佛山市图书馆

弹指5年，乔迁新址后的佛山市彩色印刷厂，终于实现了一个历史性的转变——由劳动密集型为主转为技术密集型为主的企业。而倾听其党总支书记江钧谈起该厂六十年代由佛山烟丝厂、佛山油印社和粤中印刷厂一个彩印小组凑合而成，后来又被“文革”摧残得疮夷满目的历程，更使人感触至深。
  （一）
  据厂长缪振汉介绍，为了适应行业发展、社会需求和市场竞争，这个厂近几年来连续引进了联邦德国自动四色和五色胶印机、电脑切纸机、电子分色机，瑞士自动啤盒机以及一大批先进的配套机具、仪器后，全厂设备已有80％达到八十年代初期先进水平；其中30％则达到八十年代中后期先进水平。提起这事，江钧同志告诉我们，他们早就理解到引进这一大批洋设备及其配件，若不好好“消化”必会“拉肚子”，所以，在“勒紧裤带”投资扩大外延的同时，也领导全体员工“咬紧牙关”自我提高内涵的素质。这就是：在建立并健全从劳动、质检、物资、财务直到供销等等方面的规范化与科学化管理制度的同时，特别落力地对员工进行文化知识、操作工艺和管理技能的培训工作。据统计，全厂408名干部职工中，除普遍实行岗位操作技术学习外，参加各类培训者达237人次；中级的技术与管理知识以上的培训面，则达到60％左右（以班组长、科室干部人数计）。仅以去年来说，就有150人参加全面质量管理知识学习班，全部参加电视讲座考试的结果，平均成绩高达95分。
  （二）
  通过调查，我们了解到，该厂的员工培训工作搞得好，主要经验有两条：
  一、领导成员决心大，亲力亲为扎实抓。由于该厂领导成员认识到“行业竞争说到底是人才的竞争”，因而近几年来他们不仅认真压缩可缓的生活设施投资，把相当可观的财力放的培训工作中去，而且十分重视利用有关信息，把一批批员工送到尽力“跻”得进的全国各地有关的学院、技校、学习班去，连出境引进设备或交涉事宜，也不放过“跟班实习”的机会——几年来出洋实习的就达50多人次。特别是，他们投入巨大财力与人力在厂内自办培训中心，每年举办三至四期学习班。“科班”出身的缪厂长带动一批技术干部，“见缝插针”地备好课，安排时间给学员讲课；夜间还不辞劳累地给大家批改作业。即使是生产繁忙阶段。他们也安排人力为上课的员工顶班——经常为此而要付出加倍的工时劳动投资也在所不惜。
  二、对培训对象要求严格，讲究实效。且不说该厂领导层平时对参加学习的员工，从听课纪律考核成绩的要求如何严格，仅从如下两件事也可“窥”其全貌之“一斑”：去年，该厂派一批员工到联邦德国，利用办事机会跟班实习，出国前厂方给每人发派一本记录簿，声明回来后要全面检查学习“场记”及体会心得，故而促使大家在国外争分夺秒、兢兢业业地把技术知识学到手；12月下旬，又派5个人到香港“制版印刷中心”学习，缪厂长在元旦前后就打4次电话去检查他们的学习情况。
  （三）
  在“增支”因素膨胀的去年，该厂通过技术与管理上的深化改革，促使产值突破千万元大关，比前年上升两成，利润增长77.2，人均劳动生产率是5年前的两倍多。与此同时，该厂去年在省和中南6省区行业评比中，分别有6个和2个产品获“优级品”、“优秀包装印刷品”称号。