佛山市图书馆

今年9月底，佛陶集团建筑陶瓷厂在全国500家最佳经济效益企业评价活动中，金榜题名。最近，我们访问该厂时，厂长刘孟涵感慨地说：“职工干部积极开展节能降耗工作功不可没啊！”是的，这几年来建陶厂狠抓节能工作，效益显著，万元产值综合能耗由1985年的5.48吨标煤下降到1989年3.81吨标煤，相当于一年节约400多万元；而同时期的工业总产值和实现利税，却分别增长87.4％和109.5％。今年7月，该厂被晋升为国家一级节能企业。
  被国家建材部授予“全国建材行业节能先进工作者”称号的该厂计量能源科副科长谭绍祥，向我们介绍情况时说道：一个企业的节能工作开展得好不好，首先决定于企业领导层能否处理好这项工作与全局工作的关系。也就是说，如何理解这项活动的意义，把它放在什么位置上。他说，建陶厂的厂长和书记们由于深刻地理解到我市商品经济发达，工业发展速度与能源建设存在矛盾，而本厂设备潜力亦尚可进一步挖掘，因此，不仅把节能工作看成是促进设备与工艺改革、降低产品成本、提高企业经济效益极其重要的一环，和企业发展战略不可分割的一部分，在大小会议上宣讲这个观点，并且抓得十分具体、得力。全厂成立了有36个节能小组（共177人）的三级节能管理网，和有36个计量小组（共132人）的三级计量管理网，能源计量器具的配备率和检测率都达到98％以上，有力地保证了节能基础管理工作顺利开展。另外，凡是较大的节能技改项目，厂长都亲自过问，虽是放手让工程技术人员担纲设计，但遇到挫折，领导即主动承担责任；有困难，则与大家一起分析原因，研究改进措施。
  谭绍祥说：其次，企业领导要认真处理好“长”与“短”的关系。因为，某些节能的基础建设亟须花费人力、资金，而且是逐年才产生效益的。正是由于建陶厂领导不搞短期行为，眼光长远，因而某些项目即使遇到一些阻力，也能很快排除。如工厂1987年投产的第三重油辊道窑，就是工厂领导以企业长远利益为重，说服不少同志后，牺牲一些短期利益，坚决投入一定的人力和资金，拆除一座建成使用不久但耗能较大的装匣砵隧道窑而建成的。现在，全厂3座辊道窑年产彩釉砖超过100万立方米，是隧道窑产量的两倍多，而烧成能耗也比装匣砵隧道窑大大下降，年节油、节电分别为4000吨和80万度。
  多年来，建陶厂在节能工作中还认真处理好“大”与“小”的关系。他们既抓好大项目的节能改革，也十分注意动员全厂干部职工，大搞节能降耗的小改小革，集腋成裘。例如，卫生洁具的装烧工人想方设法，多装密烧，实现产品装烧不用泥板垫脚、支顶，不但每月少耗煤气1万多立方米，且减少了泥板在烧成过程中变形而造成产品有缺陷的现象。3年多来，全厂实现小改小革近50项，节约开支约60万元。
  最后，老谭风趣地说：搞好节能降耗工作，特别是在全国能源供应紧张的情况下，就好象是在挖掘企业身边的“金山”一样，越挖越有劲。