佛山市图书馆

高明供销社的有关同志，就当前企业的「拦路虎」是什么这一个题目，根据其实际情况和数据，从一个侧面试做了一篇文章。文章发人深省。
  近年来，一些企业单位在经济效益滑坡后，一句话「市场疲软嘛」就了事。不可否认，宏观紧控、物价上涨和某种消费徘徊，是给企业的产销工作带来一些影响的，但对于人为因素造成的入不敷出现象，一些人却习惯性地麻木不仁了。有的企业经常弥漫着「不景气」的悲观情绪，可大事小事——例如开个会汇报或发个奖什么的，往往事后要「摆几围台」，杯盘狼藉！有的企业开展「双增双节」活动，是「眼睛向下」，只叫职工革新技术、设备和节约原材料能源（这当然是必要的），而没有从领导层的宏观调控（例如机构臃肿、计划失调、开支庞大等等）去深入检查、整改。
  高明县供销工业品公司的负责人用艰苦奋斗的精神、作风去带动广大职工，努力把费用开支率压得大大低于全系统的平均指标，夺取到理想的经济效益：顺德型钢厂领导层接受职工的意见，在对宏观调控进行整改的前提下发动职工大提合理化建议，大搞双增双节。我们认为这样去「做文章」，其「主题」是鲜明的，「写作路子」是正确的，大家不妨向他们学一学。