佛山市图书馆

《战国策》中有这么一个故事：齐国宰相孟尝君，请其门客冯煖去薛邑收债，冯煖却以孟尝君的名义当众把债券一古脑烧掉，并向他汇报说：“我给您市（买）义回来了。”孟尝君很不高兴。但过了不久，孟尝君被罢官回乡，薛邑男女老少都携食出来夹道欢迎。孟尝君感动地说：“冯先生，我今天才见到您‘市’的义！”齐王知道人民心向孟尝君，很快又恢复了他的相位。这个故事告诉我们，处世立身，不能只顾眼前，要有长远之计，才能立于不败之地。它对当前企业寻找原材料、燃料出路颇有启迪。
  众所周知，佛山在我国的处境和日本在国际的处境有一点相似，那就是：“经济上富裕，资源上贫穷”，原材料、燃料都要仰人鼻息，弄不好还会给卡脖子。今后，这种局面还要继续下去。怎么办？靠国家计划分配嘛，势难满足要求，何况众多的乡镇企业本来就不在“正册”，吃不上“皇粮”；靠“倒爷”支持嘛，既冒风险，又非长久之计；靠进口“洋米”嘛，不一定都有外汇。如此说来，岂非山穷水尽？不。我们可以仿效“冯煖市义”的精神，到原材料、燃料的家乡投资、参与经营，从中打好感情，订好合约，保证原材料、燃料的供应。据笔者所知，有一家乡镇企业就是这样做的。早几年，他们把一笔资金投放于产区的基本建设上，帮助产区解决了困难，同时签订了逐年供货合同。“投之以木桃，报之以琼瑶”，这几年，在不少同行因原材料紧缺而疲于奔命时，他们的“米”却源源不绝地“下锅”，在市场竞争中取得了优胜地位。而原来那笔投资，到今天已经不知增殖多少倍了。
  这种办法，我们可以喻之为“借腹生仔”。与“乞米落锅”相比，它虽然要多花点力气，还要经历一阵“产痛”，但可以摆脱俯仰由人的困境，掌握了生产的主动权。早几年，佛山的资金比较充裕，当时不少企业热衷于搞“花园式工厂”，搞楼堂馆所，过快地增长消费，大笔大笔的资金用非其所，至今自食苦果。“亡羊补牢，未为晚也”，愿有条件的企业，从上述这家乡镇企业的经验中得到启发，改“乞米落锅”为“借腹生仔”，那么，若干年之后，佛山也许同时是经济上、资源上的“富国”。