架在海峡两岸人民心中的桥梁

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内容出处: 《佛山报》 报纸
唯一号: 191120020230024998
颗粒名称: 架在海峡两岸人民心中的桥梁
其他题名: 记南海县美华实业公司
分类号: D618
摘要: 南海县美华实业公司是一家致力于扶持台胞台属劳动致富的企业。在了解到台属何先生面临困境后,公司经理李天辉提供了场地、资金和业务支持,帮助他开办南联购销部并发展生产。美华实业公司也支持了其他台属企业发展生产,并在财务管理方面非常严格。公司已成为一家拥有多个部门和工厂的企业,致力于加强与台胞台属的联谊,加深两岸人民的认识和友谊。
关键词: 美华实业公司 台胞台属 两岸关系

内容

南海县美华实业公司是一间以扶持台胞台属劳动致富为己任的企业。近年来,他们正是这样实践着他们的事业。
  提起美华实业公司,从省农业厅退休的台属老何,总是情不自禁地翘起大拇指说:“美华实业公司急我们所急,需我们所需,把扶持我们台属的工作真正做到了家!”
  当年,老何曾是人民子弟兵的一员,后来转业到地方工作。但是,在那个年月,他受到不公正的对待,被开除公职并被遣返到家属户口所在街道受监管。
  1970年,因老何的“台湾关系”被株连的妻子,由于受到批斗,引致神经失常。终于有一天,忍受不了背上的压力,自杀身亡。在以后整整8年间,老何带着四个年幼的孩子。过着难以言状的苦日子,做临工不敷家用,就到医院卖血。直到八十年代初,他妻子的沉冤才被昭雪,老何也获得政治上的平反,经济上得到复职、退休的待遇。心灵上的创伤也慢慢得到恢复。
  1986年4月,老何的一个儿子与人合股经营水电器材商店,他倾囊予以相助。不巧,这家店仅维持了一年,就因突然变故和经营管理不善而告倒闭。面对散伙后所分得的1000元现金和一堆价值3000元的货物,儿子一筹莫展,整天埋怨、叹息……
  正当老何父子进退两难的时候,美华实业公司经理李天辉了解到老何的困境后,提出愿意提供场地、资金、业务和财务管理,并吸收、委托他们负责开办管理南联购销部,还表示:“扶持台胞台属劳动致富是政府的政策,作为一个台联企业,我们一定会竭力扶助你们的。”一席话,如雪中送炭,温暖了老何父子的心田。
  不久,南联购销部开张了,场地是由公司向有关单位租用的上等铺位,还下拨了6000元资金。购销部面向工厂、工地,提供生产、施工所急需的水电器材、五金工具等。经过一段时间的努力,逐步建立起信誉,发展了业务,营业场地也得到扩展,从业人员由原来2人增至5人,营业额逐月上升。
  如果有人问美华实业公司的宗旨是什么,他们会毫不含糊地说:“支持台胞台属发展生产是美华实业公司的责任!”他们是这样说的,而且是这样做的。
  美华实业公司的财务管理十分严格,在费用开支方面“斤斤计较”,不随便花费一分钱。但在支持台胞台属办企业,发展生产方面却全力以赴,慷慨大方,仅去年就拨出支持台属企业发展生产的资金达30多万元。
  去年4月下旬,西樵镇退休教师、台属老黎领着儿子找上门来,向美华实业公司求助。原来他斥资8万多元购置7台织机办起的兴盛丝织厂,由于没有资金购进原材料,又贷不到款,无法开工。公司知道这一原委后,当即研究,迅速决定以公司出资7万元,购入4吨涤纶加工丝,委托该厂加工代销,使这间厂在5月份就投入了正常生产。当老黎他们看到眼前的织机又发出“嚓嚓嚓”的声音,忧愁的面庞上绽开了笑容。
  去年底,平洲枕岳的一个台属,承包了村里的一间制衣厂,但由于缺乏管理知识,厂里又没有设立必要的规章制度,致使生产和管理出现混乱。美华公司知道后,为他们提供企业的生产管理、人员管理,财务管理的知识,帮助他们制订各项制度,还为他们解决了生产原料不足的问题,使这间工厂正常地开工。
  经过几年来的努力,目前,美华实业公司已发展成拥有一个装饰工程分公司,一个纺织部,一个制衣厂和6个购销部的企业。
  美华实业公司是在改革、开放的甘露下产生的。当回过头来纵览公司走过的历程,不能不认为,这个公司致力于加强与台胞台属的联谊确实搞得有声有色。他们相信,通过努力,去台人员的第二、三代将会对祖国大陆的认识不断加深。
  美华实业公司正象一座架在海峡两岸人民心中的桥梁!

知识出处

佛山报

《佛山报》

出版者:佛山日报社

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