佛山市图书馆

三水县三鹿水泥厂是个中型主机立窑水泥企业。近年来，随着水泥市场变为疲软，水泥市价亦明显下降，在这种新的挑战面前，该厂提出了“以质量求生存，从节约求效益”的策略，去年，促使销售收入达5219万元，实现税利1373万元；今年上半年，仍获较好的经济效益。不久前笔者到该厂调查后，发觉他们在提高产品质量的前提下，那种精打细算、厉行节约的精神颇值一书。
  水泥企业是耗能大户，因而该厂领导层通过摸底，制订了过细的节能降耗措施：一、强化用煤管理。从实磅、装卸、储存、干燥、配料等环节，都进行严格控制。单是改革燃料干燥方法平均每月就节约费用8万多元。二、调整配方结构。加强锻炼操作，减少热量散失，平均每月节约实物煤近100吨。三提高主机台时产量，减少无效损耗。他们选取最佳方案确保各台球磨机时刻处于良好状态，使时产提高；同时周密安排生产，减少破碎机设备空转和磨机无效启动，月平均节约用电1.78万度。四、充分利用自有发电机组，每月降低能耗1.74万元。
  该厂还强化企业管理，十分注意紧缩开支。他们针对近年来一些干部职工艰苦奋斗观念淡薄的现实，通过制订方案，紧缩开支：1、在物料进出仓的管理上堵塞人手大脚的浪费漏洞，加强材料流向监督。2、增设了对包装、翻包和码头、水泥仓水泥袋散失以及人为烂包的考核。3、平衡关系，控制生产费用和外工费用。4、严格定额、考核各部门旅差费和办公费：因而前后8个月对比每月平均节约开支2.24万元。仅水泥袋破损率下降一项平均月节约金额就达6867元。此外，他们还努力整治粉尘，收旧利废。该厂现已配齐收尘设备，去年回收粉尘增加效益8.2万元。去年底他们还特别成立了“收旧利废小组”，对那些损坏不很严重的设备、元件、仪器等进行混合拼凑，维修完善。对废旧设备、材料一律回收入仓，先发旧料，后发新料。仅今年第一季度就回收旧钢材节约3.53万元。