六联纸箱厂内涵挖潜增后劲

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内容出处: 《佛山报》 报纸
唯一号: 191120020230013558
颗粒名称: 六联纸箱厂内涵挖潜增后劲
分类号: F121.22
摘要: 本文记述了南海县黄岐镇的村办企业六联纸箱厂通过解决资金和原材料困难、强化企业管理,实现稳步发展。去年,该厂投资200万元,产值首次突破2千万元,纯收入达420万元。今年以来,该厂生产主动,效益良好。他们依靠自有资金,安排配套,通过与大中企业的对口产销关系解决资金问题。该厂制定了一系列规章制度,并落实到车间、班组和个人,实行严格的质检制度和职工技术考核制度,以提高产品质量和管理效益。
关键词: 南海县 黄岐镇 六联纸箱厂

内容

本报讯 南海县黄岐镇的村办企业六联纸箱厂想方设法解决资金、原材料等方面的困难,强化企业管理,为企业稳步发展增强后劲。去年,该厂利用自我积累资金,投资200万元,产值第一次突破2千万元,比上年增加39%,纯收入达420万元。今年以来生产仍比较主动,效益良好。
  该厂依靠自有资金,安善配套,扩大再生产。六联纸箱厂由集体承包,向村上缴利润。村委会采取“放水养鱼”的办法。每年只从应上缴款项中提取小部分,其余留给该厂以增加企业自有资金积累。该厂今年计划继续利用村、厂自有资金投入210万元,用于设备更新改造等,提高生产能力。他们还借助与大企业及中小企业之间的对口产销关系,以厂代仓,利用对口作价加工,解决资金不足的困难。该厂是省包装公司、省茶叶进出口公司、省医药公司、省畜产公司和广州市食品进出口公司等大中企业的定点厂,主要的原材料(纸)由这些单位进货,料款在产品销售额结算扣除。由于该厂产品质量信得过,订货单位都乐意用这种“对口作价加工”的方式与该厂定货,因而解决了大量流动资金。
  为了强化企业管理,该厂制订了一系列规章制度,并落实到车间、班组和个人,采取层层包干负责制,奖罚分明。如在产品质量管理方方面,实行严格的质检制度,不合格的产品决不出厂;成品合格率常年保持在99%以上。该厂的管理人员都从工人中培养选拔,做到因事设人,有岗有责,大大减少非生产人员,降低管理费用。同时,实行职工技术考核制度。全厂形成以老带新、互教互学、钻研技术的好风气。这也是该厂优质生产的重要保证。

知识出处

佛山报

《佛山报》

出版者:佛山日报社

出版地:佛山市

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