佛山市

今年以来，佛山华侨造纸厂发动员工把增产与挖潜紧密结合起来，增强市场竞争能力，渡过由于原料涨价而出现的增支难关。上半年，全厂不仅实现利润比去年同期成倍增长，而且还节约了原料、燃料和动力费用51万元，平均每吨纸生产成本降低95元7角。
  他们一方面新增生产项目和扩大生产规模，一些产品也力求多样化；另一方面则着力挖潜。其挖潜的办法是：
  一、挖掘闲置机台的使用潜力。他们把闲置多年的一些设备拿出来，加以技术改造和修整，新增设了一条衬浆生产线，使原料按优劣分类投入生产；生产线又在底、芯浆增设跳筛，解决了长期以来白板纸白净度低、尘埃点多而且浪费较大的老大难问题，上半年一级品率比丢年同期提高8%，合格品率达到99.7%。挖掘了设备潜力，又使工人工作量趋向满负荷，劳动生产率比去年同期提高13.5%。
  二、不断完善热平衡计量设施，努力节约能源。他们在车间、班组普遍设置原料用料计量器、水表、电表和蒸汽流量计，以及把各种原料物料和能源消耗指标，列入车间与厂部订立的承包经营责任制合同书中，每周将各车间消耗的木浆、蔗渣浆、煤、汽、水、电几大指标数据公布于众，使承包的员工心中有数，及时采取有效措施堵塞跑、冒、滴、漏的浪费现象。每个月底，厂部与车间进行成本核算时，按承包合同兑现节约奖罚条例。
  三、把增产节约、增收节支作为目标管理的重要内容，对员工进行深入的思想教育工作，促使全厂出现人人讲节约、处处防浪费的良好气氛。