佛山市图书馆

最近，佛山振动器厂传出了一则喜讯：今年五月实行招标承包以来，全厂的月平均产值、利润，分别比承包前的4月份增长了74％和78％。这振奋人心的喜讯，使该厂的干部职工不禁想起了招标承包之前那热烈竞争的情景。
  那是今年4月21日。有30年历史的全民所有制企业——佛山振动器厂，骤然掀起了一股竞争热浪，把中层领导的“铁交椅”冲得摇摇晃晃。23投标者为了夺取厂内八大部门的承包权，在答辩会上发表“施政”演说，展开激烈的角逐。有的单人匹马上阵，有的组成“联合舰队”志在必得，还有个名不经传的“小人物”跟老主任竞争。他们富于开拓精神的答辩，不时激起阵阵掌声。
  是啊，面对这些欲在领导岗位上一展才华的人们，谁不激动！佛山振动器厂是国家机械委的重点企业，产品混凝土振动器远销国内外，产品的产量、质量在全国同行业中居领先地位。随着改革的深入，去年，该厂与市里签订了承包合同，实行承包经营，并取得了显著成绩。然而，原材料涨价的旋风，使这个企业陷入了困境。消化增支因素的“灵丹妙药”，是把竞争机制引入企业，让能入“当政”，带领全厂职工发展生产力。于是，厂里决定，厂内的八大部门都实行公开招标承包，择优录取干部，让能人“担纲组阁”。
  在招标承包的答辩会上，出现了一个徒弟向师傅挑战的场面。师傅是机加工车间的老主任，他经验丰富，威望很高，被认为是夺标的大热门，可谁也想不到半路“杀”出他的得意门徒——车间管理员彭松龄，与他竞争！有人说徒弟“官迷心窍”，有意夺师傅的“饭碗”，可更多的人则敬佩徒弟的胆识。师徒演说之后，有人问彭松龄：“你认为自已有能力领导一个车间吗？”他自信地回答：“世界上没有永久的冠军，从来是‘青出于蓝胜于蓝’。”话音刚落，满堂喝彩。经过激烈的答辩和评议，八个招标部门的领导层有四个部门换了人徒弟彭松龄以更具科学性的承包方案战胜了师傅，夺得机加工车间的承包权。工人何敏强后来居上，击败众多对手，成为修理部的负责人。
  一些技术水平高、管理能力强的人登上了领导舞台，烧起了一把把改革之火：修理部一改坐等客户的惯例，四处出击扩展业务，还自己掏钱到报社登广告，招来众多客户，承包第二个月，利润指标就增长了21.5％。电机安装车间进行了多项技术革新，提高辅料制作工效50％以上。一向牵制生产进度的热处理工序，在承包者的精心指挥下，变成了畅通的环节。有些部门还通过互相协商，进行人才交流，优化了劳动组合。全厂上下掀起了如火如荼的劳动竞赛，生产效益逐月上升。
  有人曾担心一些失去“铁交椅”的中层干部会闹情绪，但这一顾虑很快便被消除了。因为落选者从这股竞争热浪中明白，了这样一个道理：优胜劣汰是历史发展的必然规律。既然改革改到自己头上，那么只有一条路可走：挺起胸来干！于是，他们愉快地接受了厂部的安排。机加工车间老主任康能相让贤后，不但没有向徒弟“发难”，还主动请缨留下3个月，协助徒弟理顺经营管理。
  招标承包才两三个月，便取得了可喜成绩。在赞扬声中，这些能人并没有沾沾自喜，因为，竞争才刚刚开始呢！