佛山市图书馆

不久前，我们在佛山市茶叶土产进出口公司听到了这样的一件事：
  今年初，由于该公司在困难较多的去年，能够超额完成上级下达的20 05万美元的出口实绩，省里两个有关公司便按照规定，指名给该公司有关人员奖励56 50元（其中经理3000元，3名副经理共2150元，业务股长500元）。该公司接到这笔奖金后，党支部书记、经理叶金培便找来几名副经理，商量说： “尽管我们拿奖金是合法合理的事，但考虑到成绩是全体职工创造出来的，我们是否可以不拿而交集体使用？”几位副经理也认为，眼下银根紧缩，单位经济开支也有困难，便都同意不拿。经过磋商，他们作出了如下的决定：一、业务股长的500元奖金一分不少地照发，另取出150元奖给公司的调解员；二、拿出适当款项，请离退休人员和全公司职工在春节期间饮一餐早茶，以感谢大家多年来同舟共济；三、将所剩款项 (3000多元）存入银行，作为公司集体的奖励与福利基金。
  这是不是“一次性”的偶然的事？我们访问其他干部时，他们说：这件事体现了叶金培这位我市知名的“为政清廉干部”的一贯作风。据了解，叶金培为人处事的原则是：对外商，热情、好客、有礼；对自己，要求廉洁奉公、艰苦工作；对职工，则是在关心照顾的同时，要求大家努力奋斗，精打细算。叶金培对此是说到做到的。多年来，他不仅在分房子等等问题上“先人后己”，而且随着出口业务的不断扩大，内外联系的逐步增强，他还多次自觉地拒收外商和业务单位送给他个人的成百上千元的“红包”。他公开教育大家，并立下章程：凡个人辞不掉的“红包”和礼物券要一律交公，否则当受贿论处。因而，近几年来，该公司就有14名职工拒收过6000多元人民币和几百元港元的“红包”。1987年，有一次，上级通知该公司派员到西欧的联邦德国、荷兰等4国考察烟花爆竹市场；叶金培从未去过西欧，这是个饱赏现代化国家风貌且个人又能免税带“大件”东西进口的好机会，何况“领导上阵”又是“名正言顺”的事！但他却从业务发展的立场出发，派出业务股长等人前赴西欧。
  当提到上述情况的时候，叶经理谦虚地说：“这是共产党员起码应有的作风嘛。”他又认为：作为一个单位的负责人，考虑个人利益的心思与时间少了，那么考虑集体工作的心思与时间必然会多起来；而且，领导以身作则，同志们也慢慢会跟上来的。事实也是这样。该公司的其他干部向我们介绍说，正是由于老叶处事公正、对自己要求严格，因而不论是领导班子成员或是一般职工，都能口服心服，自觉为领导分担优患，并同心同德地去完成各项工作任务。例如，1987年，公司一名青工与一位农村姑娘谈恋爱，女方怀了孕，可男方却未及婚龄；当研究怎样解决这棘手问题时，两名副经理和工会干部即主动地承担这项任务。耐心做家长们的思想工作，对恋爱双方进行批评教育，动员女的做了“人流”，男方等待及龄后才与之结婚。圆满解决了纠纷，避免了一场悲剧的出现。而那位男工在婚后也十分卖力绝工作，以感谢领导的关怀。又如，由于1988年外贸“三项基数承包”比上一年的内容更广，难度更大，该公司面临的困难也更多；但当公司领导提出“经受得困难考验的才是英雄好汉”的口号后，干群共同磋商，采取对策，调整出口商品结构，在确保“拳头商品”（烟花爆竹、纸制品和京果）的同时，扩大出口品种范围；在业务上，大家加强协作，想方设法克服困难。有一次，他们有3万箱烟花，要在3天内从北村码头运出去，时间很紧；储运人员于是日夜连续奋战，司机们为了避开塞车高峰时间，自觉提前上班和晚间运输，结果大家打赢了这场突击战。平时，为了替公司节省可用资金，他们精打细算。例如在举行“职代会”时，代表们不领纪念品，不开“工作餐”。职工们还在出口商品的包装物品上打主意：大箱合理减小分寸，木箱改用纸箱，纸箱改进效能，等等。去年，仅这方面就为公司节省34万多元的资金。今年以来，在大家共同努力下，他们的业务工作也基本达到月平均进度的要求。
  今年“七一”前，该公司党支部被评为佛山市直属单位先进基层党组织，叶金培也被评为“市直”优秀共产党员。