佛山市图书馆

如何使企业能够较好地渡难发展？顺德县型钢厂从组织职工查摆身边的浪费现象入手去整改，又因势利导发动大家为企业渡难发展贡献力量，是一条可以借鉴的经验。因为，对于看得见、摸得着的事实与教训，职工既关心又热切要求改变现状，所以大家比较自觉和积极地帮助企业整改，并努力促使经济效益增长。该厂今年1至8月与去年同期相比，工业总产值、轧钢总产量、销售收入、上缴税金都增长一倍以上。
  近年来，由于原材、燃料等价格上涨，企业资金紧缺，加上市场疲软，因而该厂困难重重。据此，其领导者在加强思想政治工作的基础上，发动广大职工从大处着眼，从身边抓起，查摆存在的问题、教训。通过查摆，大家认为浪费是当前要打掉的最大“拦路虎”，他们从领导决策、产品开发到经营管理，和生产过程中的工艺设计、计划调控、质量管理、设备维修，以及原材燃料水电工具的管理、资金运用、供销工作等各个方面，共查摆出浪费现象120多种，大大地震动了全厂干部的思想。厂领导针对查摆出来的问题，及时抓好各项整改。进而，因势利导，在全厂范围内开展“人人增产增收和节约节支100元、提一条合理化建议、为厂做一件好事”的群众性活动。广大职工激发了主人翁精神，发挥智慧和力量，出谋献计，上下团结齐闯难关。全厂500余职工共提建议200多条，其中已登记立案的有173项。已实施的22个整改项目，为全厂节煤608吨，节电286976度，共价值33.8万元，平均每人节约费用596元。此外，QC小组发布成果三个，创效益31万多元。在此同时，他们努力提高产量、质量，今年1至8月与去年同期对比，平均班产量提高83.86％，产品合格率提高3.08％，单位产品成本下降12.27％，全员劳动生产率提高84.7％。