佛山市图书馆

本报讯 南方电子音像公司动大手术改造1984年引进的不合格的显像管生产线，把死机医成活机，显像管年产量从1986年3万只跃升到去年43万只，实现利润680万元。
  这条引进线由日本、美国、南朝鲜、台湾、香港等地的设备拼凑而成，投产后生产一直不正常，1986年只生产了3万只显像管，成品率只有50%，退货与积压日益增多，严重地拖了企业的后腿。面对这种情况，企业有两种选择：一是再引进部分设备进行填平补齐，这样要投入大量外汇；二是依靠自己的力量，走技术改造的道路。公司新领导班子经再三权衡，选择后一条路子。他们组织技术人员和工人，针对引进线的问题刻苦攻关。原设备蒸铝机通过速度慢，增加了产品露空时间，影响了真空度，机械部门动手制作了2台手动蒸铝机，提高了通过能力，产品质量也得到保证。排气工序达不到原设计升温要求，通过调整风道壁，解决了问题。
  在对设备进行技术改造的同时，该公司还加强了工艺技术管理，整条生产线建立了40多个质量控制点，实行三级工艺条件管理监督制度。通过技术改造和加强工艺管理，显像管成品率今年上升至91%，保持全国同行业前3名。生产一只显像管的耗电量从13度下降至7.8度。产品经检测达到日本同类产品水平，被评为1988年省优质产品，并被省经委指定为替代进口产品，国产名牌电视机“熊猫”、“金星”申请生产许可证、创部优都使用该公司的显像管。由于产品质量好，赢得了用户的信任，有些外省的整机厂，虽然本地有显像管厂，仍不惜长途跋涉将玻壳送来加工。