佛山市图书馆

物价持续上涨，增支因素陡增，企业的承受能力怎样？如何消化这些增支因素。提高经济效益？这是经济工作分析会研究的一个重点问题。
  目前，我国改革已到了关键时刻。所谓关键，是指改革已进行到这样的一步：许多难度很大而又不能绕过的问题已摆到我们的面前，特别是人们普遍最为关心的物价、工资分配等问题，已到了非解决不可的时候了。物价，象一组社会链条，关系着各行各业，牵动着千家万户。无可否认，今年的物价指数增长，是多年来增幅最大的一年，有的人因此感到心理失去平衡，产生恐慌情绪；有的企业因此陷入困境，由之引起了社会的广泛注意。但是，更多的人却在思考着：深化改革，寻求新的经济蹊径。
  正确认识物价改革，是关系着改革全局的重要问题。今年的物价指数增幅这么大，其中有国际市场商品涨价、特别是进口原材料大幅度涨价的原因，但主要的是国内原因。从产品经济进入商品经济社会，就要按价值规律办事，把原来不合理的价格关系进行调整理顺，这就必然引起了物价上涨。此外，我国现存的“双轨制”价格结构的流弊，也给物价暴涨造成了楔合的因素，所以理顺物价关系，决不是朝夕之举，至少得花五年左右时间。物价改革的难度如此之大，怎么办？畏难而退，是没有出路的，那样只能使改革半途而废。绕道而走吗？也不行，把难题留在后面，往后积重难返，未来的代价更大，更令人担忧。唯一的出路，就是邓小平同志说的，“改革要冒一定风险，要迎着风险前进”，把物价关系全面理顺。据此，全国上下，都要统一认识，同心同德，准备冒风险，付出一定的代价，忍受一时的“阵痛”，共渡难关。一切埋怨、消极、等待都是无济于事的。我们充满信心，闯过难关，定会坦途在前，又有新的局面。
  物价改革的总方向是放开。企业增支因素总的趋势是增大。出路何在？与会者认为，顺德县华英风扇厂、佛山市电器照明公司等单位为我们提供了很好的路子。他们的共同点是：一、坚持改革、挖潜、配套，做到“少投入，高产出”；二、强化管理，把企业经济指标分解到车间，班组、个人，建立健全管理制度；三、开拓商品市场，实行工商，工贸，产、供、销全方位联营，生产、科技、流通一体化；四、开展“双增双节”运动，改革工艺技术，节约成本．减少消耗，提高效益。陈村华英风扇厂，是一家颇具规模的专业性镇办企业，去年闯过了“产量超百万（合）、产值超亿元，税利超千万”大关。可是，今年情况不同了，原材料价格大幅上涨，贷款利息增高，职工补贴增多，费用负担增大，仅成本一项，上半年便增支580万元。但他们以“针鼻削铁”的精神，搞好生产和管理，搞活企业,1-6月实现风扇产量97.07万台，产值1.2亿元，税利952万元，产值税利分别比去年同期增长57％和26.9％，不仅消化了物价浮动带来的增支因素，还创造利润总额比去年同期增长8.2％，全员劳动生产率达28.8万元，取得了很好的经济效益。
  在分析会上，卢瑞华市长提出了一个十分值得注意的问题：对少数无法消化增支因素，生产能力很低，面临严童困境的企业，应让其关停并转。为什么有的企业无法消化增支因素？有的同志列举日本与匈牙利这样的教训：1971至1979年世界石油先后两次涨价，涨幅两倍以上。这两个国家的石油是几乎100％靠进口的，面对这个强大的物价压力，日本采取及时收缩、积极调整，加强开发的应变措施，结果压出了一个八十年代的新技术革命，生产了几百万辆丰田名牌节油汽车，打入世界市场，经济为之一振，又上去了。匈牙利则不同，采取了高价进油，政府补贴低价售给企业，企业没有丝毫的压力感，技术照旧，竞争力不强，当时经济虽然上去了，但到八十年代以后，就开始下降，陷入抓税收——搞补贴——稳定物价的恶性循环。由此可见，政策措施不伺，企业机制不同，效果也就不同。综观我市，今年因物价和补贴增支达2亿多元，但全部都消化得了。这就说明，现在遇到的困难是前进中的困难，而我们的经济一直在持续、协调、稳定地发展，正如陆游写道：山重水复疑无路，柳暗花明又一村。