佛山市图书馆

城区商业局属下的六家公司七十六间门店，去年调整经营策略，增强了企业的应变能力，从而在度「淡」之年不仅无亏损，而且店店有盈益，营销总额和实现税利分别比一九八八年增长百分之一百八十一和百分之一百八十九。
  城区商业局所属门店多是地处小街小巷，地方偏僻。去年初，有些职工出现了悲观畏难情绪。商业局党委及时对干部职工开展形势教育。在抓好各门店的内部管理的前提下，引导职工扬小店接近消费者之长，从过去「做大生意，卖大商品，赚大钱」的思想转变到「立足主业、兼营其他」上来，并坚持「勤进快销」的原则，做到「人缺我全，服务周到」。如糖烟酒公司属下十间门店，以前经营家电占总销售额的百分之七十以上；通过市场分析后立足经营糖烟酒商品，一改「囤货待客」的方式。主动向顾客介绍、推荐商品。大批量商品还实行送货上门，广招了顾客。各个公司还引导各门店积极开拓营销渠道，如开设灯光夜市出动人马送货到农村各地，摆摊设档，又组织二百多人次分赴鲁、川、湘等省，推销积压商品，加快资金周转。此外，还改善经营环境，调整商品结构，例如饮食公司改善卫生设施，并根据市民需求动向，增设早餐外卖点、盘菜供应点，坚持面向群众。薄利多销，做活了生意。如康乐凉茶店通过改善环境，增设网点后，销售额从原来的月平均不到一千元上升到二千多元。