佛山市图书馆

1985年，对日杂公司经营业务举足轻重的废旧物资回收行业从公司中分出，成立新的公司。留在日杂公司工作的不少干部职工暗自叫苦：“这下子我们可真的要过上几年清苦日子了。”
  然而，几年之后，日杂公司的经济并没有萎缩，相反，年利润以1.07倍的速度递增，从一个运力薄弱、门店陈旧的公司发展为有本企业特色、有一定经济实力、初具六大经营支柱的实体企业。去年，公司所创利润比未分家前全公司利润还高4.3倍。是何原因使日杂公司“柳暗花明”呢？原因固然是多方面的，但关键的一条是由于掌员带头发扬了艰苦奋斗的精神，干群团结一心励精图治，公司才有今天的新局面。
  1985年以前，由于墨守成规，公司的经济效益一直徘徊不前。公司党支部意识到，要开创新局面首先要使党员都带头发扬勇于开拓和艰苦创业的精神。支部采取了压担子的做法，把党员安排在最艰苦、最需要开拓的岗位上。全公司29个党员除1人患病，6人离退休外，其余均担任了中层以上职务。1985年，入党才两年的关尧被安排到当时后进单位建材购销部当副经理。他到任后协助领导做好市场调查，改变商品结构，注重商品陈列改善经营环境，半年后便使该部的经营业务发生深刻的变化。1986年，党组织再给关尧压担子，调任公司创办的全市第一。家厨房设备经销部经理，让其充当开拓者的魚色。万事起头难。为完成上级交给的任务，关尧带领购销人员跑遍广州、北京、上海、天津等地，学习研究同行的经营手法和策略，摸清商品产地，上门沟通业务关系。有时，为了能及时组织货源，他们通宵达旦帮助卸货，第二天又继续上班。一年后，该部经营商品达3000多种，年销售达200多万元，第二年再增到350万元。去年底，公司开办最大的商场——广信商场，关尧被安排在这个商场当经理，他不负众望，继续发扬艰苦奋斗精神勤奋地工作。现在，该商场经营的厨房设备多为名优产品且品种齐全，省内各地和山东、浙江、广西等地客户也纷纷慕名前来洽谈生意，月销售额达100万元以上。
  三年前，日杂公司把党员梁艺英调到经营不善、效益不大的东昌日杂用品商店当经理，梁艺英上任后为职工树立了勤俭持家、艰苦创业的榜样，她带领几个职工骑着三轮车到石湾弼塘仓库搬回弃置不用的柜台，经改造和油漆，代替了几百元的货架；她常常天不亮就外出运货，天黑才回来，等卸了货已是十一点多，第二天又赶早回店验收、上货架；为保持门店的新鲜感以吸引顾客，她不怕辛苦常常变换货品陈列位置。在梁艺英的模范带动下，全店职工奋发工作，生意一年比一年兴旺。
  日杂公司培养和造就了一批艰苦创业的好带头人，使公司上下齐心协力共创新局面。四年多来，公司用留利资金购置了13台大小车辆，运力大大提高，改建、装修扩大了商场、营业场所和仓库，兴建了职工宿舍，企业的羽翼渐渐丰满起来。
  在新时期，党员干部如果不清廉，不守纪奉公，讲求享受、脱离群众，就谈不上艰苦奋斗。这是日杂公司党支部的一个体会，去年公司分配房子；有个职工要房心切，送了钱物给经理兼支部书记郑苏，郑苏及时退回。为了堵塞漏洞，郑苏立即召开支委会重申了这样一条纪律：为职工办事是为政者应尽之职责，决不能以收受钱物作为条件。支委们认真执行纪律，秉公分配住房，几次拒收别人送来的钱物。在党员的带动下，公司于部为政清廉已成风气，不少职工满怀信赖之情地说：“送礼办事在我们公司行不通”。
  日杂公司这几年所走过的路，使公司党支部深刻体会到，创业难，守业更难。公司面貌改变了，条件好了，更不能丢掉艰苦奋斗的光荣传统。