佛山市图书馆

在商品经济迅速发展，陈规陋习被扫荡但问题也纷纷滋生的新形势下，如何在企业中开展好思想政治工作？不久前笔者获悉，市食品水产贸易公司对此作了一些新的尝试，便前往探访。令据该公司的负责同志介绍，他们首先的一着，是改革以往只从理论上搞“我说你听”这种单流向的“空对空”工作方法。他们说：客观实践证朋，举凡职工产生思想问题，无不与工作、生活上某些环节卡壳有关，那么，我们就应该从工作、生活上的实际问题入手，去帮助大家解除思想包袱。因之，他们在“常规战”——传达上级文件、学习讨论形势以及分层次进行业务、政策和法制教育的同时，深入职工中去，掌握具体思想动态，用个别“开锁”或集体座谈、民主对话的方式，加强领导层工作的透明度，帮助职工提高思想认识。
  例如，今年上半年，有些购销员不愿意出差。经深入了解后发现，有的同志说物价上涨，出差吃亏；有的则认为报销制度卡得死，要求增加出差补贴。公司领导意识到，本企业的购销员（共65名）占职工人数三分之一左右，其工作状况在相当大的程度上决定企业命运，于是，便直接跟购销员开展民主对话。在座谈会上，既耐心听取大家倾诉，又坦率地向大家交“底”：目前购销员平均每人每天的旅差费已比去年增长73％以上，而企业对职工的物价补贴、医疗费用和工资改革的增支等等，负担已十分吃力，徜若随便增加出差补贴，弄不好会导致入不敷出、全面亏损，大家反而要吃苦头。购销员清楚地看到当家人负荷沉重的实情后，便冷静下来，与领导一起共商如何改进管理方法，扩大经营，以共同改善待遇。最后彼此商定：把购销员个人补助、旅差开支跟其创利实绩挂钩，多创多得。会后，大家勤购多销，7月份进货1000吨，销售额达900多万元，均创企业历史最高纪录。购销员孔繁荣说服亲人，推迟婚期，坚持多出差，一人就发回5车皮货物，为企业创利6万元。
  又如，公司属下的莲昌牛肉店从今年3月起一直亏损，无奖金可发。为解除职工思想苦恼，店里负责人采取民主对话形式，与大家一起分析原因。在看到时值牛肉收购价提高，又逢淡季而货源不足的实际情况后，职工们发挥了主人翁精神，到外省联系货源，而店领导也严格执行管理制度，终于很快扭亏为盈，7月份的利润是6800元，而9月份达10700元。