佛山市

本报讯 顺德县建筑公司在基建压缩，任务不足，资金紧缺的情况下，狠抓企业内部挖潜，变产值观念为效益观念，实行工程成本核算，减少了材料浪费，降低了成本，提高了企业的效益。去年，材料节余率比以往提高15%，工程成本降低1%，完成利润超年计划33%。
  过去，该公司由于工程任务多，只注重追求产值，忽视效益，预算、施工人员认为，核算成本，节约开支是财务部门的事；财务部门则停留在“事后算帐”的水平上，不能及时地反映工程的盈亏情况。针对这些问题，公司领导认为，企业内部挖潜除了要提高管理人员的认识外，还要从根本措施上想办法．经过广泛的调查研究，他们制订工程成本核算方案。预算部门按施工图做好预算，核定费用；施工部门做好各种材料用量计划，并落实到每个施工员身上，减少了浪费现象；财务部门则根据预算部门的预算费用进行成本核算，及时反映耗用盈亏情况，为制定新的定额和新的工程承包合同提供合理的依据。
  通过实施工程成本核算后，公司取得了较好的经济效益，受到上级部门的好评。