戶，單身宿舍五十七間。還計劃大量建築。年底可保證百分之七十五以上的職工都能分到房子住。
  重慶各廠與一零三廠，去年冬季都進行了工資改革，改行八級工資制。重慶各廠每人平均增加實際收入百分之一十八到百分之二十，一零三廠平均增加百分之十。各廠礦都實行了超額奬勵，一九五一年到今年第一季度，一零一廠支付在集體合同的奬金共計七十八億三千三百二十五萬八千六百六十一元，其中奬給個人的共四十億零四千三百八十七萬九千六百七十四元，每人所得，平均相等於基本工資的百分之十六。其餘的三十七億多，正在給工人修建車間休息室與學習室中。
  一零一廠第一、第三兩場，還試行了計件工資制，結果證明它是極好的工資制度。半年以來，第一場產量平均提高定額百分之二十三點七九，如果按原定額計則爲百分之三十三點四八，驗收率提高到百分之九十三點八七，廢品率降到百分之〇點〇九。第三場產量提高百分之十六點八，如果按原定額計算則爲百分之二十一點一三，合格率最低百分之九十點四七到百分之百，廢品率降到百分之零點二六。職工實際收入，亦隨生產量的提高而增加，第一場平均增加百分之二十一點六七，第三場平均增加百分之十五點四七；若加上節約奬，每人平均增加實際收入在百分之二十到百分之二十五左右。
  兩年以來，由於產量質量的不斷提高，產品成本的降低，職工的生活得到了改善，文化生活亦隨之而提高。據重慶各廠的統計；參加職工業餘文化敎育的，一九五一年上期共一百零七班，四千八百四十八名學員，專任兼任敎員一百八十六個；一九五二年上期增至二百五十班，九千七百八十二個學員，專任兼任敎員共三百一十九個。各車間還組織了讀報小組六百九十二個；生產快報共出刊一百五十五期；建立了黑板報九十一塊；光榮榜二個；生產圖表十九個，添購圖書九千二百册；連環畫三千三百七十册；裝設了有線廣播電台四個，計有一千三百六十瓦，喇叭二百二十五個；組織各種展覽會十三次；每天到圖書館借書的四百二十人；參加體育活動的，平均每天三百五十人；參加戲劇、音樂、美術活動的有七百二十八人；到文娛室活動的有二百四十五人。上述這些雖然還不能普遍滿足職工的要求，但亦可表明職工的文化生活兩年以來有了很大的改善。
   兩年來的工作雖然有了很大的收獲，但亦暴露了我們在工作中的許多缺點和毛病：
  一、過去在職工中很少有系統的進行政治時事敎育，特別是沒有系統的進行過共產主義的敎育。這就使職工的覺悟程度，受到一定程度的限制，甚至尙有少數職工特別是尙有部份職員技術人員，還沒有認識到自己是處於國家主人翁的地位。他們在工作中有時亦表現積極，但不是自覺的，抱着當一天和尙撞一天鐘的態度；還有少數分子，尙迷戀地主階級、資產階級墮落腐化的生活，成了損害國家利益的貪汚分子，變爲資產階級的內奸；也還有少數工人，尙抱着做工拿錢的想法，因而在不能滿足其經濟要求時，則消極怠工、跳廠。據一零一廠統計：一九五一年跳到私營廠去的就有十多個；其它各廠亦有類似現象。這就暴露了我們過去在政治敎育、階級敎育上的弱點。因此加强系統的階級敎育與政治時事敎育，應成爲今後中心任務之一。
  二、兩年來的生產過程中，暴露了我們在管理工作上的無計劃性與混亂現象，特別表現在缺少必要的制度上。因而常使工序工段之間，發生脫節現象，或者停工待料等生活。雖然通過勞動競賽，保安大檢査，各生產車間工人自覺的建立起一些制度，收到了一定的效果，但屬於管理工作方面的，如物料保管領發制、檢驗制、統計制等大多成爲形式，而這些制度的缺乏，恰巧成爲生產上的障礙。又如工資改革與初步定額製訂之後，必須要有一定的機構和制度，才能鞏固成果，與不斷硏究改進，但是，將近一年也沒有建立起來，甚至有的廠子連附帶照管的人也沒有指定。因而規定的東西，無人監督執行，新產生的問題不能及時得到解决，國家常因此而遭到損失，職工情緒，亦因此而受到影響。因此，建立和健全企業管理中的各種制度，目前實屬必要。
  三、在定額問題上亦暴露了我們許多缺點，主要的是對職工的積極性、創造性與設備利用率的能力估計不够。雖然當時我們也採用了平均先進定額，但半年以來，大部份車間，都通過技術改進、操作方法改進與勞動組織的合理調配——等方法，大大的提高了勞動生產率，一般都超過了定額百分之二十——百分之四十左右。勞動組織方面，亦有許多不合理的地方，特別是勞動力的浪費現象很嚴重，平均在百分之十——十五左右，原材料燃料的耗用定額亦很不合理，缺少精確的計算，許多用估計數，有的單位，還存在落後的保守思想，例如一零一廠第三場製訂每噸鋼錠電力消耗時，根據一九五二年四月記錄，每噸僅耗用十二度，但車間要求二十二度，最後他們堅持要訂十八度。各廠礦都沒有認眞執行物料保管領發制度，如一零一廠第五場，計算原材料沒有過磅，用皮尺量其體積，估計重量，若差異很大，在月底或季末攤賬，使定額成爲形式，影響車間眞實成本的建立。庫存盈虧差額很大，就給貪汚分子以可乘之機。由於有上述這些毛病，使設備能力不能充分利用，產品成本，仍然很高，職工的勞動熱情，亦不可能充分發揮，經濟核算制，亦無法建立起來，直接成爲生產發展上的主要障礙。
  四、工資制度與獎勵制度的執行上，亦發生許多毛病。改行八級工資後，沒有建立起定期考工制來，因而便不可能隨技術水平的提高，而提昇工資級別；設備增設後的定額，沒有及時修訂，單價亦未改變，各種產品的折合率，都未根據所耗用的勞動量；因而不能準確的執行按勞取酬的原則。工資的計算每每拖得很晚，常一兩個月不能發出，影響了職工對計件工資的興趣。奬金問題上，有平均主義的照顧思想，沒有認眞的按奬勵辦法執行；而奬勵辦法太繁雜，工人計算不易，會計人員又不能按期算出，常拖兩三個月才發下，削減奬勵的刺激作用。
  五、有個別車間和小組，尙存單純追求數量，忽視質量現象。比如我們的軋輥，每對軋製時間，就比過去短。各廠礦次品與廢品的比率，雖比過去有很大進步，但仍然是很大的，據今年上半年統計，次品廢品仍佔百分之二點五——二十三點四，這些都直接影響產量的提高與成本的降低，特別是我們所屬各單位，已經或多或少的產生了驕傲自滿情緖，如果不立卽警惕糾正，將阻障我們的繼續進步。我們必須看到，我們的設備利用率，比先進地區尙差得多。例如我們的平爐煉鋼，每一平方米，只能出四點三八噸，但東北在一九五〇年就已經出六噸。我們的高爐，每噸所佔的體積，是一點二九立方米，但東北一九五〇年則爲零點八——零點九立方米。產品成本，我們比華北都高，據統計，平爐鋼錠高百分之十三點六，鋼材高百分之十七點五，電爐鋼錠高百分之二十七點四，礦砂高百分之六十一點七。生鐵高百分之三十二。假如我們看到了這些，就只覺得我們還很落後；假如我們看到了建設社會主義的遠景，就只覺得我們經濟條件還距離很遠，需要我們倍加努力。驕傲自滿，是我們進步的最大阻礙，必須克服它。尤其是一零一廠，應更加警惕。
  針對上述情况，我們今後的中心工作，主要的是：大力開展愛國主義的勞動競賽，改進企業管理，超額完成國家的生產任務與增產節約計劃，也就是要搞好愛國增產節約運動。增產節約不僅對於加强抗美援朝的力量有着重大作用；也是我們積累資金、進行國防建設和經濟建設的根本方法，只有依靠企業本身的資金積累，才能實現國家工業化。今年我們的增產節約任務是繁重的，但在全體職工的努力下，據初步統計：上半年度，已完成增產節約總額百分之五十七點七五，只要我們再加努力，促進企業管理的改進。大力開展勞動競賽，一定能超額完成國家的生產任務與增產節約計劃的。爲此，我們除了經常的修訂愛國競賽公約與簽訂集體合同外，還必須做好下列幾件工作：
  一、加强計劃管理，實現成本管理。計劃是我們一切工作的基礎，社會主義經濟之能遠優於資本主義經濟，其主要特點之一，便是計劃經濟。盲目進行生產，便不可能充分利用設備能力，與發揮職工的積極性，幷造成嚴重的浪費現象。過去我們在計劃工作上，花了不少的工夫，有了很大的改進。但仍然存在有很大的盲目性，比如原材料燃料的供應，有時停工待料，但有時堆積如山，旣壓資金，又增損耗。計劃產品生產時，沒有很好硏究機器的負荷能力，因而有些月份拼命也完不成任務，但有些月份時間又剩餘許多。輔助車間的配合，也少周密考慮，常因缺乏配件而迫使減低產量。甚至還有由於少許勞動力的補充不及時，竟使機器晚開半月之久，影響生產計劃的按期完成。因此，加强計劃管理，是做好企業管理的首要環節。工廠的計劃主要以定額爲基礎，如果產量、質量、勞動耗用量、原材料燃料耗用量、流動資金等都有了定額，而這些額都很準確切合實際，那麽計劃一定很完善的。去年有部份廠礦，我們已曾製訂過初步定額，有他一定的進步作用，但由於一年以來許多車間都增添了設備，或者經過技術改進，操作法的改進，已使過去的額，遠落於實際情况的後面。如果，仍照過去的額作計劃，按現在的水平，每年至少浪費三分之一的工作時間，致使設備能力不能充分利用，職工積極性與創造性不能充分發揮，國家的工業建設，就無法推動與發展；同時，亦直接影響職工物質文化生活的改善。因此製訂與修改定額，是國家的需要，是每個職工的迫切要求。
  製訂定額的基本方法，是技術測定。通過測定能了解工時消耗是否合理；藴藏的勞動力，是否充分發揮；生產程序，是否完善；機器設備，是否有效利用；產品質量如何才能改善。只有找出了這些原因，經過精密的硏究分析。就能免除生產工作上的一切缺點，幷保持和發揚各種有利條件，使勞動力與各種機器設備得到密切的配合，發揮兩者的最大效能。在這樣的基礎上去製訂定額，就能不斷促進勞動生產率的發展。因此，我們製訂與修改定額主要的方法，是採用技術測定。但我們也不要忽視車間的各種原始紀錄的作用，它是工作日寫實的經常記載，是最寳貴的硏究資料，是製訂技術定額的有力依據，必須重視它，防止硬搬敎條的現象。
  企業管理的另一個重要關鍵，是成本管理。減低產品成本，是工業中的中心任務，因爲他是國家資金積累的根本來源之一，是擴大再生產的一個必要條件。工廠、企業是否搞得好，除了看他勞動生產率是否提高之外，就是要看他減低成本的程度。勞動生產率的提高，是減低成本的最主要源泉；但原材料燃料以及一切生產手段的保證供應而又不積壓，加速產品的推銷與流動資金的週轉，亦是我們減低成本的重要因素。這就要求我們在成本工作上，要有計劃性。過去我們在這些方面，恰是最薄弱的一環，產生了很大的浪費現象。車間本票制度沒有認眞建立起來；物料保管領發制度，大多成爲形式；產品的成本，總要三、二月後才能算出來，而且還不精確。這樣就不可能通過成本管理，去指導生產以加速國家的工業建設。因此，實現成本管理，應爲當前之急務。
  要實現成本管理，首先必須製訂流動資金定額。卽要訂出儲備物資如原料、器材、燃料等耗用的資金定額；生產各種半成品、製成品等需要的資金定額。有了這些額，成本就有計劃性，而且還能保證不致在生產過程中，因資金週轉不靈而間斷。但流動資金的呆滯若超過規定標準，與不適合實際需要的積存，將造成企業財政上的困難，必須使流動資金能及時的、合理的運用，加速的週轉，才能增加國家的積累。因此必須克服壓資現象，以實現中央對我們的要求，將週轉期縮短六分之一的指示。
  必要制度的建立與嚴格執行，是保證任務完成的有力武器。但必須使每個職工都深刻體會到他的作用與好處，才能變成羣衆自覺的行動。過去我們的缺點，不是沒有制度，而是這些制度的訂立，是並未通過羣衆討論硏究，只是少數幾個人坐在辦公室中杜撰或抄襲出來的，大多不切合實際，不爲羣衆所歡迎，流於形式。今後我們要加强計劃管理、成本管理，就必須認眞建立起物料管理、統計、檢驗等制度以及企業管理所需的各種制度，這樣，才能保證增產節約任務的澈底實現。
  二、組織生產會議，推廣先進經驗，開展羣衆性的合理化建議運動，充分發揮現有設備能力提高勞動生產率。生產會議是引導廣大工人階級參加國家經濟建設的最好方式，在生產會議上，可以討論生產計劃及生產進度情况，材料工具的節約及設備能力的發揮，硏究生產中存在的問題，揭發企業工作中缺點幷提出改進意見，發現先進的生產經驗。及時的加以硏究推廣。可以說生產會議是我們推動廠礦搞好生產的重要方法之一，今後必須更加重視它。
  合理化建議運動，還需要我們很好的展開。雖然各廠礦，在這兩年來，已提出合理化建議二千五百七十六件，因而使我們的產品的質量與產量有了提高，但也還沒有造成一個羣衆性運動，所以還需要我們進一步展開它。我們必須認識羣衆性的合理化建議是技術改進的源泉，如一零四廠的墊板，過去我們不會做，英美資本主義國家到現在也還不會做，只有社會主義的蘇聯才能做，但經該廠全體職工與技術人員的努力與摸索，特別是經過幾個合理化建議，終於軋製成功了。這說明羣衆智慧的偉大，也說明合理化建議的作用，它將幫助我們解决生產中的許多困難，促進勞動生產率的不斷提高，與成本的不斷降低，加速國家的經濟建設。
  三、加强職工的階級敎育，愛國主義敎育，與系統的馬列主義毛澤東思想的基本敎育，提高職工的階級覺悟與愛國主義的勞動熱情，樹立自覺的勞動態度；推行速成識字法，以提高職工的文化科學水平。
  生產工作上的成績，是建築在兩年來職工覺悟提高的基礎上的，很多職工在生產上工作上都很積極，這是覺悟提高的表現。但還不能說，我們也都建立在堅固的政治基礎上了，都明確的認識到是爲了建設幸福的共產主義社會而工作。沒有很高的階級覺悟與政治覺悟，便不可能經常保持工作上的積極性。因而，系統的進行馬列主義與毛澤東思想的敎育，是非常必要的。各廠礦要保證每週有兩小時的政治學習時間，爭取在一兩年內打下馬列主義初步基礎，使每一個職工，眞正認識自己主人翁的地位和責任，認識共產黨和工人階級的關係，熱愛我們的階級，熱愛我們的黨，熱愛我們的祖國，培養他們集體主義與新英雄主義的精神，加速建設美滿的共產主義生活。
  系統的提高職工的文化技術水平，是目前職工的迫切要求，也是國家工業化的主要條件之一，在舊的社會制度下，工人階級是沒有參加學習機會的，因而，也造成了我們科學知識的缺乏，如果我們沒有大批具有科學知識的人材，便不可能很快的建設好我們工人階級自己的國家，只有勞動者掌握了科學，生產力才能倍加發展，但掌握科學的首要條件是文化，因此，加强職工的文化敎育，是迫不容緩的任務。
  過去學文化，大家都感到很困難，主要是沒有很好的學習法。現在，祁建華同志創造了速成識字法，據各方面經驗的證明，速成識字法是幫助我們學文化的好辦法。如六十三歲的勞模吳坤山同志，參加速成識字班學習，才兩三個月，也能看報、寫信了。我們應該不落後於吳坤山同志後面，所以我希望同志們不但要在生產上帶頭，而且要在學文化中爭取當模範，爭取在一年左右，各廠礦基本上消滅現有的文盲、半文盲。在技術學習方面，應建立正規的學習制度，開辦技術夜校訓練班，組織技術硏究會及技術座談會，使技術人員的科學知識與工人的勞動創造相結合；幷動員老技術工友傳授技術，普遍推廣師徒合同，以提高技術水平，改進產品質量，提高勞動生產率。
  四、實行考工制，推廣計件工資與奬勵制度，隨着生產的發展，不斷改善職工勞動條件與物質文化生活。工資是提高勞動生產率和促進工人工作熟練程度有力的因素，合理發給工資，不僅能鼓勵職工的技術進步和勞動積極性，同時也保證了職工生活水平，使發展國家生產與改善職工生活相結合。所謂合理化的工資原則，就是“按勞取酬”，“多勞多得”，八級工資與計件工資，正是“按勞取酬”，“多勞多得”的具體體現。去年，我們大部份的廠礦都改行了八級工資，由於沒有建立經常的考工制度，不能根據工人技術水平的提高程度而及時加以調整；我們也重點試行過計件工資，效果很好，但也沒有及時推廣，因而不能正確執行“多勞多得”原則，滿足勞動者各方面的需要，刺激生產力的加速發展；在奬勵問題上，兩年來我們有很大改進，但也還沒有成爲經常的制度，奬金分配，也還存在平均主義現象，對奬勵的作用，也還缺乏適當的估價。據經驗證明，大量利用奬勵辦法，可以消滅剩餘勞動力的浪費，消滅事故停工時間，刺激產品質量的提高，克服延長工時現象，可使產品成本降低，勞動生產加速提高。因此，爲了充分發揮生產效率，推進國家經濟建設，幷與改善職工生活密切結合，今後必須根據“按勞取酬”的原則，認眞執行八級工資制，大力推行計件工資與奬勵制度，克服生產與生活對立或平列的觀點。
  工廠的安全、衞生、勞動保護工作，亦應更加重視。兩年來，各廠礦雖然有了很大改進，但傷亡率仍很大。在資本主義社會裏，他們只看重機器而不考慮職工的安全，而新社會裏，主要是注意職工的安全，同時亦要愛護我們的設備，這就是兩個社會顯然不同的區別。我們必須知道，工人及其家屬，關心安全，比關心工資還重要。我們應在國家法令規定的範圍內，與當前經濟可能條件下，改善勞動條件，做好勞保工作，增添職工宿舍、食堂、醫務所等必需的設施，要防止某些離開國家法令範圍與當前經濟可能條件的要求，但也要反對一切曲解國家法令、侵犯工人利益及不關心職工安全與生活的官僚主義現象。據我所了解，鋼鐵產業所屬各廠礦，不是經濟條件的困難，大多數的廠礦，國家批准用在工人福利事業上的款子，大都沒用完；廠長基金，很少使用；各廠礦工會掌握的集體福利金，尙餘五十億元左右。假如把這些款子，及時的用到勞動保護、職工宿舍、食堂、醫療設備、車間休息室、文化室等等職工集體福利方面，將使各廠礦職工的物質文化生活，得到進一步的改善。因此，希望我們全體職工，特別是勞動模範，積極起來，監督幷幫助行政與工會，隨時關心職工的生活與福利，以保護工人階級的日常利益。
  上述幾點，便是我們下半年內要做的工作。只要克服了過去工作中的缺點，做好了這些工作，開展了愛國主義勞動競賽，國家的生產任務與今年的增產節約計劃，必定能勝利的按期完成與超過。西南區鋼鐵工會籌備處文功元主任在首屆勞模代表大會上的總結報告
  勞模評選工作，經過各小組醞釀討論，全體代表的通過之後，現在已最後確定了。有九個小組，被評爲鋼鐵產業的先進小組；有五十九個同志，當選爲鋼鐵產業的勞動模範。這是他們的光榮，也是我們鋼鐵產業全體職工的光榮。這光榮，是在我們黨、政府、與上級正確領導下獲得來的。感謝我們的黨、政府和上級給我們的光榮。
  召開這次大會的動機，是爲了交流兩年來我們的工作經驗與在“三反”“五反”勝利的基礎上，動員大力展開增產節約運動。經過五天會議的硏究、討論和報告，基本上達到了這個目的，但由於我們缺乏組織會議的經驗，浪費了一些時間，可能還有許多寳貴的意見，沒有得到充分的時間來盡情的發表。會議結束後，各廠礦代表，還可繼續交談；回廠後，結合本單位具體情况進行討論，大胆採用各種的先進經驗，去改進我們的工作，推進我們的增產節約運動。
  從這次會議中反映出的現象看來，我覺得我們的工作，比去年又推進了一步，記得去年十一月份在第三次先進小組代表會議上，很多小組的代表都這樣說：“我們的力已使盡了，無法再提高了”。的確，當時各廠礦的職工，工作都是很緊張的，若再從加强勞動强度去着手，是很難使勞動生產率繼續提高的。同時，就在那個會議上，也發現有一些小組，已開始從操作方法上、技術改進上動腦筋，幷且有的已收到了成績。當時，我們曾經指出，這便是我們搞好生產的方向。半年多來的經驗證明，完全證實了只有從技術改進，操作方法上改進，勞動組織上改進去努力，才能促進生產力的不斷提高，也才能得到羣衆的擁護，此次出席模範大會的代表，大多數是由於在這些方面有了成績，而獲得羣衆的擁護，光榮的當選爲勞動模範的。但是，了解這個道理，向這方面使勁的，還只是少數積極份子和勞動模範，還沒有成爲羣衆性的行動。只有廣大羣衆，都認識了這一點，而且自覺的動起來，生產力才能飛躍進展，國家工業化的里程，才能縮短。這需要我們全體模範同志，積極的去帶動羣衆。
  一年以來，我們在學習先進工作法上，也有了進步，各廠礦都派過人去東北、華北等先進地區學習，鋼管局和鋼鐵工會，也組織過各廠礦互相觀摩，幷召開過些會議交流經驗，因而在促進職工技術水平的提高上，起了一定的作用；特別是在蘇聯專家的直接幫助下，各廠礦均吸收了蘇聯的先進經驗，使我們的產品質量、設備利用率，都有顯著的提高。部份到會的代表，也就是在克服了自己的保守觀念，大胆吸收了先進經驗，搞好了生產而當選爲勞模的。一年以來，我們在培養先進小組，總結先進經驗和推廣先進工作法上，也作過些工作，如推廣程和龍小組的交叉餵鋼法、李炳臣小組的熱修煉爐法等，都收到一定的效果。但我們也應該承認，從產業乃至各廠礦的行政與工會，都沒有認眞重視學習先進經驗，總結先進經驗，推廣先進工作法的工作。我們必須認識，勞動模範、先進工作者，是我國工業裏的革新家，推廣他們的先進經驗，是具有深刻革命意義的運動，因爲他能打破陳腐的保守東西，能產生新的更高的技術定額，更高的生產標準，更高的生產計劃，加速國家的經濟建設計劃的及早實現。我們也應該看到，還有許多技術人員與老技術工人，他們還有濃厚的保守思想，拘守成規，滿足現狀，這是推廣先進經驗的重大阻礙，必須耐心的說服他們，從政治上去提高他們，使他們認識到他們所謂的“理論數字”，是過去工人階級在舊社會制度統治下被追勞動時，所能達到的最高界限。當時，要想達到這樣的界限，確實是一件不容易的事。現在的情况，已經改變了，今天的工人階級，是國家的主人翁，有自覺的勞動態度，熟鍊的操作方法，高度的積極性與創造能力，而且各種管理制度與法規，都是爲了便利於生產力的充分發展。在這種重大的變化下，毫無疑問，舊的界限，已經不適合於現實情况，如煉鐵能力，已經超過舊的理論數字百分之十二；煉鋼能力，已經超過舊的理論數字百分之三十，據估計：煉鐵、煉鋼均可至少超過舊的理論數字百分之五十，這難道還不明顯嗎？所以，必須敎育與勸說這些技術人員與老技工，使他們了解和相信先進工作法的進步性，大胆吸收先進經驗，改變自己的態度。假如我們眞能重視先進經驗，克服保守思想，將各種先進工作法，普及到各個工作部門去，那末，今後我們就能創造出更大的奇蹟來。
  在職工團結方面，特別是技術人員與工人的團結上，有了很大改進，因而表現在生產上，有了顯著的成效。如一〇一廠煉鋼場，在技術人員與工人的共同硏究下，使燒結爐底與熱修煉爐試驗成功，延長了爐子壽命，提高了產量；一〇二廠電爐鋼錠，亦由於技術人員與工人的密切團結而改進了鋼錠品質；一〇四廠墊板之能試軋成功、綦江鐵路勘測線路之能順利完成，技術人員與工人的團結互助，是個重要因素。爲什麽他們這些單位的技術人員與工人能親密團結呢？據各廠礦經驗，主要是建築在兩大基本因素上：卽政治覺悟的提高，與從搞好生產中搞好團結。如此次評選參加大會的一些模範技術工作者，由於他們的政治覺悟提高了，有了爲人民服務的觀點，因而產生了正確的勞動態度，看到工人階級偉大的智慧與創造能力，吸收工人階級寳貴的實際經驗，去豐富自己，深入到現場，使自己的書本知識，與工人的實際經驗結合起來，因此他們在生產上創造了奇蹟，獲得羣衆的擁護，消除了舊社會所造成職工間的鴻溝，密切職工間的關係。又由於職工間共同的任務都是爲了搞好生產，實現國家的經濟建設計劃，在工作過程中，相互體會到科學知識與實際經驗的寳貴，及兩者密切結合的重要性，因而產生了互信、互助、互愛的態度，克服互相看不起的觀點，密切了相互間的關係。由此證明，只有在提高職工政治覺悟的基礎上，幷能團結在搞好生產的總目標下，才能眞正改善職工間的關係。兩年以來，各廠礦工會和行政，促進職工團結的工作，雖曾努過力，較前有了很大改進，但仍表現得很不够，缺乏具體的辦法，因而，到現在爲止，職工團結，仍是工廠中急需解决的問題。這次勞模會上，已經有了榜樣，有了方法，我想，只要經我們全體勞模的帶頭與努力，就能作好職工團結的工作，只要技術人員的科學知識與工人的實際經驗密切結合起來，勞動生產率就可不斷提高，我們的科學知識與技術水平，亦因之而得到不斷的充實。目前，各廠礦已開始產生驕傲自滿情緖；在座的勞模中，也有部份同志有這種情緖。一〇一廠表現得特別嚴重，應嚴加警惕。兩年多來，在黨和上級的正確領導下，全體職工與我們各位勞動模範的努力，工作上有了許多成績，這是對國家的偉大貢獻，曾經在報紙上，在會議上，在各種場合中進行過表揚，目的是爲了鼓勵進步，號召大家向先進者學習，團結在先進者周圍，追隨先進者一道前進。而羣衆之能擁護你們，也就是希望你們能領導他們前進。但是，我們有部份同志，看見到處表揚他們，便自滿起來，以爲自己的功勞了不起，只看見自己的長處，看不見自己的短處，當把自己的長處，拿去比別人的短處，或者只向落後者比，而不向先進者比，總覺得自己處處都比別人行，於是向羣衆驕傲，向組織驕傲，居功自大，不求上進，羣衆便漸漸離開了他。去年的部份先進小組，就是這樣被羣衆所拋棄而落選了的，應引以爲戒。
  兩年多來，我們的成績，確實是不小，勞動生產率，比國民黨反動派統治時期，一般都提高了好幾倍，保證了成渝路鋼軌及配件的供應，試煉成功了鋒鋼、超級低炭鋼、無縫鋼管等，這些都是在工業建設上有很大價値的。國民黨反動統治幾十年辦不到的，我們兩年就辦到了，美英帝國主義藐視我們辦不到的，我們在短短的時間內辦到了，對於他們來說，我們應該驕傲，但對於人民，對於同志，對我們的組織，就不應該驕傲。我們不要忘記，我們比東北華北都落後，勞動生產率與設備利用率，只達到他們一九五〇年的水平，我們還比他們落後兩年，產品成本，幾乎是全國最高的，難道這還能値得驕傲嗎？我們的國家，距離工業化還很遠，我們還要建設共產主義社會制度，目前這點點成績，難道就能够自滿嗎？我們是爲人民服務的，是要建設美滿的共產主義社會生活方式的，因此我們只有積極鑽硏，虛心學習，並隨時鞭策自己，檢査自己的缺點和毛病，迅速加以克服，力求上進，密切聯系羣衆，以自己的模範作用，去影響與帶動羣衆，爭取早日建設好我們的祖國，鞏固我們的國防，實現我們崇高的理想——共產主義社會制度。
  同志們：我們的大會，今天就要結束了，你們必須牢牢記着：目前我們的中心任務，是要大力開展愛國主義的勞動競賽，實現國家的生產計劃與增產節約計劃。並且我們要在增產節約運動中，完成生產改革工作，卽改進企業管理，改進勞動組織，提高我們的技術水平，實現計劃管理，成本管理，掌握新的經營管理方法，使之更適應於生產力的發展，加速國家的工業化。你們回廠後一定要虛心學習，努力提高自己，把勞模大會的精神，帶到工作中去，密切聯系羣衆，爭取提早完成增產節約與生產改革的計劃，打下經濟核算制的基礎，以迎接卽將到來的大規模的經濟建設任務。