佛山市图书馆

去年，高明县供销系统对所属门店实行租赁或定额上缴、超利分成等形式的承包经营责任制，因而在资金紧缺、费用增加和市场疲弱、流通渠道不畅的重重困难干扰下，营销仍获一定成效：国内纯销售完成年度计划的百分之一百二十二以上，比前年增长近百分之五。
  该县供销系统各级领导在实践中克服「以包代管」的思想，强化包后管理；在引入经营风险机制，推行全员招标抵押承包的基础上。建立与完善资金使用的审批制度，严控开支；指导各门店积极清仓、减压和追收外债，提高资金使用效率；建立商品盘点制度，加强物资管理；加强对承包人员进行职业道德、法纪、业务教育，提高其思想觉悟与业务经营水平。通过上述措施，调动了广大职工的积极性，增强了企业的活力。例如许多门店职工主动增加设施，改造店貌，改善服务态度，延长营业时间，送货下乡、进厂、入户，或主动出击，到基层摆摊设档，扩展销售渠道；不少公司则采取代销、经销等形式。并通过展销会、订货会和大型灯光夜市，批零结合，加强商品推销。全系统推行承包制的二百二十三间门店中，去年盈利的就有二百零六间。