佛山市图书馆

动人的乐章
  佛山市南方电子音像公司是机械电子部显像管生产定点厂，现有职工700多人，厂房面积2万多平方米。改革开放以来，该公司认真贯彻“对外开放，对内搞活”政策，充分利用佛山毗邻港澳，信息灵，交通方便等有利条件，通过合资、合作、补偿贸易等多种形式，引进国外年产60万只黑白显像管的生产流水线一条；拥有专业录音棚和年产500万盒的原音带生产线；年产1亿英尺的录音磁带生产线；年产60万张密纹唱片的生产线；年产480万盒录像带V-O盒注塑、装配生产线。在引进生产设备的同时，还引进了国外先进的生产工艺和先进的管理手段。
  该公司在企业内部进一步深化了改革，把竞争机制引入企业，整顿了劳动组织，强化了管理，理顺了党、政、工三者之间的关系，使物质文明和精神文明得到同步发展。该公司在发展生产的同时，始终坚持“用户至上，质量第一，创建文明，激发活力”的企业精神。依靠公司全体职工努力，不断对引进的生产设备进行消化、吸收和技术改造，切实加强企业管理工作，提高了企业的素质，逐步建立和健全了质量保证体系，产品质量稳步上升，经济效益不断提高。公司生产的佛山牌44SX5Y4-W2型黑白显像管获得1988年广东省优质产品奖、广东省优秀新产品奖；显像管装配生产线被评为市消化吸收创新优秀项目。其产品质量在全国同行业中名列前茅，被广东省经委列为替代进口产品。1988年与1987年比，公司完成工业总产值增长152％；实现利润增长443％；全员劳动生产率增长191％，达到89476.6元。17英寸黑白显像管产量增长346％，达到40.9万只。今年1至6月份，显像管的产量已超过30万只，创利润490万元，实现了时间过半，完成任务过半。公司于今年6月通过了省级先进企业的评审。
  南方电子音像公司的经理陈勇，副经理蔡绪烈、钟作庆都是大专毕业生，有着强烈的商品经济意识。在激烈的市场竞争中，为了使公司有充足的后劲，他们注意发展多种产品结构，发展工贸结合的多种经营项目。现在，公司除了有显像管、录音带和录像带作为经济支柱外，还创办了第三个支柱——南方舞厅。
  金碧辉煌的南方舞厅设在人民路电子大厦里，于今年春节前夕正式开业，成为佛山市最近崛起的4大迪斯高舞厅之一。舞厅选用美国JBL音响系列，由专业人员负责调音。幻彩、激光、频闪、雷达等几十种灯光，闪烁变幻无穷。深圳、广州来的名歌手轮流上台演唱。观众可以点歌点曲，兴趣所至，自己上台去演唱，也受欢迎。舞厅有206个座位。分为大厅座、静区情侣座、贵宾房。各类座位都可以看到录像电视。中午和下午茶有钢琴师演奏助兴，凉风习习，情调高雅，受到顾客喜爱。
  舞厅设有西餐数十种菜式和各种小食，由中午至晚上一直营业。主理正宗法国西餐的厨师，来自遐迩闻名的广州中国大酒店和花园酒店。不少欧美国家的客人前来光顾品尝，对舞厅的菜式和服务都表示非常满意。南方舞厅还是“香满楼”牛奶在佛山市的总代理，不少客户前来批发和零售。
  南方电子音像公司还正在创办一个颇具规模的综合性商场，主要经销公司的产品和家电商品。这将成为公司的又一个经济支柱。公司的领导仍不满足于已经取得的成功，他们的脑海里继续酝酿着新的发展计划他们的设想同公司全体员工的努力融汇在一起谱写出新的音符，不断奏出辉煌的动人乐章。
  跳跃的音符
  南方电子音像公司于1984年引进的黑白显像管生产线是由日本、美国、南朝鲜、台湾、香港等地的设备组装而成的。投产之后生产一直不正常。1986年只生产了3万只显像管。面对这种情况，企业有两种选择：一是再引进部分设备进行填平补齐，这样要投入大量外汇。二是依靠自己的力量，走技术改造的道路。公司新领导班子经再三权衡，选择了后一条路子。他们组织技术人员和工人，针对引进线的问题刻苦攻关，进行了两次设备技术改造。蒸铝机的通过速度较慢，增加了产品露空时间，影响真空度。设备部门动手制作了2台手动蒸铝机，提高了配套能力。排气炉升温区温度不够，影响显像管质量。在升温区热风道机加装了硅管铝纤维，使升温时间大大缩短，从原来8小时降到2小时，就达到工艺要求的420℃。每月升温5次，每次节约用电3000度。全年单是这一项就节约用电18万度。另外，除了积极淘汰耗电超能的旧设备，还调整修改了工艺，降低显像管用电单耗。从1987年的14.6／只，降低到1988年的11度／只。去年全年为企业节约用电144万度，折人民币60.5万元。
  以前对生产线采用传统工时制管理，往往造成浪费工时现象。公司领导大胆实行新的封闭式管理，严格生产岗位责任制，实行分批少量、交错、弹性上下班时间，使各工序伺步均衡地衔接生产，工作量满负荷。公司经理陈勇说：“实行新的工作制，不但提高了劳动生产效率，而且培养了紧张而讲究效率的风气。”
  同样的一条生产线，1987年平均月产显像管只有1万只，经过技术改造和改革管理制度，1989年就达到了6万只，实现了新的飞跃。进取精神加科学态度——这就是南方电子音像公司增产的奥秘。
  进取之歌
  产品质量是企业的生命。为了提高显像管的质量，南方电子音像公司坚持高标准要求，进行企业现代化管理。
  公司以国际标准和国外先进标准为目标，制定并实行了企业内控标准，建立起标准化管理体系，促使公司产品水平迈上新的台阶。
  为向生产经营提供科学、可靠的依据，公司建立起信息反馈网络。各类经济、技术信息，既归口管理又互相沟通，还与各地广大用户保持密切的信息联系。
  公司计量室配备了工程师等技术人员，全公司综合设备计量配备率达97.5％， 1987年通过了计量三级检定合格。
  近几年来，公司积极推行现代化管理方法，在公司内部实施目标管理，全面质量管理，全面经济核算，并运用微机参与生产管理，促进了生产。
  南方电子音像公司生产的显像管成品率高，达到了国际标准水平。不少外省的整机厂，虽然在当地就有显像管厂，仍将玻壳送来加工。国产名牌电视机“熊猫”、“金星”申请生产许可证，创部优称号，都使用过佛山牌显像管。