佛山市

“10-1≠9=0”。亲爱的读者，当您看到这个算式时，干万不要以为又是一个“撷取数学皇冠上的明珠”的公式。不，它不过是一个借用数学算式表达的普通道理罢了。
  算式的发现者是武汉汽轮发电机厂厂长兼党委书记于志安。这个厂原来是亏损大户，于志安接过烂摊子后，没有向国家要过一分钱投货，也没有向银行借过一厘钱货款。然而，奇迹出现了：近五年，这个厂的利润年年翻番，去年达到四千四百多万元，今年预计可以超过六千万。
  创造奇迹的奥秘在哪里？于志安以朴索的语言，道出一个极其简单而又蕴含深刻哲理的体会：如果一个厂长用十分之一的权力去谋私，那么，其他干部职工就会用十分之二、十分之三……的精力去谋私，所以十减一不等于九而等于零。
  外国有个古老的神话，一位渔翁网起了一个瓶子，拔开瓶塞，放出幽禁其中的魔鬼，魔鬼要杀渔翁作报答，但可以满足渔翁临死前的一个要求。渔翁说，你的身子那么臃肿，瓶口却那么狭小，你能让我看看你是怎么进得去出得米的吗？魔鬼爽快地答应了，化为一团黑烟进入瓶子里，渔翁马上用瓶塞把瓶口紧紧塞住，把瓶子扔进大海。于志安也发现一个幽禁着“魔鬼”的“瓶子”，可他比渔翁聪明，一直不拔开“瓶塞”，别说搞什么以权谋私，就是合理的享受也先人后己。干部职工再三提议给他晋升工资，他一再谢绝；工厂新盖了十多栋宿舍，可他依然住在离厂十多公里远的旧房，天天骑自行车上班……。于志安的行动，就象酵母一样，使企业的凝聚力、工人的拚搏精神，迅速萌发、滋长，终于形成一股冲破逆境、起死回生的强大力量。
  说实在的，发现这个“10-1≠9=0”算式并不需要天才，许多人也许比于志安更早发现了它，但不见得人人都象于志安那样采取抵制的态度，在一些资产阶级思想充满脑子的人的眼光里，这个“1”是比“10”还要大的，他们想尽千方百计，甚至不惜践踏党纪国法，拔开“瓶塞”放生“魔鬼”。于是，这种“不该发生的减法励终于发生了，在他们掌管的部门、单位制造了种种“零的效应”。
  在改革成为人心所向的年代里，人人都可以指着鼻子自称“我是改革者”。然而，经过十年的检验，人们终于发现，只有坚决抵制“10-1≠9=0”的人，才是改革大业的栋梁；而那些热衷于操算“不该发生的减法”的人，则不过是历史匆匆的过客。