佛山市图书馆

最近，我们请国营顺德县伦教丝织厂机修、剑杆、力织车间的主任、党支部书记，谈谈抓思想政治工作的体会。据悉，即使在北京发生反革命暴乱的前前后后，该厂的思想政治工作也同样活跃，促使第二季度出勤率高达98％以上，因而今年上半年利润比去年同期增长约一倍。
  上层扎实才能促进下层活跃
  这些车间干部告诉我们，去年元月，现任厂长、党委书记冯桂秋主政后，领导层着力深化经济体制的改革，但并不削弱而是扎实加强了全厂的思想政治工作。特别是在机构调整中，为增强政治工作力量，减少环节、提高效率，成立了“党群办公室”，由党委副书记当主任，配备2名副主任，将人事、政工以及工、青、妇等工作集中统一起来：同时，按不同时期制订思想政治工作计划，提出具体要求——他们已组织过3次重大“战役”：去年上半年，解决对经济承包责任制的认识问题；下半年，学习党中央有关“整治”的方针政策，讨论如何渡过新难关；今年第二季度，则是统一对北京学潮——反革命暴乱的看法，研究措施克服这一事件带来的困难。
  车间十部们深有体会地对我们说：上层扎实加强，基层的思想政治工作才能活跃起来。
  围绕经济工作解决思想问题，就不会感到政治工作抽象空泛
  10年前从部队转业的机修车间主任、党支部书记林兆培说：“基层干部首先要理解精神与物质的辩证关系，这样，做起事来就不会单打一；其次，结合经济工作去展开教育，就不会感到政治工作是抽象空泛的了。”他告诉我们：车间在承包后发浑技术、设备上的优势，业余到社会上承领一些企业、用户的有关业务（利润与厂部分成），大家月月出满勤，还经常加班加点，职工月收入比承包前增长1倍多；但是，也出现了不少新的问题。例如，有些体弱的老工人收入比不上青工，对承包领有怨言；有些青工则不注意处理好公私关系，个别人甚至拿公家材料去干私人活。据此，他通过会议、座谈、个别聊天等形式，既反复宣讲按劳分配的重要意义，又给老工人灵活分工以适当提高他们的收入水平；他既大力表扬先公后私的好人好事，又抓住一名青工私拿车间材料为用户装电视天线这一违纪行为，在作出处理后去教育大家。
  林兆培还说：“我十分注意通过种种办法去增强职工的集体主义意识和政治进取心。例如组织他们参加义务劳动，适当带领大家外出参观学习。”由于他们能够根据经济工作的新情况去解决思想问题，因此不仅保证承包制顺利推行，车间由被厂部“养活”变为自己“养活”自己并有可观利润上交，而且政治空气也愈来愈浓。今年4月间，车间承接了一个村企业的机械安装任务；但职工们看到厂内由于2个分厂上马因而机械安装任务较重，便自觉把厂外工程推迟2个月。
  既要严肃认真，又要苦口婆心
  剑杆车间主任谭祥光介绍说，这个车间在承包后要“摊消”引进国外先进设备的投资，经济压力甚大；但他仍自觉地配合党支部书记雷丽珍抓好思想政治工作。他们力争做到“硬软兼施”：执行规章制度不含糊，敢抓敢管；同时，又耐心细致，把工作做到人的心上。据悉，该车间规定：对大大小小的学习会，凡一个季度“会议出勤率”达不到92者，不管是谁，一律取消季度奖金。老谭还告诉我们说，今年3月，有个生产组在产品质量上出了一次事故，车间当即扣罚他们当月奖金的30％；事后老谭得知该组有些职工埋怨车间处罚过重，便深入找组长与职工谈心，宣讲“质量是企业生命”等道理，又鼓励他们：下个月不出问题，另加奖励。于是，这个组4、5、6月产品的质量100％达到规格要求。去年，有个合同工不辞而别；老谭找到5公里外那青工的家里，与其谈心，了解到这青工是误解班长不接近他是看不起他，同时在找女朋友问题上碰到困难，因而心灰意冷。老谭争取这青工的家长支持，在严肃指出遵守纪律的重要性的同时，也帮助他解开思想上的“结”；老谭还引导其班长改善工作方法，平时从工作、生活上多关心职工。这名合同工返厂后，在车间干部和工友的关怀、鼓励下，现已成为生产骨干。
  正是由于“硬软结合”，提高了思想政治工作的效率，因而不仅促进了车间的生产，今年上半年已上交50万元利润，职工收入也上升了30％；而且，一年半来已有2名职工参加了党，团支部则从15人发展到43人；车间党支部被评为厂内的先进基层组织，车间主任、支部书记被评为优秀党员。